1、泓域咨詢/內蒙古關于成立彩妝公司可行性報告內蒙古關于成立彩妝公司可行性報告xx有限公司報告說明底妝品類用戶粘性較高，是未來孕育品牌的兵家必爭之地。整體來看，護膚品主要聚焦點在于是否能夠根本解決肌膚問題、幫助膚質得到改善。由于不同人膚質不同因此使用感受和效果因人而異，所以護膚品需要親自試用，此過程通常需要長年累月使用方可判斷，而無法像口紅等彩妝一樣通過簡單試色、甚至圖片即可產生購買意愿，加上單品價格相比彩妝更高，導致用戶對護膚品的粘性一般比彩妝更高。然而，彩妝中一些品類，如底妝，由于同樣牽扯膚質、膚感等問題，脫妝、浮粉、厚重等問題頻出，試錯成本高，在彩妝細分品類中用戶粘性較高，能夠產生較高的復購

2、率，因此底妝是培養品牌力、孕育“常青樹”品牌的重點賽道。xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資585.00萬元，占xx有限公司65%股份；xxx有限公司出資315萬元，占xx有限公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資37216.66萬元，其中：建設投資30110.66萬元，占項目總投資的80.91%；建設期利息356.61萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金6749.39萬元，占項目總投資的18.14%。項目正常運營每年營業收入61200.00萬元，綜合總成本費用51734.10萬元，凈利潤6903.17萬元，財務內部收益率12.1

3、9%，財務凈現值-2592.69萬元，全部投資回收期6.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學

4、習交流或模板參考應用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108254554 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108254554 h 9 HYPERLINK l _Toc108254555 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108254555 h 9 HYPERLINK l _Toc108254556 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108254556 h 9 HYPERLINK l _Toc108254557 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108254557 h 9 HYPERLINK l _Toc10825455

5、8 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108254558 h 9 HYPERLINK l _Toc108254559 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108254559 h 9 HYPERLINK l _Toc108254560 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108254560 h 10 HYPERLINK l _Toc108254561 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108254561 h 10 HYPERLINK l _Toc108254562 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108254562 h 12 HYP

6、ERLINK l _Toc108254563 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108254563 h 12 HYPERLINK l _Toc108254564 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108254564 h 12 HYPERLINK l _Toc108254565 第二章 市場預測 PAGEREF _Toc108254565 h 16 HYPERLINK l _Toc108254566 一、 彩妝消費向低齡滲透 PAGEREF _Toc108254566 h 16 HYPERLINK l _Toc108254567 二、 男性彩妝成為藍海市場 PAGEREF _

7、Toc108254567 h 17 HYPERLINK l _Toc108254568 第三章 項目建設背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108254568 h 19 HYPERLINK l _Toc108254569 一、 妝容精致追求帶來品類需求升級 PAGEREF _Toc108254569 h 19 HYPERLINK l _Toc108254570 二、 消費特點：品類眾多，流程由簡到繁帶來需求精細化 PAGEREF _Toc108254570 h 20 HYPERLINK l _Toc108254571 三、 合理擴大有效投資 PAGEREF _Toc108254571 h

8、 20 HYPERLINK l _Toc108254572 四、 加快戰略性新興產業和先進制造業發展 PAGEREF _Toc108254572 h 21 HYPERLINK l _Toc108254573 第四章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108254573 h 22 HYPERLINK l _Toc108254574 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108254574 h 22 HYPERLINK l _Toc108254575 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108254575 h 22 HYPERLINK l _Toc108254576 三、

9、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108254576 h 23 HYPERLINK l _Toc108254577 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108254577 h 23 HYPERLINK l _Toc108254578 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108254578 h 24 HYPERLINK l _Toc108254579 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108254579 h 28 HYPERLINK l _Toc108254580 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108254580 h 29 HYPERLINK l

10、_Toc108254581 第五章 發展規劃分析 PAGEREF _Toc108254581 h 35 HYPERLINK l _Toc108254582 一、 公司發展規劃 PAGEREF _Toc108254582 h 35 HYPERLINK l _Toc108254583 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108254583 h 36 HYPERLINK l _Toc108254584 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108254584 h 39 HYPERLINK l _Toc108254585 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108254585 h 3

