1、泓域咨詢/乳制品產(chǎn)業(yè)園項目申請報告乳制品產(chǎn)業(yè)園項目申請報告xx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108517794 第一章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108517794 h 8 HYPERLINK l _Toc108517795 一、 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈拆解 PAGEREF _Toc108517795 h 8 HYPERLINK l _Toc108517796 二、 下游：人均消費未達飽和，消費者提出更高要求 PAGEREF _Toc108517796 h 8 HYPERLINK l _Toc108517797 三、 中游：行業(yè)集中

2、度高，龍頭加快奶源布局 PAGEREF _Toc108517797 h 9 HYPERLINK l _Toc108517798 四、 對外開放水平全面提升 PAGEREF _Toc108517798 h 11 HYPERLINK l _Toc108517799 第二章 項目概況 PAGEREF _Toc108517799 h 12 HYPERLINK l _Toc108517800 一、 項目概述 PAGEREF _Toc108517800 h 12 HYPERLINK l _Toc108517801 二、 項目提出的理由 PAGEREF _Toc108517801 h 13 HYPERLIN

3、K l _Toc108517802 三、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108517802 h 14 HYPERLINK l _Toc108517803 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108517803 h 14 HYPERLINK l _Toc108517804 五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 PAGEREF _Toc108517804 h 15 HYPERLINK l _Toc108517805 六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108517805 h 15 HYPERLINK l _Toc108517806 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _T

4、oc108517806 h 15 HYPERLINK l _Toc108517807 八、 報告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc108517807 h 16 HYPERLINK l _Toc108517808 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc108517808 h 17 HYPERLINK l _Toc108517809 十、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc108517809 h 17 HYPERLINK l _Toc108517810 十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108517810 h 18 HYPERLINK l _Toc108517811 主要

5、經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108517811 h 18 HYPERLINK l _Toc108517812 第三章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108517812 h 20 HYPERLINK l _Toc108517813 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108517813 h 20 HYPERLINK l _Toc108517814 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108517814 h 20 HYPERLINK l _Toc108517815 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108517815 h 21 HYPERLINK l _T

6、oc108517816 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108517816 h 22 HYPERLINK l _Toc108517817 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108517817 h 22 HYPERLINK l _Toc108517818 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108517818 h 23 HYPERLINK l _Toc108517819 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108517819 h 23 HYPERLINK l _Toc108517820 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc10851782

7、0 h 25 HYPERLINK l _Toc108517821 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108517821 h 25 HYPERLINK l _Toc108517822 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108517822 h 30 HYPERLINK l _Toc108517823 一、 常溫牛奶：進入價增階段，雙巨頭爭奪市場份額 PAGEREF _Toc108517823 h 30 HYPERLINK l _Toc108517824 二、 酸奶：順應健康化、功能性趨勢，尋找高端差異化新方向 PAGEREF _Toc108517824 h 31 HYPERL

8、INK l _Toc108517825 第五章 產(chǎn)品方案分析 PAGEREF _Toc108517825 h 34 HYPERLINK l _Toc108517826 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108517826 h 34 HYPERLINK l _Toc108517827 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108517827 h 34 HYPERLINK l _Toc108517828 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108517828 h 34 HYPERLINK l _Toc108517829 第六章 項目選址方案 PAGERE

9、F _Toc108517829 h 36 HYPERLINK l _Toc108517830 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108517830 h 36 HYPERLINK l _Toc108517831 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108517831 h 36 HYPERLINK l _Toc108517832 三、 重點領(lǐng)域改革持續(xù)深化 PAGEREF _Toc108517832 h 38 HYPERLINK l _Toc108517833 四、 城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)加快發(fā)展 PAGEREF _Toc108517833 h 39 HYPERLINK l _Toc10

10、8517834 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108517834 h 39 HYPERLINK l _Toc108517835 第七章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108517835 h 41 HYPERLINK l _Toc108517836 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108517836 h 41 HYPERLINK l _Toc108517837 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108517837 h 45 HYPERLINK l _Toc108517838 第八章 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc108517838 h 48

11、 HYPERLINK l _Toc108517839 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108517839 h 48 HYPERLINK l _Toc108517840 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108517840 h 49 HYPERLINK l _Toc108517841 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108517841 h 50 HYPERLINK l _Toc108517842 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108517842 h 50 HYPERLINK l _Toc108517843 第九章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGERE

