采課網教程資源整合天下贏_第1頁
采課網教程資源整合天下贏_第2頁
采課網教程資源整合天下贏_第3頁
采課網教程資源整合天下贏_第4頁
采課網教程資源整合天下贏_第5頁
已閱讀5頁，還剩10頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、資源整合天下贏主講：彭嘉誠個人簡介彭嘉誠 國際企業家協會秘書長 國際資源整合研究中心主任 深圳嘉誠資本投資控股有限公司董事長 中國培訓業整合一體模式創始人 中國領先的資源整合傳播與實踐者 資源整合先驅 環球商情網主編 香港湖南商會理事大綱 概述 “整”則存，“合”則興不為所有，只為所用創造資源很慢，整合資源很快我為人人用，人人為我用用天下人才借天下智慧分天下財富創百年基業資源整合再思考一、概述什么是資源整合 企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活與融合，使其具有較強的可用性、條理性、系統性和價值性，并創造出新資源的一個復雜的動態過程一、概述為什么要整

2、合 要做點事情，缺資金、缺人才、缺品牌、缺人脈、缺渠道，感覺什么都缺，怎么辦？去創造？去借？去換？還是去整合？所有你缺的資源在這個世界上都有。整合一定比創造來的快！未來的時代一定是一個資源整合的時代。 二、“整”則存，“合”則興一花不成春，獨木難成林二、“整”則存，“合”則興1、升級，開啟民營企業新布局2、改行，拉動民營企業未來產業新模式3、退休，以退出實現資源更好整合民營企業未來的三條路二、“整”則存，“合”則興好領導必需是好的整合者第一、整合優秀的人才第二、向精英們學習第三、和精英們共享資源二、“整”則存，“合”則興1、馬太效應2、比爾蓋 茨說：“永遠不要靠自己一個人花100%的力量，而要

3、靠100個人每個人花1%的力量”3、窮人缺什么，整合思維資源越整合越多三、不為所有，只為所用資源整合的兩大誤區誤區一 資源整合就是收購和兼并誤區二 資源整合只有大企業才能用 ，小企業用不著三、不為所有，只為所用資源整合的三個步驟整合融合契合三、不為所有，只為所用資源整合的四個階段三、不為所有，只為所用資源整合的五大內涵第一、資源整合是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作第二、資源整合就是要優化資源配置第三、資源整合就是要有進有退、有取有舍、有合有分第四、在戰略思維的層面上，資源整合是系統論的思維方式第五、戰術上，資源整合是活用資源，獲得整體的最優三、不為所有，只為所用資源整合六步走第一步：明確目標第二步：必須具備的資源第三步：分析已有資源第四步：還缺哪些資源第五步：缺少的資源在誰手里第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論