11、9 HYPERLINK l _Toc108254586 二、 董事 PAGEREF _Toc108254586 h 41 HYPERLINK l _Toc108254587 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108254587 h 45 HYPERLINK l _Toc108254588 四、 監事 PAGEREF _Toc108254588 h 47 HYPERLINK l _Toc108254589 第七章 項目風險分析 PAGEREF _Toc108254589 h 50 HYPERLINK l _Toc108254590 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc10825

12、4590 h 50 HYPERLINK l _Toc108254591 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108254591 h 57 HYPERLINK l _Toc108254592 第八章 環保方案分析 PAGEREF _Toc108254592 h 58 HYPERLINK l _Toc108254593 一、 編制依據 PAGEREF _Toc108254593 h 58 HYPERLINK l _Toc108254594 二、 環境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108254594 h 58 HYPERLINK l _Toc108254595 三、 建設期大氣環境

13、影響分析 PAGEREF _Toc108254595 h 59 HYPERLINK l _Toc108254596 四、 建設期水環境影響分析 PAGEREF _Toc108254596 h 61 HYPERLINK l _Toc108254597 五、 建設期固體廢棄物環境影響分析 PAGEREF _Toc108254597 h 61 HYPERLINK l _Toc108254598 六、 建設期聲環境影響分析 PAGEREF _Toc108254598 h 62 HYPERLINK l _Toc108254599 七、 建設期生態環境影響分析 PAGEREF _Toc108254599

14、h 63 HYPERLINK l _Toc108254600 八、 清潔生產 PAGEREF _Toc108254600 h 64 HYPERLINK l _Toc108254601 九、 環境管理分析 PAGEREF _Toc108254601 h 65 HYPERLINK l _Toc108254602 十、 環境影響結論 PAGEREF _Toc108254602 h 67 HYPERLINK l _Toc108254603 十一、 環境影響建議 PAGEREF _Toc108254603 h 68 HYPERLINK l _Toc108254604 第九章 項目選址可行性分析 PAGE

15、REF _Toc108254604 h 69 HYPERLINK l _Toc108254605 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108254605 h 69 HYPERLINK l _Toc108254606 二、 建設區基本情況 PAGEREF _Toc108254606 h 69 HYPERLINK l _Toc108254607 三、 聚焦培育壯大發展新動能全面提升科技創新能力 PAGEREF _Toc108254607 h 72 HYPERLINK l _Toc108254608 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108254608 h 74 HYPERLI

16、NK l _Toc108254609 第十章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc108254609 h 75 HYPERLINK l _Toc108254610 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108254610 h 75 HYPERLINK l _Toc108254611 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108254611 h 75 HYPERLINK l _Toc108254612 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108254612 h 76 HYPERLINK l _Toc108254613 第十一章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _

17、Toc108254613 h 77 HYPERLINK l _Toc108254614 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108254614 h 77 HYPERLINK l _Toc108254615 二、 建設投資 PAGEREF _Toc108254615 h 77 HYPERLINK l _Toc108254616 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108254616 h 78 HYPERLINK l _Toc108254617 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108254617 h 79 HYPERLINK l _Toc108254618 建設投資估算表

18、PAGEREF _Toc108254618 h 80 HYPERLINK l _Toc108254619 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108254619 h 81 HYPERLINK l _Toc108254620 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108254620 h 81 HYPERLINK l _Toc108254621 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108254621 h 82 HYPERLINK l _Toc108254622 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108254622 h 83 HYPERLINK l _Toc108254623

19、 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108254623 h 84 HYPERLINK l _Toc108254624 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108254624 h 85 HYPERLINK l _Toc108254625 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108254625 h 85 HYPERLINK l _Toc108254626 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108254626 h 86 HYPERLINK l _Toc108254627 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108254627 h 86 HYPER

20、LINK l _Toc108254628 第十二章 項目經濟效益分析 PAGEREF _Toc108254628 h 88 HYPERLINK l _Toc108254629 一、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108254629 h 88 HYPERLINK l _Toc108254630 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108254630 h 88 HYPERLINK l _Toc108254631 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108254631 h 89 HYPERLINK l _Toc108254632 固定資產折舊費估算表 P

21、AGEREF _Toc108254632 h 90 HYPERLINK l _Toc108254633 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108254633 h 91 HYPERLINK l _Toc108254634 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108254634 h 93 HYPERLINK l _Toc108254635 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108254635 h 93 HYPERLINK l _Toc108254636 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108254636 h 95 HYPERLINK l _Toc

