1、設備更新、改造管理辦法1目的為了規范設備更新/改造工作程序，保障設備生產能力和性能，確保產品產量及質量2適用范圍本辦法適用于公司除了由于產品或制造工藝改變之外且項目費用需要計入固定資產的單臺設備更新/改造工作。生產正常運營過程中，新增工藝生產設備之外的輔助設備適用于此辦法。3術語及定義3.1 設備更新：是指用與現有設備規格性能完全相同的設備，或以結構更先進、技術更完善、效率更高、性能更好、耗費能源和原材料更少的新型設備替換現有設備的過程。當在用設備達到以下情況時，各生產廠提出設備更新申請：a）已超過使用年限且設備老化無修理價值；b）設備陳舊，生產效率低下，不能滿足生產需求的；c）設備損壞嚴重，

2、不能滿足工藝要求的；d）設備能耗大，污染嚴重，不符合國家規定的；e）其它情形。3.2 設備改造：其一是指單臺設備的改造，即由于產品或制造工藝的改變，以及設備故障率較高、生產效率低下等原因，應用現有的技術成果和先進經驗，對現有設備進行部分零部件的改制或增減，改變現有設備的結構，給舊設備裝上新部件、新裝置、新附件，以改善現有設備的技術性能，使之達到或局部達到新設備的水平，從而滿足產品或制造工藝改變的要求，保證產品產量及質量；其二是指由于產品、制造工藝及產能的改變，對現有生產線進行改造，以滿足生產的需要。當現有設備達到以下情況時，進行設備改造：a）設備某部位故障率較高的；b）自動化程度低，生產效率低

3、下的；c）其它情形。4職責4.1 工藝技術部/各生產廠4.1.1 負責組織更新/改造設備方案的評審；4.1.2 負責組織設備更新/改造工作的實施與驗收。4.2 裝備動力部4.2.1 負責年度設備更新/改造項目計劃與預算的編制；4.2.2 負責設備更新/改造項目的實施；4.2.3 負責更新/改造設備的安裝調試、驗收；4.2.4 負責更新/改造設備現場文件的修訂；4.2.5 負責設備更新/改造項目的立項；4.2.6 負責設備臺賬的更新。4.3 財務部4.3.1 負責本公司設備更新/改造事項的預算審核、合同審核；4.3.2 負責制定固定資產會計核算制度及設備固定資產臺賬的建立。4.4 采購部4.4.

4、1 負責本公司設備更新/改造事項的商務談判；4.4.2 按照公司管理制度的要求以及申請部門的采購申請，負責進行設備或設備部件的采購，負責設備采購合同的簽定及按照合同條款規定辦理貨款支付手續。4.5 總經辦4.5.1 負責設備更新/改造項目的立項審核、批準。5工作內容圖5.1設備更新/改造管理流程圖5.1 設備更新/改造計劃（含項目預算）5.1.1 裝備動力部編制下年度設備更新/改造計劃（含項目預算），于每年12月1日報財務部審核、總經辦審批后，由裝備動力部立項；5.1.2 設備更新/改造項目經財務部確認后實施。5.2 設備更新/改造項目實施5.2.1 設備更新5.2.1.1 裝備動力部制定設備

5、更新方案后，填寫設備更新/改造申請單報總經辦審批,并將經審批的申請單提交工藝技術部；5.2.1.2 工藝技術部組織更新設備方案的評審；5.2.1.3 裝備動力部按照經評審的設備方案組織實施。5.2.2 設備購置5.2.2.1 裝備動力部組織設備采購技術文件的編制、評審，并報采購部進行設備采購；5.2.2.2 裝備動力部參與設備采購，并組織設備技術協議簽訂，采購部負責設備商務合同簽訂；5.2.2.3 技術協議需經工藝技術部與各生產廠評審后方能簽訂，評審記錄作為技術協議附件存檔；5.2.2.4 技術協議需包含對設備資料套數的要求，其中設備使用說明書、編程手冊等技術資料必須滿足工藝技術部與各生產廠存

6、檔和現場保全需要；5.2.2.5 商務合同標的物為多項的，需要列出單項明細，包括名稱、單價、數量、后續服務費等，單項合計金額等于合同總額。5.3 設備制造與交付使用前過程管理5.3.1 設備制造：設備制造廠家依據合同及技術協議，負責設備制造，保證質量與工期要求。裝備動力部組織對設備制造過程中的進度與質量進行監控。5.3.2 設備預驗收5.3.2.1 設備于廠家制造結束，除以下情況外，必須組織在供應商制造地發貨前的預驗收：a）市場長期使用證明性能可靠，無須在出廠前驗證的標準設備；b）在買方現場用基本材料組裝施工的系統；c）結構簡單，無須提前確認的設備；d）成本低廉，不足以抵償公出成本的設備；e）

7、技術協議規定不在供應商制造地進行預驗收的設備。以上情況，必須確認如取消發貨前預驗收環節，不會帶來項目滿足不了技術協議的風險。5.3.2.2 預驗收依據：技術協議、合同、審圖紀要、有關技術問題與供應商往來傳真及機床精度標準（設備出廠合格證明書精度表）等。5.3.2.3 預驗收過程主要包括以下內容：a）檢驗設備主要零部件是否按技術協議、合同要求制造；b）各設備參數是否達到技術協議、合同要求；c）檢驗設備幾何精度及位置精度是否合格；d）設備各動作是否正確；e）對技術協議、合同未要求部分檢驗，如發現不滿意處可向生產廠家提出，以便及時改進；f）對試件進行加工，檢查是否達到精度要求；g）做好預驗收記錄，包

