1、禮品公司年度工作總結及方案一、奠定根底,摸著石頭過河一是設立長沙善化優品禮品開發.從公司名稱的核定開始,我們邊學習,邊摸索,在困難中不斷成長,經長達一個月之久的時間,于三月三十一日完成了公司注冊,領到了縣工商局下發的公司營業執照.此后,禮品公司申請公司稅務登記、機構代碼證等,不斷完善公司相應手續.二是注冊“飄峰出品和“板倉飄峰商標.為了打造長沙縣接待禮品的品牌,在公司正式成立后,接踵而來的是商標注冊相關事宜.禮品公司在領導的指導以及與商標注冊代理公司的不斷銜接下,最終注冊了二個商標,共計八類商品,其中“飄峰出品商標五類,“板倉飄峰三類.二、奮力前進,發揮主觀能動性公司各項根底初步奠定后,在領導

2、的指引、把關和嚴格要求下,各方面工作進一步向前推動,完成了以下幾項工作:一是開發新禮品.首先,禮品公司開發了圣賢教育系列pnyu盤,方便了中國傳統文化的傳播.其次,開發了具有長沙縣地域特色和文化的折扇.此外,還自主設計、研制了中秋手工月餅和飄峰藥酒系列,得到廣闊顧客的好評與青睞.二是打造五個系列禮品.經過對已有禮品和新開發禮品的整合,公司打造了工藝品、酒、箱包、電子禮品、食品五大系列禮Iword版本可編輯.歡送下載支持.品,并與廣告公司聯系,設計了產品介紹宣傳冊.其中,酒和食品類中的意大利紅酒以及傳統小吃深受顧客歡送.三是開設形象店.XX年9月,禮品公司在星沙威尼斯鳳凰酒店內設立的“飄峰出品形

3、象店正式開張.形象店對“飄峰系列禮品進行展示和銷售,成為了公司面向市場開展的窗口和平臺.目前,由于公司開展戰略的調整,形象店處于休整階段.四是履行自身責任,籌劃組織各項物資供給.物資供給為公司又一重要責任.禮品公司在其他工作不斷進展的同時,始終不忘自身責任,做好了端午、中秋、年終物資的籌劃組織以及日常物資的供給,并保證無論周末還是節假日,都做到及時供給.五是設計禮品包裝盒.注冊商標后,重新設計、制作了花片包裝盒.此外,與酒鬼酒合作的內參酒包裝盒上,也加印了“飄峰商標.當前,新的米包裝盒和鐵皮石斛包裝盒正在設計制作中.三、不斷提升,沒有最好,只有更好一創立企業文化企業文化是企業的靈魂,是推動企業

4、開展的不竭動力.任何企業的強大,都離不開表達其核心價值的企業文化.同樣,禮品公司構建了自己的企業文化.1 .禮品公司秉承“品質、品味、品牌的宗旨,堅持專業、高效、誠信的企業精神,致力于“飄峰品牌的構建和推廣,讓“飄峰出品走向市場,成為長沙縣接待禮品的品牌鑄造師.2 .禮品公司以“三湘門戶、星沙奉獻.星沙出品,品質和時尚的象征為品牌口號.秉持嚴謹、團結、勤奮、進步的治理理念.堅持誠信負責,開拓創新的經營方針.追求共創,共享,共贏的價值觀念.以品質+品牌+品味為競爭策略,品質、誠信、時尚、創新為品牌精神,推崇愛與責.愛顧客、愛產品、愛崗位、愛同事、愛自己以及自我責任、企業責任、社會責任的企業靈魂,

5、創造了自己的企業文化.二建立各項制度隨著公司的不斷開展和壯大,建立健全各項制度成為必然要求.一方面,完善治理,明確個人工作責任,不斷增強分工與合作.禮品公司自成立開始,各項事務對于科室每一個人而言,都是全新的挑戰.為了提升工作效率,明確個人工作責任變得十分關鍵.值得欣慰的是,在公司的開展過程中,領導根據個人的特點,不斷調整,實現了人員責任分配的最優化.另一方面,聯系實際,建立了符合公司開展的財務、倉庫治理、營銷獎勵、采購等制度.在各項工作開展過程中,不斷有各方面新的問題出現,而公司各項制度也在不斷標準與健全中.三構建合作機制XX年,禮品公司與fl811箱包、意大利ciuciu紅酒、酒鬼酒股份、

6、鐵皮石斛、致遠農業“摩谷牌蘑菇禮品盒五個供給商簽訂了合作協議.從而降低了公司本錢,保證了各項產品質量,并在不斷磨合中形成了有效的合作機制,到達了各方都盡可能優先保證我公司的定貨要求.值得一提的是,禮品公司通過相關人士引薦,直接與意大利當地紅酒酒莊聯系,原瓶引進了兩款紅酒.自銷售以來,就一直得到廣闊顧客的肯定.此外,在領導和各方支持者的推廣以及單位兄弟科室的協助下,XX年,禮品公司實現了壹佰貳拾壹萬柒仟叁佰肆拾叁元的銷售額(¥1,217,)o禮品公司過去一年取得的成績離不開領導的關心與指導,離不開兄弟科室的協助與支持,與此同時,禮品公司仍有各方面的缺乏與欠缺,如工作的方案性有待增強、工