22、108254637 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108254637 h 96 HYPERLINK l _Toc108254638 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108254638 h 97 HYPERLINK l _Toc108254639 第十三章 總結評價說明 PAGEREF _Toc108254639 h 99 HYPERLINK l _Toc108254640 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108254640 h 100 HYPERLINK l _Toc108254641 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108254641 h 100

23、 HYPERLINK l _Toc108254642 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108254642 h 101 HYPERLINK l _Toc108254643 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108254643 h 102 HYPERLINK l _Toc108254644 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108254644 h 103 HYPERLINK l _Toc108254645 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108254645 h 104 HYPERLINK l _Toc108254646 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc

24、108254646 h 105 HYPERLINK l _Toc108254647 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108254647 h 106 HYPERLINK l _Toc108254648 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108254648 h 107 HYPERLINK l _Toc108254649 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108254649 h 107 HYPERLINK l _Toc108254650 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108254650 h 108 HYPERLINK l _

25、Toc108254651 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108254651 h 109 HYPERLINK l _Toc108254652 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108254652 h 110 HYPERLINK l _Toc108254653 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108254653 h 111 HYPERLINK l _Toc108254654 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108254654 h 112 HYPERLINK l _Toc108254655 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc10825

26、4655 h 113 HYPERLINK l _Toc108254656 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108254656 h 114 HYPERLINK l _Toc108254657 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108254657 h 115 HYPERLINK l _Toc108254658 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108254658 h 115擬成立公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本900萬元注冊地址內蒙古xxx主要經營范圍經營范圍：從事彩妝相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目

27、，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，

28、以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15194.5412155.6311395.91負債總額6411.025128.824808.27股東權益合計8783.527026.826587.64公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入42123.7933699.0331592.84營業利潤6394.405115.524795.80利潤總額5661.974529.584246.48凈利潤4246.483312.253057.47歸屬

29、于母公司所有者的凈利潤4246.483312.253057.47（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線

30、，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15194.5412155.6311395.91負債總額6411.025128.824808.27股東權益合計8783.527026.826587.64公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入42123.7933699.0331592.84營業利潤6394.405115.524795.80利潤總額5661.974529.584246.48凈利潤4246.483312.253057.47歸屬于母公司所有者的凈利潤4246.48

31、3312.253057.47項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立彩妝公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由消費意識崛起，導致彩妝人均消費的提升有其必然性。根據歷史記載，早在先秦時期，中國女性便通過“粉白黛黑”為面部增添色彩，可以說對外貌美麗的追求深入我國文化骨髓。到了近代時期，由于中國社會動蕩和國民收入低下，中國彩妝市場始終低迷。近年來，隨著我國國力提升，社會精神層面逐漸豐富，中國女性意識逐漸崛起，我國女性追求美的天性得以逐漸釋放。現代女性對化妝的需求原因不僅限于吸引異性，而是自我取悅的方式和提升自信的工具。未來女性對“變美”的需求進一步增強，作為修飾面部的重要一步，彩妝

32、消費必將受益。“十三五”時期，面對經濟形勢的復雜變化和歷史遺留問題、粗放發展后患的集中顯現特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，經濟結構持續優化，人均國內生產總值突破1萬美元，常住人口城鎮化率超過64%，糧食和畜牧生產連豐連穩，特色優勢產業發展質量穩步提升。各族人民福祉持續增進，貧困人口全部脫貧、貧困旗縣和貧困嘎查村全部摘帽出列，居民收入增長高于經濟增長，城鄉基本公共服務水平顯著提高，新冠肺炎疫情有效防控。生態環境質量持續改善，突出生態環境問題逐步解決，污染防治攻堅戰階段性目標任務順利完成。基礎設施保障能力持續提高，交通運輸、能源外送通道和引調水骨干工程接續落地。改革開放全面深化，依法治區扎實推進，治

33、理能力不斷增強，社會保持和諧穩定。全面從嚴治黨向縱深發展，煤炭資源領域違規違法問題專項整治取得重要成果，政治生態持續向好。全區上下要再接再厲、一鼓作氣，確保如期打贏脫貧攻堅戰，確保如期全面建成小康社會，為在新時代新征程書寫好內蒙古發展新篇章奠定堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約76.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套彩妝的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積111831.81，其中：生產工程75459.39，倉儲工程20301.25，行政辦公及生活服務設施

