1、泓域咨詢/漢中EDA設備項目申請報告漢中EDA設備項目申請報告xxx有限責任公司目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據9四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景11六、 結論分析12主要經濟指標一覽表13第二章 行業發展分析16一、 行業競爭格局16二、 全球EDA行業市場發展情況及未來趨勢17三、 面臨的機遇與挑戰18第三章 建設方案與產品規劃25一、 建設規模及主要建設內容25二、 產品規劃方案及生產綱領25產品規劃方案一覽表26第四章 建筑工程方案分析27一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案28三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽

2、表31第五章 運營模式33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監事56第七章 組織機構、人力資源分析59一、 人力資源配置59勞動定員一覽表59二、 員工技能培訓59第八章 進度規劃方案62一、 項目進度安排62項目實施進度計劃一覽表62二、 項目實施保障措施63第九章 節能說明64一、 項目節能概述64二、 能源消費種類和數量分析65能耗分析一覽表66三、 項目節能措施66四、 節能綜合評價69第十章 原輔材料及成品分析70一、 項目建設期

3、原輔材料供應情況70二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理70第十一章 工藝技術說明72一、 企業技術研發分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質量管理75四、 設備選型方案76主要設備購置一覽表77第十二章 投資估算78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表81四、 流動資金83流動資金估算表83五、 總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十三章 項目經濟效益87一、 基本假設及基礎參數選取87二、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本

4、費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論97第十四章 風險評估分析98一、 項目風險分析98二、 項目風險對策100第十五章 項目招標及投標分析102一、 項目招標依據102二、 項目招標范圍102三、 招標要求103四、 招標組織方式103五、 招標信息發布103第十六章 總結說明104第十七章 補充表格106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資

5、現金流量表110借款還本付息計劃表111建設投資估算表112建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱漢中EDA設備項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、項目

6、建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好

7、更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃；3、工業綠色發展規劃(2016-2020年)；4、促進中

8、小企業發展規劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現產業經濟高質量發展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數；8、相關產業調研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。五、 項目建設背景中央全面深化改革委員會第十八次會議提出，加快攻克重要領域“

9、卡脖子”技術，有效突破產業瓶頸，牢牢把握創新發展主動權。集中資源配置，突破EDA核心關鍵技術，研發具有國際市場競爭力的EDA工具，打破國際EDA巨頭核心優勢產品的高度市場壟斷，對于提高國產EDA乃至國產集成電路行業在全球市場的話語權具有較高的戰略價值。經濟高質量發展邁出新步伐，提高經濟總量在全省占比，主要經濟指標爭取進入全省第一方陣，城鄉居民收入達到全省平均水平以上，人均生產總值達到7萬元左右。生態文明建設實現新突破，“兩山兩江”保護全面加強，生態環境質量全省領先，生態價值高效轉換，碳達峰、碳中和先行先試，成功創建國家生態文明建設示范市。改革開放取得新成效，市場化改革實現重大突破，效率高、成本

10、低、服務優的營商環境最優區基本建成，融入西成渝鄂的開放大格局基本形成。文化建設取得新進展，建成國際知名漢文化研學旅游目的地，城市文化軟實力顯著增強，全社會文明程度進一步提高。民生福祉改善達到新高度，就業更加充分更有質量，城鄉居民收入水平逐年提升，基本公共服務均等化明顯提高。社會治理效能得到新提升，社會公平正義進一步彰顯，共建共治共享社會治理新格局基本形成。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約94.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套EDA設備的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期

11、項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資47315.43萬元，其中：建設投資38683.52萬元，占項目總投資的81.76%；建設期利息473.65萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金8158.26萬元，占項目總投資的17.24%。（五）資金籌措項目總投資47315.43萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）27982.80萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額19332.63萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：77600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：63213.20萬元。3、項目達產

12、年凈利潤（NP）：10511.49萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：17.21%。5、全部投資回收期（Pt）：5.99年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：30049.18萬元（產值）。（七）社會效益本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟

