1、第11頁 共11頁2022年工程施工技術員個人工作總結2022年工程施工技術員個人工作總結 撰寫人：_日 期：_2022年工程施工技術員個人工作總結 參加工作已多年了，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析p 評定，總結經歷教訓，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據，下面就本人的工作總結如下：作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進展現場質量檢查，以及協助平安員

2、落實、催促、檢查施工現場平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經歷累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看標準、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得結實，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經歷。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好

3、的經歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比擬簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經歷有了，才得心應手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進展復測以防止人為錯誤。另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，防止返工，在保證施工進度的

4、同時也保證了工程質量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環節，根據一年的工地實際經歷簡單談談平安方面。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓，同時要對勞務施工隊進展平安技術交底。這些工作都做好后，就是詳細施行，工程部管理人員要經常檢查施工現場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在

5、平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設施后才允許進入施工現場進展工作，架體支撐在搭設過程中，必須進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工標準或規程進展搭設施工，要做到無任何平安隱患，通過相關部門驗收后可以進展下一步的工序施工。多年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作才能，包括_協調才能、管理才能和應變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經歷的積累。多年來的工作表現也得到了工程部領導和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進

6、步自身素質與業務程度，以適應時代和企業的開展，與公司共同進步、共同成長。為公司的開展奉獻自己的力量。篇二 我是_置業工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個時機，一個開展空間! _年是我們公司開發_國際工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術管理方面認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑構造圖紙中發現了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。比方：1#樓聯廊處構造上多設一根梁，影響了整個立面

7、效果。2#樓部分梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓部分門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯絡，根據現場的情況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完好性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工_設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比方：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了根底。二、工程現場管理方面：這是我的工作重心。工程質量、平安控

8、制：按施工標準和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、平安隱患，及時了其解施工過程，分析p 產生隱患的根，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進展檢查驗收，最終到達消除質量平安隱患。比方1#樓_層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不結實，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的監視和催促，工程部按標準，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監理、建立單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經歷和教訓，在_層以上一樣部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆?，F象。工程進度控

9、制：這是我們工程部控制的重點之一。_工程部的工程進度方案的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為工程的進度提供優質條件，加強現場進度的催促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度到達了預期的控制目的。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，催促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、平安、進度。發現問題及時處理，假設有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進展。三、工程本錢控制方面：設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資

10、料的搜集和整理，以便結算工作。在原有的設計根底上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計標準的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程本錢。做好現場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理工程部共同收方確認。做好收方資料的搜集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。篇三 躍過元旦的龍門，我才不禁感慨時間過的好快，繁忙中才意識到我們又走過了一年，_年已將離我們遠去，新的一年又向我們

11、走來。過去的這一年，是繁忙的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，汲取經歷才能進步。對于_年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有著許多缺乏之處，現將主要情況總結如下：一、思想情況 一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創造財富。二、工作情況 首先，我擔任_-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作

12、中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯絡實際，不斷的在理論中學習理論，進步業務程度;才能更好的為工程技術效勞，只有多動腦筋，考慮問題全面，進步管理程度;才能更好為工程管理效勞。其次，進展了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區開工建立后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進展了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。這幾年來，工

13、程構造質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監視管理，也是對老百姓購置住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進展現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工假如不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社_淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船

14、，眾人拾柴高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，互相配合，只有大家互相協作，上下一條心，才能進步工作效率，才能讓我們在將來的社會競爭中立于不敗之地。三、發現的問題 在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些質量通病，詳細有以下幾個方面：1、天然氣管道距墻太遠; 2、給水管道管卡間距過大且_不結實; 3、窗戶開啟不靈敏，密封性不好; 4、外墻瓷磚脫落嚴重; 5、下水管與洗面盆連接處不嚴密 這些問題不僅是違背了施工質量驗收標準的規定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶卻無法進展處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出詳細要求

15、，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。四、值得討論的幾個問題 1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有程度，二沒有設備，三沒有技術，就連根本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。五、缺乏之處 一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多缺乏，主要存在于工作理論經歷少，對于工程建立過程中突發的部分問題不能靈敏解決等，因此，在新的一年里，我將繼 續深化現場不斷學習和理論，在現場不斷增加自己的經歷和見識，爭取使自己的業務程度提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。_年