12、F _Toc108517843 h 58 HYPERLINK l _Toc108517844 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108517844 h 58 HYPERLINK l _Toc108517845 二、 董事 PAGEREF _Toc108517845 h 60 HYPERLINK l _Toc108517846 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108517846 h 65 HYPERLINK l _Toc108517847 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108517847 h 68 HYPERLINK l _Toc108517848 第十章 環(huán)境影響

13、分析 PAGEREF _Toc108517848 h 70 HYPERLINK l _Toc108517849 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108517849 h 70 HYPERLINK l _Toc108517850 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108517850 h 71 HYPERLINK l _Toc108517851 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108517851 h 71 HYPERLINK l _Toc108517852 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108517852 h 74 HYPERLIN

14、K l _Toc108517853 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108517853 h 75 HYPERLINK l _Toc108517854 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108517854 h 75 HYPERLINK l _Toc108517855 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108517855 h 76 HYPERLINK l _Toc108517856 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108517856 h 77 HYPERLINK l _Toc108517857 九、 環(huán)境管理分析 PAGER

15、EF _Toc108517857 h 78 HYPERLINK l _Toc108517858 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108517858 h 80 HYPERLINK l _Toc108517859 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108517859 h 80 HYPERLINK l _Toc108517860 第十一章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型 PAGEREF _Toc108517860 h 82 HYPERLINK l _Toc108517861 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108517861 h 82 HYPERLINK l _Toc10

16、8517862 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108517862 h 85 HYPERLINK l _Toc108517863 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108517863 h 86 HYPERLINK l _Toc108517864 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108517864 h 87 HYPERLINK l _Toc108517865 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108517865 h 88 HYPERLINK l _Toc108517866 第十二章 勞動安全評價 PAGEREF _Toc108517866 h 89 H

17、YPERLINK l _Toc108517867 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108517867 h 89 HYPERLINK l _Toc108517868 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108517868 h 92 HYPERLINK l _Toc108517869 三、 預期效果評價 PAGEREF _Toc108517869 h 94 HYPERLINK l _Toc108517870 第十三章 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc108517870 h 95 HYPERLINK l _Toc108517871 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc1

18、08517871 h 95 HYPERLINK l _Toc108517872 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108517872 h 95 HYPERLINK l _Toc108517873 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc108517873 h 95 HYPERLINK l _Toc108517874 第十四章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108517874 h 98 HYPERLINK l _Toc108517875 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108517875 h 98 HYPERLINK l _Toc108517876 二、 建設(shè)

19、投資估算 PAGEREF _Toc108517876 h 98 HYPERLINK l _Toc108517877 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108517877 h 100 HYPERLINK l _Toc108517878 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108517878 h 100 HYPERLINK l _Toc108517879 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108517879 h 101 HYPERLINK l _Toc108517880 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108517880 h 102 HYPERLINK l _Toc10

20、8517881 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108517881 h 102 HYPERLINK l _Toc108517882 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108517882 h 103 HYPERLINK l _Toc108517883 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108517883 h 103 HYPERLINK l _Toc108517884 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108517884 h 104 HYPERLINK l _Toc108517885 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108517885

21、 h 105 HYPERLINK l _Toc108517886 第十五章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108517886 h 107 HYPERLINK l _Toc108517887 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108517887 h 107 HYPERLINK l _Toc108517888 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108517888 h 107 HYPERLINK l _Toc108517889 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108517889 h 107 HYPERLINK l _Toc1

22、08517890 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108517890 h 109 HYPERLINK l _Toc108517891 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108517891 h 111 HYPERLINK l _Toc108517892 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108517892 h 112 HYPERLINK l _Toc108517893 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108517893 h 113 HYPERLINK l _Toc108517894 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108517894

23、 h 115 HYPERLINK l _Toc108517895 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108517895 h 115 HYPERLINK l _Toc108517896 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108517896 h 116 HYPERLINK l _Toc108517897 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108517897 h 117 HYPERLINK l _Toc108517898 第十六章 項目招投標方案 PAGEREF _Toc108517898 h 118 HYPERLINK l _Toc108517899 一、 項目招標依

24、據(jù) PAGEREF _Toc108517899 h 118 HYPERLINK l _Toc108517900 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108517900 h 118 HYPERLINK l _Toc108517901 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108517901 h 118 HYPERLINK l _Toc108517902 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108517902 h 121 HYPERLINK l _Toc108517903 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108517903 h 122 HYPERLINK l _Toc

25、108517904 第十七章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108517904 h 124 HYPERLINK l _Toc108517905 第十八章 補充表格 PAGEREF _Toc108517905 h 126 HYPERLINK l _Toc108517906 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108517906 h 126 HYPERLINK l _Toc108517907 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108517907 h 127 HYPERLINK l _Toc108517908 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108517908 h 1