13、指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62667.00約94.00畝1.1總建筑面積125528.591.2基底面積39480.211.3投資強度萬元/畝401.542總投資萬元47315.432.1建設投資萬元38683.522.1.1工程費用萬元34481.822.1.2其他費用萬元3172.232.1.3預備費萬元1029.472.2建設期利息萬元473.652.3流動資金萬元8158.263資金籌措萬元47315.433.1自籌資金萬元27982.803.2銀行貸款萬元19332.634營業收入萬元77600.00正常運營年份5總成本費用萬元63213.20""6

14、利潤總額萬元14015.32""7凈利潤萬元10511.49""8所得稅萬元3503.83""9增值稅萬元3095.67""10稅金及附加萬元371.48""11納稅總額萬元6970.98""12工業增加值萬元24473.64""13盈虧平衡點萬元30049.18產值14回收期年5.9915內部收益率17.21%所得稅后16財務凈現值萬元12856.04所得稅后第二章 行業發展分析一、 行業競爭格局1、全球EDA行業競爭格局目前全球EDA市場處于新思科技、

15、鏗騰電子、西門子EDA三家廠商壟斷的格局，行業高度集中。該等公司均以其在國際市場上具備行業領導地位的核心EDA產品為錨，通過數十年不間斷的高研發投入夯實鞏固其核心產品的技術領先優勢，并通過不斷拓展、兼并、收購逐步形成全流程解決方案，最終得到全球領先集成電路企業的充分認可使用，確立行業壟斷地位，并已建立起相當完善的行業生態圈，形成了較高的行業壁壘和用戶粘性，占據了全球主要的EDA市場。根據賽迪顧問，2020年國際EDA巨頭全球市場占有率超過77%。基于國際EDA巨頭的核心優勢產品及全流程覆蓋的發展經驗及成果，在全球范圍內EDA公司存在兩種不同的發展特點：優先重點突破關鍵環節核心EDA工具，在其多

16、個核心優勢產品得到國際領先客戶驗證并形成國際領先地位后，針對特定設計應用領域推出具有國際市場競爭力的關鍵流程解決方案；或優先重點突破部分設計應用形成全流程解決方案，然后逐步提升全流程解決方案中各關鍵環節核心EDA工具的國際市場競爭力。其中，以是德科技和ANSYS為代表的國際領先EDA公司，憑借在細分領域取得的技術領先優勢，為客戶實現更高價值，再依托細分領域優勢逐漸向其他環節工具拓展，目前已成功搶占了較為突出的市場份額，在特定的設計環節或特定領域形成了其壟斷地位。其中，ANSYS通過熱分析、壓電分析等核心優勢產品、是德科技通過電磁仿真、射頻綜合等核心優勢產品脫穎而出，并圍繞這些核心優勢產品打造了

17、具有國際市場競爭力的關鍵流程解決方案，分別成為全球排名第四、五的EDA公司。根據賽迪顧問，2020年兩家公司合計全球市場占有率約為8.1%。前五大EDA公司累計占有了約85%的全球EDA市場份額。2、中國EDA行業競爭格局國內EDA市場集中度較高，大部分市場份額由國際EDA巨頭占據。國內EDA公司各自專注于不同的領域且經營規模普遍較小，在工具的完整性方面較為欠缺，少有進入全球領先客戶的能力，市場影響力相對較小，均為非上市公司。二、 全球EDA行業市場發展情況及未來趨勢EDA行業作為集成電路行業的重要支撐，處在集成電路行業的最前端。經過幾十年的技術積累和發展，EDA工具已基本覆蓋了集成電路設計與

18、制造的全流程，具備的功能十分全面，涉及的技術領域極廣。隨著集成電路行業的技術迭代，先進工藝的復雜程度不斷提高，下游集成電路企業設計和制造高端芯片的成本和風險急劇上升。在此背景下，EDA工具作為集成電路設計與制造環節必不可少的支撐工具，用戶對其重視程度與日俱增，依賴性也隨之增強。同時，集成電路行業的技術迭代較快，眾多新興應用場景的不斷出現和系統復雜性的提升也對EDA工具產生新的需求。受益于先進工藝的技術迭代和眾多下游領域需求的強勁驅動力，全球EDA市場規模呈現穩定上升趨勢。根據SEMI統計，2020年全球EDA市場規模為114.67億美元，同比增長11.63%。EDA行業占整個集成電路行業市場規