34、11848.12，公共工程4223.05。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資37216.66萬元，其中：建設投資30110.66萬元，占項目總投資的80.91%；建設期利息356.61萬元，占項目總投資的0.96%；流動資金6749.39萬元，占項目總投資的18.14%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：61200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：51734.10萬元。3、凈利潤（NP）：6903.17萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.82年。5、財務內部收益率：12.19%。6、財務凈現值：-2592.69萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。

35、（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。市場預測彩妝消費向低齡滲透年輕一代三成人口貢獻近六成消費。年輕一代消費能力強、消費觀念先進，成長的物質環境較為寬裕，根據騰訊2019年發布的Z世代消費力白皮書，我國95后月均可支配3501元，相比于當年人均可支配收入2561元/月高出37%。CIC報告中提出，我國擁有世界上規模最龐大的年輕一代，2019年我國千禧一代人口約為2.3億，Z世代人口約為1.7億，占總人口比重約為30%，卻貢獻了

36、中國彩妝市場58.5%的零售額，預計到2025年占比將上升到61.3%。2019年企鵝智庫一項針對z世代的調查顯示，男/女生平均每月在化妝品上的開銷分別98.7元/272.6元。初次接觸彩妝年齡提前，15-24歲人均彩妝花銷和購買品類更多。同時受益于更高的受教育程度和網絡傳播，年輕一代往往擁有更先進的形象意識和審美觀念，初次接觸彩妝的年齡提前，根據麗人麗妝95后美妝新勢力報告，95后初次化妝的平均年齡為16歲，而90后為18歲，在各品類的化妝品中95后對于彩妝的偏好也高于90后。根據艾瑞咨詢，2018年15-24歲人群購買美妝產品人均花銷1713元、平均購買品類7.2個，均高于其他年齡段。因此

37、，年輕一代規模擴大、消費能力提高、初次接觸美妝低齡化等驅動因素將共同推動彩妝行業的需求增長。男性彩妝成為藍海市場化妝需求從工作延伸到生活，男性彩妝關注度持續提高。隨著顏值經濟的爆發和審美意識的崛起，人們逐漸摒棄了刻板印象、跳出傳統性別認知，化妝不再局限于女性。除了由于工作性質需要化妝出鏡，為了提升氣色、掩蓋面部瑕疵、追求個人顏值，男性化妝也從工作延伸到生活中。根據美業顏究院數據，快手、抖音、B站三大平臺男性美妝博主占比超二成，流量明星、男性美妝博主的走紅帶動著越來越多男性加入“精致男孩”的隊伍。男性彩妝的關注度持續提高，根據巨量算數，2020Q3抖音男性美妝內容播放量占比達到25%，同比增速8

38、0%，超過彩妝大盤31%的增速。大牌紛紛入局，“他經濟”給彩妝市場帶來新增量。2018年香奈兒在韓國首發推出BOYDECHANEL，包含遮瑕膏、指甲油、眼線筆等多個sku；同年，THREE推出日本首個男士彩妝品牌FIVEISMXTHREE，也是全球第一個由主流美妝集團推出的中高端男士美妝品牌；2019年愛茉莉太平洋旗下推出針對Z世代男士的開價彩妝品牌碧樂迪（BeREADY），2020年入駐天貓國際。從國內品牌來看，早在2010年，男士彩妝品牌“尊藍”創立；2012年，針對男士護膚的“左顏右色”創立，后產品范圍擴大到彩妝，其男士BB霜在2021年10月淘寶男士彩妝產品中銷量排名第一。根據天貓，在

39、男士彩妝中BB霜、唇膏、眉筆為最熱銷品類，2020年天貓雙十一男性彩妝備貨量同比增長30倍，2021年預售1小時，男士彩妝產品同比增長近2倍。考拉海購數據顯示，2020年00后男生彩妝消費增速已遠超00后女生，其中00后男生購買粉底液的增速是女生的2倍，眼線的增速是女生的4倍。項目建設背景及必要性分析妝容精致追求帶來品類需求升級隨著化妝技能進階，消費者對彩妝品類的需求逐漸細化。“小白”對彩妝的需求主要是粉底/氣墊、口紅兩類“必選”產品，而隨著化妝技術的提升，化妝步驟逐漸增多，逐漸衍生出對遮瑕、修容、眼影等“可選”品類的需求，在色彩嘗試上也更加大膽。化妝刷的熱賣可以印證消費者對妝容精致度的追求，

