1、物業工程部員工績效考核表被考核人： 崗位： 日期： 年 月 日序號考核內容權重分值考核標準扣分得分1工作態度181. 蓄意損耗、損壞物業公司財物；2分2. 挑動是非、破壞團結、損害他人名譽等；2分3. 違背或不服從主管或上級合理工作指令的；4分4. 工作時間外出辦私事；1分5. 上班時間不按規定著裝、佩戴胸卡的；1分6. 利用職權對商戶、業主進行打擊報復或包庇違法亂紀行為的；3分7.上班時間內進行喝酒的；3分8. 違反公司其他規定的；2分23崗位工作工作記錄231、泄漏公司機密釀成意外災害致使公司蒙受重大損失者。6分2、不熟悉相關管理制度和崗位職責；1分3、分內工作不能獨立、高效完成；1分4、

2、存在不配合、推諉、拖拉等現象；2分5、檢查（前期介入、工程設備巡檢、裝修巡查）不能深入現場，不能發現問題，提出建議，流于形式；2分6、對各項檢查中發現的問題整改情況跟蹤不到位，監督力度不大；2分7、對公司安排的重要工作沒能按要求完成或沒及時反饋完成情況；2分8、對問題或事故不按程序匯報2分9、不配合客服部催收物業費2分10、工作記錄不及時、內容不全面、不真實；1分11、記錄填寫潦草、不易辨認、隨意修改、涂畫；2分4設備操作331、違反操作工程違規冒險操作者；6分2、個人過失發生工作錯誤情節輕微；2分3、遇非常事故故意回避逃離者；6分4、因個人原因維修不及時、造成財產受損失的；6分6、發現問題未

3、及時處理和匯報；6分7、設備巡檢時工作不認真細致、馬虎、設備巡檢遺漏者；3分8、 配電房操作不按要求按時做好倒閘操作者；4分5工作完成261、不認真做好維修更換設施配件的登記者。3分2、工作單未按制度和規定時間進行維修者。3分3、工作單未按制度和規定時間進行維修造成事故者。6分4、登高使用梯子時因配合扶梯子人員馬虎、造成事故者扣。6分5、不能勤儉節約浪費物料者。2分6、在操作及檢修時未按制度及操作規范執行造成事故者。6分合計：100分得分：注：物業中心每月25日對員工工作考核一次評分在95分以上視作合格，含95分，支付100%績效金一次性扣6分者取消績效獎。累計扣分在95-90分之間者，按百分

4、比領取績效金，低于90%者領取50%績效金。 員工突出表現情況記錄：綜合評價：績效溝通記錄：被考核人考核人行政部項目經理意見總經理意見 工程主管績效考核表 被考核人： 崗位： 日期： 年 月 日序號考核工作內容權重分值檢查考核細則扣分得分1每天上班后查閱值班記錄，發現問題及時詢問并處理6遺留事項；1分/項發現問題為及時處理；2分/項2審核設備運行記錄，發現異常分析原因，及時采取有效措施6未按時完成；1分/次發現問題未及時處理；2分/次3巡查員工工作狀態，了解員工思想，及時糾正不良傾向4發現員工工作出現問題未能及時糾正；2分/次3巡查重點維修工程與改造工程的工程質量與進度6未按時完成；2分/次4

5、制定并組織員工定期培訓4無計劃無培訓；2分/次5審批室內裝修3效率低；1分/次遺漏重要事項；2分/次6協調對外關系（供電局、自來水公司、質監局等政府職能部門）6工作不到位影響日常工作；2分/次7回答業主技術咨詢4業務不精導致業主投訴；2分/次8制定備件采購計劃4無計劃；2分/次9巡查設施設備，發現問題及時組織人員搶修6發現問題未及時組織搶修2分/次10處理及回答工程員工工作中遇到的問題5無故拖延；1分/次處理不力；1分/次11完成上級臨時指派的工作6工作效率低；2分/次工作質量差；2分/次12重大設備事故現場指揮維修6未及時達現場指揮；2分/次指揮不當，事故擴大；2分/次13做好工程員工的日常

6、考核工作6未按時完成；2分/次有關事項記錄遺漏；1分/次/項未監督；1分/次14審閱裝修整改通知書4審閱不仔細；2分/次15審閱2次裝修驗收6涉及公共部分的設施設備隱患未及時發現未及時處理；2分/次遺漏重要單據文件；1分/次16監督設施設備的維保工作6監督不力；2分/次發現問題為及時處理；2分/次17接收并管理各類設施設備技術資料6各類技術資料未分類管理；1分/項資料丟失；2分/項18熟悉轄區內各類設施設備的分布情況，房屋內外結構，附屬設施，管線走向，官網主控制位置，熟悉設施設備的性能，使用情況6隨機提問；2分/項合計：100分得分：注：物業中心每月25日對員工工作考核一次評分在95分以上視作合格，含95分，支付10