19、模的比例雖然較小，但其作為撬動整個集成電路行業的杠桿，以一百億美元左右的全球市場規模，支撐和影響著數千億美元的集成電路行業。三、 面臨的機遇與挑戰1、面臨的機遇（1）國家及產業政策對集成電路行業予以大力扶持集成電路行業是現代信息產業的基礎和核心產業之一，是支撐國民經濟社會發展和保障國家安全的戰略性、基礎性和先導性產業，也是引領新一輪科技革命和產業變革的關鍵力量。近年來，隨著國家經濟質量的提升，集成電路行業對于國民經濟發展的戰略意義更加凸顯，國家及產業政策密集出臺。2020年8月，國務院印發新時期促進集成電路產業和軟件產業高質量發展的若干政策，對于國家鼓勵的集成電路企業，特別是先進的集成電路企業

20、，予以大幅度稅收減免。2021年3月中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要將集成電路作為事關國家安全和發展全局的基礎核心領域之一，并將集成電路設計工具列在集成電路類科技前沿領域攻關課題中的首位。國家及產業政策的大力支持為行業創造了良好的政策環境和企業發展基礎，為集成電路行業發展指引了方向。國內部分優質的集成電路企業得益于各項扶持政策，進入快速成長通道，在其各自細分領域實現國產替代，并開始與全球領先企業同臺競爭，在全球市場上占有一席之地。（2）國家和社會對EDA行業的認知和重視程度大幅提高國家和社會對EDA行業重視程度日益提升，對國內EDA企業的認知、理解和支持

21、也不斷加強。我國EDA行業在政策引導、產業融資、人才培養等各方面均實現較大進展和突破，產業發展環境進一步優化。政策引導方面，國家及各省市以政策為引導、以市場應用為牽引，加大對國產集成電路和軟件創新產品的推廣力度，帶動我國集成電路技術和產業不斷升級。同時，鼓勵集成電路和軟件企業依法申請知識產權，嚴格落實集成電路和軟件知識產權保護制度，加大知識產權侵權違法行為懲治力度，探索建立軟件正版化工作長效機制。該等舉措可有效保護國內EDA企業自有知識產權，促進國產EDA工具在實際應用中進行迭代改進，建立健全產業生態環境。產業融資方面，國家鼓勵商業性金融機構進一步改善金融服務，大力支持符合條件的集成電路企業和

22、軟件企業在境內外上市融資。國家及各級政府專項集成電路產業基金及國內市場化產業投資機構也開始加大對國內EDA企業的投資力度，減輕EDA企業高額研發投入的壓力，并利用自身在集成電路產業的影響力促進產業上下游聯動，提高EDA企業的市場競爭力。人才培養方面，多家高等院校開始與國內EDA企業開展深度產學研合作，設立EDA相關學院、學科或專業課程，并通過各類技能挑戰賽、產教聯盟等方式聚合產學優質資源，探索EDA核心關鍵技術，培育行業新生力量。（3）中國集成電路行業發展現狀給DTCO流程創新提供落地的場景先進工藝節點的開發需要較長時間且難度較高，晶圓廠為加快工藝節點的開發速度，需要和集成電路設計企業更緊密地

23、協同，實現更快速的工藝開發和芯片設計過程的迭代；集成電路設計企業需要更早地介入到工藝平臺開發階段中，協助晶圓廠對器件設計和工藝平臺開發進行有針對性的調整和優化。IDM廠商由于設計和制造環節在同一體系內完成，在工藝與設計協同優化的實踐上有著天然的優勢。類似DTCO的理念已在國際領先的IDM廠商內部進行了多年的實踐，能夠幫助其在相同工藝節點下達到更高的芯片性能和良率，從而極大地增強盈利能力，成為提高市場競爭力的核心因素。國際領先的晶圓代工廠也已逐漸加強在先進工藝節點的開發早期與集成電路設計企業的深度聯動，并通過國際EDA巨頭的參與和支持，加速先進工藝節點的開發速度，降低設計和制造風險。上述實踐均可