26、28 HYPERLINK l _Toc108517909 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108517909 h 129 HYPERLINK l _Toc108517910 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108517910 h 130 HYPERLINK l _Toc108517911 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108517911 h 131 HYPERLINK l _Toc108517912 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108517912 h 132 HYPERLINK l _Toc108517913 營業(yè)收入、稅金及附加和增

27、值稅估算表 PAGEREF _Toc108517913 h 133 HYPERLINK l _Toc108517914 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108517914 h 133 HYPERLINK l _Toc108517915 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108517915 h 134 HYPERLINK l _Toc108517916 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108517916 h 135 HYPERLINK l _Toc108517917 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108517917 h 137本期項目是基于公開的產(chǎn)

28、業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。項目投資背景分析乳制品產(chǎn)業(yè)鏈拆解乳制品行業(yè)可拆解為奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、零售分銷三大環(huán)節(jié)。上游養(yǎng)殖業(yè)周期屬性強，牧場進行乳牛養(yǎng)殖，出售原奶。中游為乳制品加工業(yè)，加工企業(yè)購入生鮮乳或大包粉，將其生產(chǎn)為液體乳、乳粉、奶酪等產(chǎn)品。下游通過線上線下多渠道將產(chǎn)品銷售至消費者手中，消費屬性強。我國乳制品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展并不均衡，中游企業(yè)加工能力強，但養(yǎng)殖與銷售環(huán)節(jié)相對薄弱。下游：人均消費未達飽和，消費者提出更高要求乳制品零售額增長穩(wěn)健，疫后飲奶意識提升。2016-202

29、1年，中國乳制品零售額的年均復合增速為4.2%，至2021年實現(xiàn)4425億元。據(jù)2020中國奶商指數(shù)報告，疫后民眾健康意識提高，乳制品提升免疫力成為共識。疫情期間56.4%的公眾增加了乳制品攝入量。伴隨飲奶意識及飲奶人群滲透率提升，歐睿預計至2024年我國乳制品零售額將突破5000億元。人均乳制品消費仍有提升空間。1）從國內(nèi)看，中國居民膳食指南建議成人每天應攝入300g液態(tài)奶或相當于300g液態(tài)奶蛋白質(zhì)含量的其他奶制品；但是根據(jù)2021中國奶商指數(shù)報告，目前僅有30.5%的公眾達到乳制品攝入量標準，僅有3.6億人堅持每天攝入乳制品。2）對標國際，2017-2021年我國人均牛奶消費量逐年提升，

30、但相比成熟國家仍較低。2021年我國人均牛奶消耗量為10.04千克，而同期日本、美國、英國分別實現(xiàn)32.13千克、63.08千克、92.07千克，滲透率空間廣闊。需求呈現(xiàn)健康化、功能性趨勢。據(jù)益普索，消費者對乳品提出更高要求，44%與33%的消費者期待更健康的牛奶與酸奶，對乳品的需求關(guān)鍵詞主要包括“成分天然”、“高品質(zhì)”、“新鮮”等。據(jù)乳業(yè)資訊網(wǎng)，消費者的健康認知在加速升級，2021年低糖/無糖低溫酸奶銷售額同比增長49%，而全糖低溫酸奶銷售額則同比下滑17%。此外，高品質(zhì)白奶滲透率和銷售額在常溫液態(tài)奶中增長最快。商超為下游主力渠道但增速放緩，線上渠道提速。在液態(tài)奶銷售渠道中，商超貢獻超半數(shù)的

31、銷售額占比，但近年來銷售增速有所放緩，傳統(tǒng)渠道遭受挑戰(zhàn)；而線上網(wǎng)購、新零售等渠道銷售增長迅速，疫后此趨勢更加明顯。據(jù)伊利集團消費趨勢報告，2021H1液態(tài)乳制品銷售額增速排名第一的渠道為網(wǎng)購（yoy+39.5%），而大賣場和大超市銷售額分別同比下滑5.6%/5.8%。中游：行業(yè)集中度高，龍頭加快奶源布局雙寡頭格局穩(wěn)固，馬太效應明顯。中游乳企競爭格局穩(wěn)定，2021年伊利股份、蒙牛乳業(yè)分別以25.8%、22.8%的市占率位列行業(yè)前兩位，CR5為57.8%。伊利股份、蒙牛乳業(yè)兩家全國性乳企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富，渠道鋪設(shè)完善；光明乳業(yè)、新乳業(yè)等區(qū)域性乳企主要在重點區(qū)域內(nèi)擁有先發(fā)優(yōu)勢及品牌力，消費者忠誠度高，近

