1、XX廠 培訓(xùn)方案討論 背景國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，中國(guó)煙草行業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日趨激烈。國(guó)際知名管理新聞簡(jiǎn)報(bào)實(shí)行的一項(xiàng)調(diào)查表明：68%的企業(yè)因缺乏培訓(xùn)而導(dǎo)致竟?fàn)幜p弱；53%的企業(yè)因培訓(xùn)而明顯降低企業(yè)支出。內(nèi) 容 中國(guó)企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)的現(xiàn)狀 中國(guó)企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì) 中國(guó)西部策劃研究院為企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織量身定做 培訓(xùn)套餐中國(guó)企業(yè)及政府機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)的現(xiàn)狀培訓(xùn)前，缺乏對(duì)培訓(xùn)實(shí)際需求的調(diào)查；培訓(xùn)課程設(shè)置不合理并缺乏系統(tǒng)性；培訓(xùn)過(guò)程重理論講授輕實(shí)踐體驗(yàn)；培訓(xùn)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化與受訓(xùn)個(gè)體需求差異化矛盾突出。培訓(xùn)與企業(yè)或組織戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不夠緊密。中國(guó)企業(yè)

2、及政府機(jī)關(guān)組織培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì) 培訓(xùn)理念變化趨勢(shì) 培訓(xùn)機(jī)制變化趨勢(shì) 培訓(xùn)發(fā)展階段變化趨勢(shì) 培訓(xùn)管理變化趨勢(shì) 培訓(xùn)方法變化趨勢(shì) 培訓(xùn)內(nèi)容變化趨勢(shì) 培訓(xùn)對(duì)象變化趨勢(shì) 培訓(xùn)目的變化趨勢(shì)培訓(xùn)理念變化趨勢(shì)物 質(zhì) 資 本人 力 資 本使 用 你怕學(xué)好離職以 學(xué) 員 為 主以 老 師 為 主培 訓(xùn) 你怕沒(méi)學(xué)好被解職福 利消 費(fèi)投 資培訓(xùn)機(jī)制變化趨勢(shì)管理政策、方向發(fā)展政 府 唱 主 角技術(shù)支持方向發(fā)展 市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)學(xué)校、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)唱主角培訓(xùn)發(fā)展階段變化趨勢(shì)外部：內(nèi)部：外派人員培訓(xùn)部分課程外請(qǐng)培訓(xùn)師請(qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)教授部分課程培訓(xùn)全部外包臨時(shí)內(nèi)請(qǐng)內(nèi)部師資自主開(kāi)發(fā)專門機(jī)構(gòu)隨機(jī)性系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化

3、沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃 沒(méi)有具體的培訓(xùn)目標(biāo) 沒(méi)有訓(xùn)前的需求研究 沒(méi)有訓(xùn)后績(jī)效評(píng)估 培訓(xùn)系統(tǒng)10大子模塊 核心課程 師資隊(duì)伍建立 管理推進(jìn) 劍橋國(guó)際培訓(xùn)師專 業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) ISO10015國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)管理變化趨勢(shì)培訓(xùn)內(nèi)容變化趨勢(shì)知識(shí)、技能、態(tài)度思維方式個(gè)人能力團(tuán)隊(duì)合作知識(shí)、技能培訓(xùn)對(duì)象變化趨勢(shì)階層別：職能別：關(guān)系別：主 管 階 層多 階 層相關(guān)工作人員各職能工作人員一線工作人員內(nèi)部工作人員培訓(xùn)方法變化趨勢(shì)注重行為改變讓學(xué)員自己找答案互動(dòng)式-游戲體驗(yàn)式 注重知識(shí)傳授 給答案 報(bào)告講座式培訓(xùn)目的變化趨勢(shì)為避免失誤而培訓(xùn)為提升個(gè)人綜合素質(zhì)和組織競(jìng)爭(zhēng)力而培訓(xùn)為強(qiáng)化個(gè)人工作能力而培訓(xùn)為發(fā)展而培訓(xùn)為生

4、存而培訓(xùn)為提高績(jī)效而培訓(xùn) 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的層次與特征計(jì)劃經(jīng)濟(jì)狀態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)凈淘汰（淘汰不合適的人）計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型狀態(tài)動(dòng)態(tài)淘汰（淘汰不進(jìn)步的人）不淘汰動(dòng)態(tài)淘汰（淘汰進(jìn)步慢的人）信息時(shí)代及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài) 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng) 不是一個(gè)人與另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)； 而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng) 不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)， 而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)西部策劃研究院?jiǎn)慰婆嘤?xùn)課程設(shè)計(jì)流程培訓(xùn)需求調(diào)研培訓(xùn)需求確定課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施教學(xué)效果評(píng)估中國(guó)西部策劃研究院培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃流程培訓(xùn)需求調(diào)研培訓(xùn)需求確定制定培訓(xùn)方案培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估中國(guó)西部策劃研究院培訓(xùn)課程一覽表企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)變革與管理創(chuàng)新如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理現(xiàn)代企業(yè)文化塑造時(shí)間管理商務(wù)禮儀提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力之優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念及管理心靈成長(zhǎng) 5S企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 21世紀(jì)的人力資源解決方案組織設(shè)計(jì)與人力資源戰(zhàn)略管理整合營(yíng)銷傳播優(yōu)秀銷售人員的禮儀和銷售技巧如何建立學(xué)習(xí)型組織 組織（企業(yè)）文化塑造現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐執(zhí)行力的提升 人力資源管理 項(xiàng)目管理理論與實(shí)戰(zhàn)介紹 電子商務(wù)對(duì)組織及企業(yè)的沖擊智力財(cái)產(chǎn)