24、作為DTCO的前期嘗試，但通用化、系統化的DTCO流程和方法學仍在探索階段。對于集成電路設計企業而言，在先進工藝節點演進緩慢或訪問成本較高的情況下，需更好地利用現有工藝節點，挖掘工藝平臺潛能，實現性能和良率在成熟工藝平臺上的突破，提升凈利潤率。為實現上述目標，集成電路設計企業可通過DTCO方法學，更有效地與晶圓廠進行溝通，以獲得其定制化的工藝平臺支持。與國際先進水平相比，中國集成電路行業在先進工藝節點方面相對落后，設計與制造之間有限的協同深度限制了產品市場競爭力。我國集成電路行業一方面需加快自主研發和創新，突破先進工藝節點，加快先進工藝平臺的開發；另一方面，需要在現有條件下，充分利用成熟工藝節

25、點，優化設計和制造流程，加快工藝開發和芯片設計過程的迭代，深度挖掘工藝平臺的潛能以優化芯片設計，最大化提升集成電路產品的性能和良率。上述發展現狀為DTCO方法學提供了良好的落地場景。EDA企業若想在中國DTCO流程創新的進程中起到推動和支撐的作用，需要對晶圓廠和集成電路設計企業的切身需求具備前瞻性的判斷力和敏銳的洞察力，且在工藝平臺與設計協同優化理念上擁有長期的成功實踐經驗，才能有效幫助集成電路設計企業利用國內工藝平臺獲得有國際市場競爭力的產品，進而增強我國集成電路行業的整體競爭力，加快推動國產化進程。（4）活躍的EDA市場為行業整合發展提供了基礎縱觀國際EDA巨頭發展歷程，均以其在國際市場上

26、極具競爭力的核心EDA產品為錨，通過數十年不間斷的高研發投入夯實鞏固其核心產品的技術領先優勢，并通過不斷拓展、兼并、收購，最終得到全球領先集成電路企業的充分認可使用，確立行業壟斷地位。以新思科技為例，其主要優勢的應用領域為數字電路芯片領域，邏輯綜合工具、數字電路布局布線和時序分析工具在全球市場占據了絕大多數份額。新思科技歷經超過100起兼并收購，成為全球第一大EDA公司。這些國際EDA巨頭，正是通過數十年之久的兼并收購，圍繞自身布局，持續獲取新的能力，重塑自身技術，進入新的市場，在擴大業務范圍的同時業績大幅度提升，并獲得相應的市場地位。近年來，中國EDA行業進入發展黃金期，國內EDA企業開始涌

27、現，在各自細分領域具有其獨特優勢，并在集成電路部分環節實現局部創新和突破，國內外集成電路企業也開始認可并在量產中采用國產EDA工具。按照國際EDA巨頭發展規律及全球EDA行業演進歷史，行業整合是大趨勢。國內良好的行業環境和活躍的市場為行業整合、培養具備國際市場競爭力且可創造更優解決方案的大型EDA平臺型企業提供了發展機遇。2、面臨的挑戰（1）高端技術人才培養和梯隊建設需要大量時間和投入作為典型的技術密集型行業，EDA行業對于研發人員的知識背景、研發能力及經驗積累均有較高要求。雖然近年來我國EDA行業的戰略地位逐步凸顯，相關人員的培養受到重視，但由于研發起步較晚，在人才儲備上存在滯后性。同時，E

