1、泓域咨詢/關嶺縣關于成立數字經濟公司可行性研究報告關嶺縣關于成立數字經濟公司可行性研究報告xx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目建設背景、必要性15一、 培育壯大數字產業，建設電子信息產業集聚區15二、 深化產業融合發展，打造融合創新示范新高地15三、 產業發展保障措施15第三章 行業、市場分析18一、 產業發展基礎18二、 產業發展主要任務21第四章 公司成

2、立方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監事51第六章 發展規劃分析54一、 公司發展規劃54二、 保障措施58第七章 環保分析61一、 環境保護綜述61二、 建設期大氣環境影響分析62三、 建設期水環境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環境影響分析63五、 建設期聲環境影響分析63六、 環境影響綜合評價64第八章 項目風險評估65一、 項目風險分析65二、 公司競爭劣勢70第

3、九章 經濟效益71一、 經濟評價財務測算71營業收入、稅金及附加和增值稅估算表71綜合總成本費用估算表72固定資產折舊費估算表73無形資產和其他資產攤銷估算表74利潤及利潤分配表76二、 項目盈利能力分析76項目投資現金流量表78三、 償債能力分析79借款還本付息計劃表80第十章 投資計劃82一、 投資估算的編制說明82二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 項目實施進度計劃90一、 項目進度安排90項目實施

4、進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 項目總結92第十三章 補充表格94主要經濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109報告說明搶抓全國一體化大數據中心建設機遇，推進以數據中心、5G、

5、工業互聯網為代表的新型基礎設施建設，加快算力統籌、云網協同，打造國家重要的算力網和全國一體化大數據中心體系國家樞紐節點，建成智能泛在、集約高效、適度超前、綠色可靠的新型數字基礎設施。xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資270.00萬元，占xx（集團）有限公司45%股份；xx有限公司出資330萬元，占xx（集團）有限公司55%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資6680.62萬元，其中：建設投資5363.93萬元，占項目總投資的80.29%；建設期利息132.63萬元，占項目總投資的1.99%；流動資金1184.06萬元，占項目總投資

6、的17.72%。項目正常運營每年營業收入14800.00萬元，綜合總成本費用11920.20萬元，凈利潤2107.56萬元，財務內部收益率24.77%，財務凈現值3530.25萬元，全部投資回收期5.53年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本600

7、萬元三、 注冊地址關嶺縣xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事大數據終端相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式

8、從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展

9、新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套

10、較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2747.382197.902060.53負債總額1106.21884.97829.66股東權益合計1641.171312.941230.88公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入10992.478793.988244.35營業利潤1818.541454.831363.90利潤總額1553.941243.151165.45凈利潤1165.45909.05839.12歸屬于母公司所有者的凈利潤1165.45909.05839.12（二）

11、xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2747.382197.902060.53負債總額1106.21884.97829.66股

12、東權益合計1641.171312.941230.88公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入10992.478793.988244.35營業利潤1818.541454.831363.90利潤總額1553.941243.151165.45凈利潤1165.45909.05839.12歸屬于母公司所有者的凈利潤1165.45909.05839.12六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立數字經濟公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由圍繞數字經濟發展體制機制、技術標準、關鍵技術等領域，全面深化創新驅動，增強核心競爭力，打造強勁增長極，為數字

13、經濟發展提供持續動能。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約15.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套大數據終端的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積19313.07，其中：生產工程11586.33，倉儲工程4881.87，行政辦公及生活服務設施1911.21，公共工程933.66。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資6680.62萬元，其中：建設投資5363.93萬元，占項目總投資的80.29%；建設期利息132.63萬元，占項目總投資的1.9

14、9%；流動資金1184.06萬元，占項目總投資的17.72%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：14800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11920.20萬元。3、凈利潤（NP）：2107.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.53年。5、財務內部收益率：24.77%。6、財務凈現值：3530.25萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第二章 項目建設背景、必要性一、 培育壯大數字產業，建

15、設電子信息產業集聚區緊抓數字經濟加速發展機遇，發揮貴州超大規模數據中心集聚優勢，深入實施“百企引領”，打造數據中心產業集群、智能終端產業集群、數據應用產業集群三個千億級主導產業集群，培育前沿新興產業，在細分領域打造具有全國競爭力的新業態、新生態。加速培育數字經濟龍頭骨干企業，加快建設園區平臺，支持數字經濟中小企業加快發展，形成大中小企業相互支撐、協同合作的數字經濟產業生態體系。到2025年，打造一支“獨角獸”“瞪羚”企業梯隊，培育百億級數字經濟企業5家左右，十億級數字經濟企業30家左右。二、 深化產業融合發展，打造融合創新示范新高地抓住新技術革命機遇，深入實施“萬企融合”，推進大數據與實體經濟