32、年來憑借位置優(yōu)勢發(fā)力低溫乳品提升競爭力；而燕塘乳業(yè)、天潤乳業(yè)等地方性乳企經(jīng)營區(qū)域僅為部分省份及周邊地區(qū)。乳制品監(jiān)管趨嚴，龍頭在原奶收購、產(chǎn)品研發(fā)、品牌力建設(shè)等方面具備明顯的規(guī)模優(yōu)勢，市場份額將持續(xù)向頭部乳企集中，馬太效應明顯。頭部乳企加速布局優(yōu)質(zhì)奶源，加強上游控制力。近年來，乳企紛紛通過持股或戰(zhàn)略合作方式布局上游奶源，滿足自身需求。2010年，光明投資8200萬新西蘭元收購新萊特乳業(yè)51%的股份，開創(chuàng)了中國乳企走出去的先河。2013年起伊利開啟全球化進程，截至2021年末旗下參控股優(yōu)然牧業(yè)、賽科星、中地乳業(yè)、恒天然、Westland等規(guī)?；翀觥Ｍ?013年，蒙牛以32億港元的代價從KKR和

33、鼎暉投資手中收購現(xiàn)代牧業(yè)28%的股權(quán)。截至2021年6月30日，蒙牛已持有現(xiàn)代牧業(yè)51.4%的股權(quán)。2018年，蒙牛收購中國圣牧旗下圣牧高科51%的股權(quán)，戰(zhàn)略布局有機奶源。相較于資源雄厚的兩大龍頭，其他乳企在奶源控制上略顯弱勢。對外開放水平全面提升深度融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局，以“一港兩區(qū)”為核心，深化與臺州、東北東部城市務(wù)實合作，推進與環(huán)渤海、京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)對接合作，構(gòu)建新的發(fā)展格局，在開放窗口建設(shè)上實現(xiàn)新突破。推動港務(wù)區(qū)鐵路集裝箱中心站、保稅物流中心等項目建成運營，建設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)。推動醫(yī)藥高新區(qū)打造創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)的集聚平臺，實現(xiàn)高端醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)

34、展。推動集安邊合區(qū)晉升國家級，對接東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作。沈白高鐵建成通車，跨入高鐵時代；實施通化機場擴建，力爭建成口岸機場；集桓高速建成通車。整體打造“四高鐵”“四機場”“六高速”立體交通網(wǎng)絡(luò)，建成區(qū)域綜合交通樞紐城市。項目概況項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：乳制品產(chǎn)業(yè)園項目2、承辦單位名稱：xx（集團）有限公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設(shè)地點：xx（待定）5、項目聯(lián)系人：姜xx（二）主辦單位基本情況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的

35、服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理

36、念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約18.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx噸乳制品/年。項目提出的理由頭部乳企加速布局優(yōu)質(zhì)奶源，加強上游控制力。近年來，乳企紛紛通過持股或戰(zhàn)

37、略合作方式布局上游奶源，滿足自身需求。2010年，光明投資8200萬新西蘭元收購新萊特乳業(yè)51%的股份，開創(chuàng)了中國乳企走出去的先河。2013年起伊利開啟全球化進程，截至2021年末旗下參控股優(yōu)然牧業(yè)、賽科星、中地乳業(yè)、恒天然、Westland等規(guī)?；翀?。同于2013年，蒙牛以32億港元的代價從KKR和鼎暉投資手中收購現(xiàn)代牧業(yè)28%的股權(quán)。截至2021年6月30日，蒙牛已持有現(xiàn)代牧業(yè)51.4%的股權(quán)。2018年，蒙牛收購中國圣牧旗下圣牧高科51%的股權(quán)，戰(zhàn)略布局有機奶源。相較于資源雄厚的兩大龍頭，其他乳企在奶源控制上略顯弱勢。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金

38、。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資6856.65萬元，其中：建設(shè)投資5596.32萬元，占項目總投資的81.62%；建設(shè)期利息81.24萬元，占項目總投資的1.18%；流動資金1179.09萬元，占項目總投資的17.20%。資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資6856.65萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）3540.60萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額3316.05萬元。項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：11300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：9057.89萬元。3、項目達產(chǎn)年

39、凈利潤（NP）：1638.25萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.39%。5、全部投資回收期（Pt）：5.85年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：4707.00萬元（產(chǎn)值）。項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。環(huán)境影響該項目在建設(shè)時，應嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)保，“三同時”管理制度及環(huán)境影響報告書制度。處理好生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護的關(guān)系，避免對周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行大氣污染物綜合排放標準、城市污水綜合排放標準、工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標準、城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標準。該項目在建設(shè)生產(chǎn)中只要認真執(zhí)行各