7、作效率仍需提升,進一步發揮自身的主觀能動性,努力創造科室存在價值等.為了進一步提升工作水平,禮品公司根據過去存在的不足,特制定以下工作方案：一、工作目標和實施(-)健全完善各項制度,實現公司高效運轉制度如渠,行為如水.渠道怎么設,水就怎么流.禮品公司要壯大和開展,必須梳理好制度建設這道渠,高度重視制度的健全.XX年,禮品公司已建立了比擬標準的財務、倉庫治理、學習等制度,經過一段時間的實踐,仍有缺乏之處有待改進,具體將從以下方面著手：首先,建立科學化的制度.建立制度是為了確定工作規范,更好的開展工作,在制度不斷健全和完善的過程中,需要考慮科學性,防止降低效率,做無用功的情況.其次,據實際情況改進

8、原制度.制度建立后,并非就一錘定音、毫無改變了,而是需要經過實踐檢驗才能不斷完善.比方禮品公司的財務制度.過去,會計通過掛賬來確認收入,由于公司銷售商品發貨、開票、到賬各環節的時間間距較大,經過一段時間的操作,發現此思路不符合實際情況,容易造成重復繳稅等問題.今年,禮品公司要對不符合實際情況的制度進行調整與改進,在完善各項制度時,要防止繁瑣而不實用的操作方法,而是追求既標準合理,又符合公司實際情況.再次,縮短思想熟悉上的差距.制度經反復實驗,不斷完善后,就需要嚴格遵照執行.無論是對財務制度,還是倉庫治理或者其他制度,都要增強思想熟悉,嚴格操作程序,提升制度執行力.二打造一支專業隊伍,推動公司向

9、前開展公司的經營和開展,離不開一支團結、奮進、有活力的隊伍.今后,禮品公司將注重隊伍建設,努力做好自身工作.三開發新的特色產品,創造特色接待文化XX年禮品公司將以建設長沙縣特色接待文化為中央,大力推廣長沙縣域文化為目標,不斷挖掘新產品.具體將通過以下渠道挖掘：一是利用網絡資源.當前,通過網絡我們可以搜詢到一些專業打造禮品的公司,在開發新的禮品之前,要對市場上已有的禮品公司的產品現狀進行統計,從而防止閉門造車的情況發生.二是進行現場搜集.平時生活中多留意禮品實體店,詢問暢銷禮品,做好相應記錄,作為開發新產品的依照.三是調查相應群體的需求.公司禮品的開發,離不開對需求人群的調查,此途徑可拓展思路,

10、到達四兩撥千斤的效果.四是融合縣域文化.禮品開發是禮品公司的重要使命.然而,禮品公司具有自身實際情況,不可完全依照市場化模式,而須把握創造長沙縣接待文化的工作宗旨,盡可能的將長沙縣的人文文化和地域特色融入到禮品開發中,時刻不忘我們代表是代表長沙縣的形象.四構建產品采購網絡,形成有效供給機制當前,公司的日常采購大局部已有固定的地點,如暮云的傳統小吃、建陽山莊和隆平的生鮮果蔬、江背的青殼雞蛋等.同時,我們仍需對已有的采購基地進行系統化整合,并進一步開發新的采購基地.一方面,對已有的采購基地進行分類統計,匯編成冊,以便選擇.另一方面,下鄉挖掘新的產品基地,構建自己的采購網絡.五明確銷售出擊對象,推廣

11、飄峰出品品牌禮品公司去年的銷售取得了較好的成績,從產品上看,在所有銷售的產品中,意大利紅酒、飄峰藥酒、飄峰內參、傳統小吃為最受歡送產品.從購置對象來說,縣直機關各單位為主要銷售客戶.為了進一步推廣“飄風出品品牌,禮品公司在新的一年需要確定新的營銷方案.一是繼續抓好縣直機關單位客戶群.從去年銷售業績中可知,縣直機關單位的銷售水平強,而我公司又具有與其聯系的優勢,因此,今年要進一步拓展這片天地,將其作為銷售的主攻方面.二是積極向外拓展消費市場.在保證主要銷售對象產品供給的同時,禮品公司今年可適當對外進行產品宣傳,擴大品牌影響力.三是努力提升銷售額.去年公司銷售雖突破百萬,然而其中得到了接待辦的大力

12、支持,今年,公司要在創造更多銷售額的同時,實現反哺,爭取能夠將接待辦支持公司的境況,轉變為公司給予接待辦支持.六改進現有禮品包裝,打造特色系列風格精美的包裝是顧客選擇購置產品的重要依據,尤其作為禮品的包裝,要求更高,更講究.禮品公司的包裝一直追求精美、大方、低調、顯檔次,并在使用過程中不斷改進,追求完美.對于禮品包裝的設計,今年可從以下三方面考慮:一是對現有包裝盒進行改進.即在現有包裝盒根底上,稍作改進,不作大幅度的重新設計.二是根據禮品系列的不同進行相應設計.即不同系列禮品的包裝盒使用不同色彩,元素,這種思路可使禮品包裝盒的外觀更豐富,但所有禮品盒從整體色彩上易造成不一致.三是同一禮品的包裝

13、盒根據節日風格進行多種設計.即所有禮品的包裝盒保持原來的設計,而同一禮品的包裝盒根據節日的不同設計多種方案.如米盒,除了在平常的物資配送使用外,在端午、中秋此類重大節日也會經常用到.因此,我們就可以思考,是否根據節日氣氛差異,設計不同風格的包裝盒.然而,無論是哪一種思路,都有利有弊.在改進或者是重新設計中,我們主要是要把握好風格,努力尋找自己的特色.二、具體工作安排-第一階段1月-4月1 .進一步標準和完善財務制度、倉庫治理制度.2 .制定新的營銷制度.3 .整合已有物資采購網絡,開發新的采購基地.4 .招聘工作人員.二第二階段5月-8月1 .制定端午物資配送方案,提供禮品選擇類別；組織籌劃具體事宜,如物資的調度、禮品包裝盒、卡片的準備等.2 .搜