16、深度融合，推動數據賦能全產業鏈協同轉型，助力新型工業化、農業現代化、旅游產業化。到2025年，大數據與工業、農業、服務業融合發展指數分別達到47、45、46。三、 產業發展保障措施（一）加強組織協調進一步發揮省大數據發展領導小組的作用，強化數字經濟發展的指導決策及統籌力度。健全各省直部門、各市（州）數字經濟發展推進機制，積極構建數字經濟多方協同的發展模式，推動形成職責明確、協同推進的數字經濟發展工作格局，促進數字經濟健康有序發展。（二）強化政策支持加強全省數字經濟發展規劃與國家相關政策的有效銜接，強化對數字經濟發展的戰略指引。優化健全數字經濟產業發展、大數據與實體經濟深度融合的政策體系。圍繞產

17、業招商、產業載體、重大項目、應用示范、人才引培、技術創新等方面，持續完善優惠政策配套服務，優化大數據產業發展的政策環境。強化新型工業化基金的引導作用，鼓勵銀行、擔保、小額貸款等機構創新融資方式，支持數字經濟發展。支持符合條件的大數據企業積極開展多渠道、多層級的資本市場融資。（三）優化營商環境創新招商引資方式，瞄準產業鏈“強、補、延”關鍵環節開展招商工作，加強對重點項目和行業引領企業的支持和幫助，強化產業鏈招商。鼓勵市場主體利用數據資產參與收益分配，建立健全數字經濟知識產權服務體系，深化數據資源知識產權保護。科學傳導政策及產業信息，做好企業開辦、生產經營、銷售流通等全流程服務，在稅收征管、財稅支

18、持、金融服務、市場拓展等方面創新支持形式，強化支持力度。探索建立對數字經濟發展更具彈性的審批監管制度，包容新模式新業態發展。（四）深化督促考核各部門、各市州要做好規劃配套任務目標分解與落地執行。落實貴州省實施大數據戰略行動問責暫行辦法，運用綜合評價、目標考核、政策審計等手段，對數字經濟推進過程中存在的困難和問題，及時跟蹤督辦。基于大數據產業統計核算體系研究成果，建立數字經濟發展評估體系，綜合運用第三方評估、社會監督評價等多種方式，科學評估建設效果。第三章 行業、市場分析一、 產業發展基礎“十三五”時期，貴州省堅定不移實施大數據戰略行動,推動“四個強化”,做實“四個融合”，扎實推進首個國家大數據

19、綜合試驗區、貴陽貴安大數據產業發展集聚區、貴陽大數據技術創新試驗區建設，獲批建設45項國家級大數據相關試點示范，數字經濟增速連續六年領跑全國。大數據成為引領貴州經濟社會發展的新引擎與世界認識貴州的新名片。數字產業化發展邁上新階。2020年，電子信息制造業總產值達818.05億元，較2015年增長1.86倍。軟件和信息技術服務業實現軟件業務收入267.4億元，較2015年增長1.4倍。電信業務總量實現5077.7億元，較2015年增長9.6倍。大數據電子信息產業成為重要先導性產業，集聚效應逐步凸顯，形成中國南部規模最大的數據中心集聚區。產業數字化轉型成效顯著。“萬企融合”大行動深入實施，大數據與

20、實體經濟融合水平持續提升。2020年，全省大數據與實體經濟深度融合指數為41.1，較2017年提升7.3，整體融合進程已初步進入中級階段。貴州省大數據與實體經濟深度融合實施指南貫標深入實施，貴州成為數據管理成熟度評估模型（DCMM）全國首批9個貫標試點地區之一。數字化治理水平大幅躍升。建設“一云一網一平臺”，構建數字化治理體系。建成全國首個省級政府數據匯聚、共享、開放的“云上貴州”平臺，實現所有系統網絡通、應用通、數據通。夯實數據共享“大基礎”，形成“一云統攬”新體系，建成一批跨部門“大系統”與部門通用“大中臺”，實現跨部門跨層級數據互通共享。電子政務服務網實現五級政府全覆蓋，省、市、縣三級政

21、務服務事項網上可辦率達100%。數據價值化探索持續推進。數據共享交換開放效果顯著，建成省數據共享交換平臺并率先接入國家平臺，貴州省級政府數據開放數林指數連續三年居全國前列。數據開發利用先行先試，獲批公共數據資源開發利用試點，設立全國首個大數據交易所貴陽大數據交易所，圍繞數據價值發現與價值變現開展系列實踐探索。信息基礎設施跨越式發展。4G網絡實現30戶以上自然村全覆蓋，建設開通5G基站2.1萬個，建成貴陽貴安國家級互聯網骨干直聯點、根服務器鏡像節點和國家頂級域名節點、貴陽貴安國際互聯網數據專用通道。匯聚騰訊、華為、蘋果及三大運營商等一批國家級、行業級數據中心，形成以貴陽貴安為核心，黔西南為補充的