40、項環(huán)境保護措施,不會對周圍環(huán)境造成影響。報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施，以降低投資，加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要

41、求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。研究結(jié)論項目產(chǎn)品應用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染

42、，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積19548.771.2基底面積6840.001.3投資強度萬元/畝291.902總投資萬元6856.652.1建設(shè)投資萬元5596.322.1.1工程費用萬元4779.762.1.2其他費用萬元690.672.1.3預備費萬元125.892.2建設(shè)期利息萬元81.242.3流動資金萬元1179.093資金籌措萬元6856.653.1自籌資金萬元3540.603.2銀行貸款萬元3316.054營業(yè)收入萬元11300.00正常運營

43、年份5總成本費用萬元9057.896利潤總額萬元2184.347凈利潤萬元1638.258所得稅萬元546.099增值稅萬元481.3910稅金及附加萬元57.7711納稅總額萬元1085.2512工業(yè)增加值萬元3697.1713盈虧平衡點萬元4707.00產(chǎn)值14回收期年5.8515內(nèi)部收益率18.39%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元913.22所得稅后公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：姜xx3、注冊資本：1040萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-8-247、營業(yè)期限：2011-8

44、-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事乳制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)

45、結(jié)構(gòu)性改革。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實

46、、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不

47、斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2994.672395.742246.00負債總額1302.441041.95976.83股東權(quán)益合計1692.231353.781269.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7134.485707.585350.86營業(yè)利潤1425.931140.741069.45利潤總額1292.281033.82969.21凈利潤969.21755.98697.83歸屬于母公司所有者的凈利潤969.21755

48、.98697.83核心人員介紹1、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、江xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部

49、長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、尹xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、賀xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。

50、2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。經(jīng)營宗

51、旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)

52、能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實

53、力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)

54、先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。

55、確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)

56、的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要

57、招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設(shè)，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培

58、訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。行業(yè)發(fā)展分析常溫牛奶：進入價增階段，雙巨頭爭奪市場份額常溫奶增長穩(wěn)健，長期占據(jù)市場主流。2007-2021年，中國常溫白奶市場規(guī)模CAGR為6.35%。截至2021年底，常溫白奶零售額達1092.4億元，占據(jù)液態(tài)奶市場規(guī)模的40.2%。常溫奶能在常溫下保

59、存1-8個月，保質(zhì)期較長。中國大型原奶牧場和工廠多位于氣候適宜養(yǎng)殖的北方地區(qū)，而人口多分布于南方，消費和生產(chǎn)的分布不均是常溫奶長期占據(jù)主流的原因。從量價齊升到價增驅(qū)動，產(chǎn)品持續(xù)升級。2015年之前，伴隨渠道下沉、購奶人群增長帶來銷量增長，同時產(chǎn)品升級下平均零售價持續(xù)提升。2015年起，低溫產(chǎn)品崛起，常溫奶銷量增速開始回落，2017-2018年呈負增長；而單價仍維持中低單位數(shù)的增長，常溫白奶從量價齊升轉(zhuǎn)向價增。2020年，疫情促使消費者的健康意識提升，更加重視白奶的營養(yǎng)價值，銷量增速達4.7%，提升明顯。價增階段，乳企推出高端系列產(chǎn)品，拓寬價格帶。2005年蒙牛推出特侖蘇，成為中國首個高端乳品品

60、牌。次年，伊利金典奶誕生。光明升級優(yōu)加牛奶系列，三元推出有機系列，新希望推出千島湖牧場/大理牧場純牛奶。高端奶的蛋白質(zhì)含量達3.8g-4g/100g，高于國家標準2.8g/100g，營養(yǎng)價值更高。龍頭推出高端奶基礎(chǔ)款產(chǎn)品后，持續(xù)打造有機系列、夢幻蓋系列，進行品質(zhì)升級與包裝升級。伊利、蒙牛雙寡頭格局穩(wěn)定。2020年，以零售額計，常溫白奶CR2達85.7%，伊利和蒙牛的市占率分別為43.4%和42.3%。高端產(chǎn)品方面，特侖蘇和金典保持強勁增長，2021年特侖蘇銷售額增速達32.8%，單品零售額突破300億元，穩(wěn)固全球UHT奶第一品牌；金典在有機奶系列持續(xù)發(fā)力，2021年金典有機液體乳零售額同增41