28、DA行業具有技術面廣、多學科交叉融合的特點，高素質技術人才需要經過長時間的專業教育和系統訓練，而涉及多領域的成熟專業人才團隊更需要長期的實踐磨合，企業須投入較大精力和資源完善并加強人才梯隊建設。此外，隨著市場需求的不斷增長，行業薪酬也出現一定幅度的上漲，高端技術人才的稀缺會導致公司花費更高的搜尋和聘用成本以選擇并留住優秀的人才。目前，行業內高端技術人才供給仍顯不足，企業對人才的培養和梯隊的建設均需要大量的時間、精力和資金投入，這一定程度上制約了行業的快速發展。（2）行業發展需要持續的研發投入EDA公司保持行業優勢地位需要長期連續的、大規模的研發投入，以用于產品功能拓展和技術研發的突破。一方面，

29、新產品從技術研發、產品轉化、客戶驗證到實現銷售的周期較長，若無較強的資金實力，會限制企業研發水平的提升。另一方面，隨著諸多新興下游應用的拓展，EDA行業的下游客戶對產品多樣化、定制化、差異化的要求不斷提高，這種發展態勢對企業的創新能力以及產品的迭代速度提出了考驗，為保證產品的技術領先地位和較強市場競爭力，行業公司必須持續進行大量研發投入。第三章 建設方案與產品規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積62667.00（折合約94.00畝），預計場區規劃總建筑面積125528.59。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx

30、套EDA設備，預計年營業收入77600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。近年來，隨著國家和市場對國產EDA行業的重視程度不斷增加，上下游協同顯著增強，國內EDA企業在產業政策、產業環境、投資支持、行業需求、人才回流等各方面利好影響下逐漸興起。在國際貿易摩擦影響

31、，特別是2020年行業發生的一系列相關事件影響下，業界對我國EDA行業發展的急迫性和必要性的認知程度顯著提高。國內集成電路企業出于安全性和可持續性等因素考慮開始接受或加大采購具有國際市場競爭力的國產EDA工具，這也為國內EDA企業的良性發展提供了更多機會。根據中國半導體行業協會的數據，2020年中國EDA市場規模約93.1億元，同比增長27.7%，占全球市場份額的9.4%。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1EDA設備套xxx2EDA設備套xxx3EDA設備套xxx4.套5.套6.套合計xx77600.00第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）

32、設計依據1、根據中國地震動參數區劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材料情況，所用材料當地都能解決。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決，可以滿足施工、設計要求。4、當地建筑標準和技術規范5、在設計中盡量優先選用當地地方標準圖集和技術規定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現行標準、規范和規程，確保工程安全可靠、經濟合理、技術

33、先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件，因地制宜，積極結合當地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統一協調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案（一）建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。基礎工程設計：根據工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體

34、采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用

35、燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制

36、室采用水性涂料面層，衛生間采用衛生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規范（GB50016-2014）中相關規定，滿足設備區內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發統籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據生產過程中產生的介質的腐蝕性、環境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、

37、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環形接地網，實測接地電阻R1.00（共用接地系統）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積125528.59，其中：生產工程84250.79，倉儲工程20837.65，行政辦公及生活服務設施15749.90，公共工程4690.25。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序

38、號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程21714.1284250.7911016.801.11#生產車間6514.2425275.243305.041.22#生產車間5428.5321062.702754.201.33#生產車間5211.3920220.192644.031.44#生產車間4559.9717692.672313.532倉儲工程11449.2620837.652391.252.11#倉庫3434.786251.30717.382.22#倉庫2862.325209.41597.812.33#倉庫2747.825001.04573.902.44#倉庫2404.344375.

39、91502.163辦公生活配套2720.1915749.902253.703.1行政辦公樓1768.1210237.431464.903.2宿舍及食堂952.075512.46788.794公共工程3553.224690.25409.57輔助用房等5綠化工程7977.51158.50綠化率12.73%6其他工程15209.2854.687合計62667.00125528.5916284.50第五章 運營模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、

40、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、EDA設備

41、行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和EDA設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內EDA設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部

42、門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的

43、物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分

44、析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規

45、劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃

46、完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公

47、司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌

48、補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的

49、可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重

50、大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公

51、司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中

52、小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政

53、策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計

54、師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公

55、司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公