22、“兩地三中心”數據中心布局，獲批“貴州中國南方數據中心示范基地”。大數據保障體系日趨完善。大數據立法探索走在全國前列，率先頒布貴州省政府數據共享開放條例貴州省大數據安全保障條例等6部地方性法規，逐漸形成具有貴州特色的大數據法律法規體系。大數據標準規范加快突破，建成全國首個大數據標準創新基地國家技術標準創新基地（貴州大數據），立項研制并發布系列國際、國家、行業及地方標準。大數據交流合作持續深化，中國國際大數據產業博覽會（以下簡稱數博會）品牌效應和影響力不斷提升。人才保障不斷強化，在全國率先開展大數據職稱評審，形成本土大數據人才培育體系。大數據安全保障不斷強化，建立首個國家大數據安全靶場，并連續五

23、年開展大數據及網絡安全實網攻防演練活動，貴陽獲批大數據及網絡安全示范試點城市。貴州數字經濟在“十三五”期間取得顯著成績的同時，仍存在一些影響和制約發展的問題。一是數字經濟產業規模較小。我省市場主體既少且弱、產業產品結構不優，數字產業化規模占數字經濟規模比重仍遠低于全國平均值，產業集群發育程度不高，產業鏈條較短。二是大數據融合賦能尚待深化。企業信息化水平低、數字化轉型投入不足，大數據與三次產業融合水平仍然較低，融合效益不高。三是數字經濟發展配套支撐亟待提升。產業政策支撐不足、場景開放帶動不夠、行業監管還需加強；數字經濟人才總量匱乏和結構性短缺依舊明顯。二、 產業發展主要任務（一）優化數字基礎設施

24、，打造數據算力服務新高地搶抓全國一體化大數據中心建設機遇，推進以數據中心、5G、工業互聯網為代表的新型基礎設施建設，加快算力統籌、云網協同，打造國家重要的算力網和全國一體化大數據中心體系國家樞紐節點，建成智能泛在、集約高效、適度超前、綠色可靠的新型數字基礎設施。（二）創新數字治理模式，打造數字治理示范新高地創新數字化治理模式，深入實施“數字政府”建設行動，持續打造數字政府核心基礎設施，不斷豐富政府管理、民生服務領域數據產品和服務供給，推進新型智慧城市和數字鄉村建設，探索建立數據驅動的數字化治理創新體系，推動政府治理和民生服務能力實現新突破。（三）深化數據價值探索，激發數據要素流通新活力加快推進

25、公共數據資源開發利用，大力推動數據要素匯聚、共享、開放與流通，搭建一批數據要素匯聚流通平臺，創建安全可靠開發利用模式，以場景建應用，以應用促產業，探索數據有序開發利用的機制和路徑，打造全國一流的數據要素集聚開發基地及數據流通市場。（四）深化數字創新驅動，提升數字經濟新發展動能圍繞數字經濟發展體制機制、技術標準、關鍵技術等領域，全面深化創新驅動，增強核心競爭力，打造強勁增長極，為數字經濟發展提供持續動能。（五）積極推進合作交流，加快大數據區域協同發展加快融入“雙循環”新發展格局，充分發揮數博會國家級平臺優勢，強化國際大數據合作交流，推進與長江經濟帶、粵港澳大灣區、成渝地區雙城經濟圈等區域的數字經

26、濟合作，推動區域協同發展。（六）強化人才引進培育，構建數字人才培養新體系創新人才工作推進機制，全方位培養、引進人才，優化服務保障機制，加強本地基礎人才和重點人才培養，大力引進高層次人才，推進數字經濟人才大匯聚，提升數字人才素質和創新能力，為數字經濟發展提供有力的人才支撐。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快

27、發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、大數據終端行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建

28、立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資270.00萬元，占xx（集團）有限公司45%股份；xx有限公司出資330萬元，占xx（集團）有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍

29、，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量

30、管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目

31、評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、

32、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調

33、整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，

34、建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今

35、歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、呂xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今

36、任公司董事、副總經理、總工程師。5、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、史xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年

37、3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立

38、賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于

39、彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采

40、取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資

41、金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合

42、并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種

43、渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權

44、益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘

45、任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權

46、利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大

47、會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，

48、應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行

49、公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依

50、其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的

51、權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序。控股股東提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產、財務分開，機構、業務獨立，各自獨

52、立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業務，并應采取有效措施避免同業競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發生的經營性資金往來中，應

53、當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人

54、及其他關聯方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應當視情節輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制，即發現控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結，凡不能以現金清償

55、的，通過變現股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發現控股股東及其附屬企業占用公司資產的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發現存在公司董事、監事及其他高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉

56、及董事、監事及其他高級管理人員姓名，協助或縱容簽署侵占行為的情節。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯方清償的期限，涉及董事、監事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜，關聯董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員，董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據董事會決議向控股股東及其他關聯方發送限期清償通知，執行對相關董事、監事或高級管理人員的處分決定，并做好相關信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員，董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監事或高級管理人員，并辦理相應手續。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關聯方無法在規定期限內清償，公司董事會應在規定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股