8、括精度檢驗及要求改進之處，并由生產廠家簽字。5.3.2.4 預驗收結束后，雙方代表簽署設備預驗收單。5.3.2.5 針對預驗收過程中需要整改的問題，供應商必須在發貨前完成，并得到項目負責人的書面確認。5.3.2.6 對于設備預驗收中存在的重要缺陷，需要組織二次預驗收的，項目負責人組織二次預驗收。5.4 設備安裝、調試5.4.1 設備到廠后，裝備動力部組織設備安裝、調試工作，工藝技術部與各生產廠參與、配合，對于過程中發現的問題及時匯總反饋到項目負責人，項目負責人負責組織設備問題的整改，填寫設備問題整改記錄，并跟蹤整改結果；5.4.2 設備資料、備件與工具隨同設備入廠，項目負責人協同設備供應商，對

9、設備資料進行分類交接。項目負責人填寫設備資料交接單、設備備件交接單、設備工具交接單，與設備制造廠家簽字后交裝備動力部；5.4.3 人員培訓：項目負責人負責組織設備制造廠家對設備管理人員、操作人員進行培訓I。培訓前，設備廠家編制培訓教材并交項目負責人審核，培訓師按照培訓教材進行培訓I。項目負責人填寫設備培訓記錄，并同設備資料一同歸檔。培訓結束后，培訓師要對受訓人員進行考核，達到培訓目的，同時將培訓教材交與項目負責人。項目負責人在終驗收階段將其隨同設備資料移交至裝備動力部；5.4.4 設備試生產：設備調試完畢后，進入試生產階段。在試生產過程中，各生產廠部門與裝備動力部收集設備運行中存在的問題反饋給

10、項目負責人，項目負責人進行整理匯總，填寫設備問題整改記錄，協助設備制造廠家制訂問題整改對策，跟蹤監督問題整改過程，保證整改到位有效，并做好整改記錄。5.5 設備開箱驗收5.5.1 設備開箱驗收適用項目：對于合同為非交鑰匙工程項目（供應商不提供安裝調試的），設備到廠后要進行開箱驗收，填寫設備開箱驗收單；對于交鑰匙工程項目，設備到廠后，可以不進行開箱驗收事宜，設備所有項目的檢查由供應商負責；5.5.2 設備開箱驗收項目內容：檢查供應商提供的設備在運輸過程中是否有損壞，設備技術資料是否齊備，設備及零部件是否符合技術協議及合同等要求；5.5.3 設備開箱驗收依據：設備裝箱單、設備技術協議、合同等；5.

11、5.4 在檢查過程中，對嚴重銹蝕、破損等情況，做好拍照或圖示說明，作為向設備供應商交涉、索賠的依據。5.6 設備終驗收5.6.1 設備終驗收項目5.6.1.1 設備到廠后檢查內容：設備規格型號、配置、外觀、數量符合技術協議、合同及設備裝箱單要求；5.6.1.2 設備備件：規格、品牌、數量符合技術協議、合同及設備裝箱單要求；5.6.1.3 設備工具：規格、品牌、數量符合技術協議、合同及設備裝箱單要求；5.6.1.4 設備資料：資料內容與數量符合技術協議、合同及設備裝箱單要求，設備使用說明書等技術資料必須含有指導設備技術人員與保全人員操作的內容，比如：電氣原理圖、功能件明細表等；5.6.1.5 設

12、備精度檢測：按照機床出廠合格證上規定的驗收標準及技術協議要求實際測量，滿足要求；5.6.1.6 設備安裝調試完畢后，進入試運行階段，要求如下：先空載，后負荷；先單機，后聯動，必須在上一步驟檢查合格后，才能進行下一步驟的運轉；試運行期間，設備工作能力必須達到技術協議、合同規定，設備動作準確、平穩，無明顯撞擊、振動、無跑、冒、滴、漏等現象。設備試運行時間按技術協議及合同規定執行，當無規定時，單機設備空運轉時間至少24小時，負荷運轉至少36小時。5.6.2 設備終驗收前，設備供應商進行自檢并進行整改，書面提供終驗收申請，同時提供自檢記錄；5.6.3 項目負責人組織設備供應商、工藝技術部、裝備動力部和

13、各生產廠依據設備采購合同、技術協議共同進行設備終驗收，并詳細記錄設備驗收檢驗清單；設備終驗收合格后，簽署設備安裝、調試終驗收單，對于驗收過程中發現的問題，項目負責人督促設備供應商對存在的問題進行整改，整改完畢，再次組織驗收，直至全部合格；設備終驗收合格，設備進入質保期，同時設備由裝備動力部進行管理和其它部門進行使用；5.6.4 裝備動力部及時調整設備臺賬，并報財務部；5.6.5 對于更新下來的設備，裝備動力部根據實際情況按照設備狀態判別方式進行處置，設備報廢按照固定資產管理辦法執行。5.7 設備改造5.7.1 裝備動力部擬定改造方案，填寫設備更新/改造申請單，報總經辦審批；5.7.2 裝備動力部將經審批的設備更新/改造申請單提交工藝技術部；5.7.3 工藝技術部組織改造方案的評審，填寫設備改造方案評審表；5.7.4 裝備動力部按照經評審的改造方案組織實施；5.7.5 各部門有能力實施改造的，則自行實施；沒有實施能力的，可以委外實施，委外合同的簽訂按公司規定執行；5.7.6 設備改造完成后，各生產廠對改造的設備進行試運行，驗證改造效果。設備試運行合格后，裝備動力部組織對改造設備進行終驗收，填寫設備改造驗收單，辦理資料歸檔，填寫設備履歷表；5.7.7 對于計劃外臨時更新/