40、據京東消費及產業發展研究院報告，2021年1-7月化妝刷銷量同比增長144%。同時，美妝博主不斷挖掘彩妝用法的多樣性，對新品類的種草遠比從零進行消費者教育更容易。新型美妝集合店興起，為彩妝帶來渠道創新。過去幾年消費經歷了電商的迅猛發展，但2021年社會消費品銷售額電商占比企穩，國家通過反壟斷、稅務整改等手段整頓電商，并在關于以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見中強調推動線上線下消費有機融合。在國家指導和疫情恢復大背景下，實體經濟或迎來政策機會。其中，THECOLORIST、KKV等新型美妝集合店通過提供試用、線下引流等方式為新一代國貨品牌帶來機會。抖音等新興電商平臺讓興趣電商回歸本質。隨著

41、“淘系”主播屢屢受創，抖音等電商平臺優勢逐漸凸顯。不同于淘寶直播專注于通過折扣吸引消費者，抖音平臺得益于其優良的內容生態和大量優質創作者，可通過“主動幫助用戶發現他潛在的需求”培養用戶購物習慣和購物標的。與此同時，依賴頭部主播并被此拖累費用的彩妝品牌有望抓住興趣電商機會，轉變營銷戰略，爭取話語權，實現加速增長。消費特點：品類眾多，流程由簡到繁帶來需求精細化彩妝在消費上呈現出種類繁多、需求升級的特點。通常所說的化妝品主要分為護膚品和彩妝，護膚品主要用于改善膚質，如（水、乳、精華等），通常沒有即時效果，而是在使用一段時間后期望獲得效果；而彩妝指的是用修飾美化容貌的具有色彩的產品（如口紅、粉底等），

42、其通常有即時改變外貌的效果，而對卸妝后則效果消失。彩妝子品類繁多，不同類型產品之間功效區別大，難以相互替代。同時，消費者一旦形成化妝習慣難以摒棄，隨著市場教育、審美意識以及化妝技能的提升，在流程上一般由簡到繁，因此對彩妝的需求只增不減，且在品類上呈現“精細化”的特點。 合理擴大有效投資聚焦產業提質增效、基礎設施提級擴能、公共服務提標擴面，優化投資結構，加大“兩新一重”、生態環保、關鍵產業、社會民生等重點領域投資力度，發揮投資對優化供給結構的關鍵作用。精準對接國家重大建設規劃，加強重大項目庫建設，完善項目儲備和滾動接續機制，拓展投資空間。發揮政府投資撬動作用，激發民間投資活力，形成市場主導投資內

43、生增長機制。創新和優化招商引資方式，完善和用好各類招商平臺，突出招大引強、招新引優，強化以商招商、產業鏈招商，推動多維聯動招商。加快戰略性新興產業和先進制造業發展立足產業資源、規模、配套優勢和部分領域先發優勢，實施戰略性新興產業培育工程，建立梯次產業發展體系，大力發展現代裝備制造、節能環保、生物醫藥、電子信息、新型化工、臨空等產業，積極培育品牌產品和龍頭企業，構建一批各具特色、優勢互補、結構合理的戰略性新興產業增長引擎。推進互聯網、大數據、人工智能等同各產業深度融合，實施工業互聯網創新發展工程，促進制造業綠色化轉型和智能化升級、數字化賦能，推動先進制造業集群發展。促進平臺經濟、共享經濟健康發展

44、。積極培育新技術新產品新業態新模式，前瞻布局未來產業。公司組建方案公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置

45、，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、彩妝行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發

46、展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資585.00萬元，占xx有限公司65%股份；xxx有限公司出資315萬元，占xx有限公司35%股份。公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。

47、總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其

48、有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經

49、營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月

50、末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標

51、。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合

52、要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、崔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司

53、執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、許xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就

54、職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、宋xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、董xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，

55、任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤

56、彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會

57、召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現

58、金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時

59、，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定

60、的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、