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文檔簡介

1、K39品管檢驗工作分解表 姓名：馬林清 部門: 品保部 日期：2009.06.20 1 一.目的 完成檢驗任務,100%保證品質(zhì) 二.背景 K39正在從DVT到量產(chǎn)的沖刺階段,出貨成品從280/天到2800/天沖刺;CNC從1000/天到8000/天,拋光從600/天到6000/天,所以整個車間在享受產(chǎn)能提升的痛苦與痛快!2三.可利用資源和限制條件可利用資源消耗品（棉手套,指套;耳塞，口罩)工具（包材）卡尺治具(1套), 檢驗臺一個(需要增加一個)限制條件： 按照SIP要求檢驗 目前人力:白班4人(含組長1人),夜班3人(含組長1人)3工作物:K39上蓋,卡尺,菲林片 工作:外觀檢查,尺寸測量

2、 工作步驟 要點 一.準備工作1.正確配戴勞保用品（棉手套，耳塞，口罩等）2.了解上一班次品質(zhì)狀況及做好本班次生產(chǎn)前的準備(如文件,樣品,記錄表單,品質(zhì)履歷)3.進行量治具的點檢.保養(yǎng)及記錄; 二.來料檢查1.對前段來料抽檢.2.前段來料異常處理,溝通 三.首件檢查1.目前8臺CNC加工機,8份首件,而且要在30MIN內(nèi)完成.(至少2人)2.拋光機臺9臺,9份首件,而且要在30MIN內(nèi)完成.(至少2人)2.首件檢查時機:開機初件,故障停機,換料,調(diào)機,換刀具.4 工作步驟 要點四.制程巡檢8臺CNC,9臺拋光機,每一個小時巡一次,每次取3個產(chǎn)品,每個產(chǎn)品3個尺寸. 8*3*3=72,9*3*3

3、=81, 163個尺寸一個尺寸一分鐘,要2個半小時,或者一個小時,3個人.送FAI,CPK(4樓到一樓,往返)報表填寫,異常記錄追蹤五.成品檢驗目前有3個Cell, 只能按排一個品管進行抽查,要求生產(chǎn)部門每個CELL制定一名全檢人員負責外觀品質(zhì),QC不間斷抽查,指導,抽檢.最好安排3名QC檢查.對整個包裝過程,搬運過程品質(zhì)進行保證.報表填寫,重工記錄六.報表電腦輸入1.每班在下班前必須完成任務2.組長檢查5結(jié)論:1.目前,品管全檢人力不足,首件由于是治具卡尺,所以時間會受到限制,再加上生產(chǎn)人員自己檢查,測尺寸,設備不夠,已經(jīng)要求他們申請制作. 2. 目前新的18臺CNC已經(jīng)進入車間,需要驗證OK才投入使用.屆時,要抽調(diào)人力跟進,送FAI,CPK,CNC計劃開動20臺需要3人,拋光機器20需要3

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