1、【若缺失公式、圖片現象屬于系統讀取不成功，文檔內容齊全完整，請放心下載。】地下室基坑支護工程施工安全應急預案目 錄一、 工程概況二、 場地地形地貌及地基土構成 三、 地下水 四、 應急預案的方針與原則 五、 應急策劃 六、 應急準備 七、 應急響應 八、 突發事件應急預案 九、 現場恢復 十、 預案管理與評審改進 合肥市包河區九瓏灣·廣視花園（三期）地下室基坑支護工程施工安全應急預案一、工程概況xx置業有限公司擬在合肥市包河大道東側、緯二路南側興建xx市包河區九瓏灣 廣視花園（三期）項目，該工程設一層地下室，地下室基坑開挖深度約6.10m，土方開挖施工時需要進行基坑支護，本次基坑支護

2、共約237m（下口線），800支護樁共32根。該工程由化工部福州地質工程勘察院負責勘察，由建研地基基礎工程有限責任公司負責設計，由安徽南巽建設項目管理投資有限公司負責施工監理，其基坑支護施工任務由我公司承擔。±0.000設計標高相當于吳淞高程系24.80m。二、場地地形地貌及地基土構成1、地形地貌根據合肥寶成九瓏灣巖土工程勘察報告（化工部福州地質工程勘察院），擬建場地現場地形較平坦、開闊，局部略有起伏。高程為21.97m24.87m，最大高差2.90m。擬建場巖土層自上而下為：層雜填土（Qml）：層厚0.606.10m，褐、褐灰色，松散狀，濕飽和，含植物根須、有機質、碎砼塊、碎磚塊等

3、。堆填時間35年。-1層粘土（Q3al+pl）：該亞層僅局部分布，分布厚度0.62.2m，層面標高16.9923.29m。褐色，含氧化鐵，硬塑可塑，稍濕，捻面光滑，干強度，韌性均高，無搖振反應。-2層粘土（Q3al+pl）：層厚0.805.30m，層面標高16.1923.70m，褐色、黃褐色，含氧化鐵，硬塑，稍濕，捻面光滑，干強度、韌性均高，無搖振反應。-3層粘土（Q3al+pl）：揭示層厚3.8030.90m，層面標高12.4122.27m。灰黃、黃灰、黃褐色，堅硬硬塑狀，稍濕，捻面光滑，無搖振反應，干度強、韌性均高，層狀結構，含氧化鐵、鐵錳結核等。層強風化砂巖（R）：揭示層厚7.6018.

4、70m，層面標高為-12.12-6.95m，棕紅色，密實狀態，風化成土壤狀，含氧化鐵、長石、云母等，局部混有中風化塊體。層中風化砂巖（R）：揭示層厚0.7010.00m，層面標高-25.68-17.71m。棕紅色，巖質致密堅硬，泥質膠結狀，裂隙不甚發育，麻花鉆進困難，含氧化鐵、長石、云母等礦物成分，夾有泥巖。3、地下水擬建場地在層雜填土中賦存有基巖風化帶孔隙裂隙承壓水，其含水層透水性一般、富水性可達中等程度，主要接受含水層側向逕流補給，地下水受季節氣候影響較小，變幅約35m。現水位標高約為10m左右。據周邊環境水文地質條件分析，以及查閱區域地質資料，判定擬建場地地下水對砼無腐蝕性。四、應急預案

5、的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。五、應急策劃1、應急預案工作流程圖根據工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織項目部人員對危險源和環境因素的識別和評價，特制定項目發生

6、緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車進行評審、修訂配備應急物資、設備 未發生 發生定期評審應急知識教育培訓實施應急預案 圖1 應急準備和響應工作程序圖2、突發事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。根據工程施工特點及復雜的地質情況，在辯識、分析評價施工中危險

7、因素和風險的基礎上，確定工程現場施工的重大危險源是：1） 人員墜落；2） 物體墜落；3） 坡面坍塌；4） 基坑塌方。施工周邊環境的重大危險源：1）基坑周邊未采取支護，土體向深基坑方向滑移；2）生活區人口密集，防火、防盜及衛生。在工地采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定相應的安全應急方案。3、應急資源分析1）應急力量的組成及分布：公司有關部門負責人、項目部成員。2）應急設備、物資準備：現場滅火器、醫療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。3）上級救援機構：公司應急救援領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。4、法律法規要求關于特大安全事故行政責任追究的規定第七

8、條、第三十一條；安全生產法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。六、應急準備1、機構與職責一旦發生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。職責：研究、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，及時發布現場信息。項目部應急預案領導小組及其人員組成組 長： 副組長：下設：通訊聯絡組 組長：技術支持組 組長：搶險搶修組 組長： 醫療救護組 組長：應急組織的分工職責組長職責：1）決定是否存在可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行

9、直接控制；2）復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排；5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即現場管理者）職責：1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設立與應急中

10、心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；2）保持通訊設施和設備處于良好狀態。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。技術支持組職責1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛組職責1）設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。2）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。3）搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。搶險

11、搶修組職責1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫療救治組1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。3）協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責1）保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重

12、要保障，項目部應根據潛在事性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。主要應急機械設備儲備表序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作性能指標備 注1小型挖掘機輛1WY4.2斗容量0.2m33機動翻斗車輛2FC1斗容0.75m34液壓汽車吊輛1QY2525T5電焊機臺2BX5006對講機臺2GP88S3、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。4、互相協議項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源

13、的援助。七、應急響應預案的起動時機：當基坑出現坍塌及基坑土體滑移時，特別是水平、垂直位移發生突變時應立即起動應急預案。現場管理人員根據出現的危情或有可能出現的險情，迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案

14、仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。 緊急事故發生 人員傷亡 上報安質部或公司 搶險領導小組 上報監理、業主、設計院 現場處置搶救方案確定 送醫院搶救 物質、設備到位進行搶救搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結圖2 應急事故發生處理流程圖1、實行晝夜值班制，項目部值班時間和人員如下：7：3020：30， 20:307:302、緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場

15、實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。4、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5、在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能

16、迅速投入搶險工作。6、對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現場情況并及時匯報。八、突發事件應急預案1、接警與通知：工程施工發生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司安監部，安監部在了解事故準確位置、事故性質、死傷人數及其它有關情況后，立即報告公司分管領導、主管領導和公司有關部門，全過程時間不得超過2小時。2、指揮與控制：支護施工引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制：當發現附近建筑物傾斜達到警戒值1/1000時或沉降速度連續達到0.1mm/d時，采取的措施為：a 地面加強措施為在建筑物周邊5.0m范圍內采用注漿進行加固土體，地面注漿材料采用純水泥漿

17、。b 邀請有關專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并由項目部應急救援組組長組織實施。c 如在基坑開挖階段，則立即停止開挖并進行部分土方回填，防止險情進一步惡化。突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察成孔護壁的穩定情況。2）突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察成孔護壁的穩定情況。3）基坑坍塌事故的指揮控制發生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知項目副經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有

18、人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓現場安全負責人隨時監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度，因為大多數坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養施工人員正確的處險意識，凡發現險情要立刻使用事故報警系統進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區域，并服從緊急工作組成員的指揮。急救知識與技術：鑒于護壁坍塌或基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統功能衰竭或硬物砸傷，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。4）生活區發生