1、2014項目管理軟件練習一、單項選擇題1. 下列選項中，哪個不屬于構成項目的3個要素（ ）。A. 時間B. 費用C. 項目經理D. 范圍2. 下列選項中，哪些屬于資源的范圍（ ）。A. 人員B. 設備C. 原材料D. 時間3. 下列關于里程碑的說法中錯誤的是（ ）。A. 完成階段性工作的標志 B. 不同類型的項目里程碑不同C. 它可以作為一個參考點，用來監視項目的進度D. 里程碑增加了額外的工作，它無任何意義4. 下列選項中，關于項目周期的說法正確的是（ ）。A. 所有項目的生命周期都必須經理5個階段B. 項目生命周期的長度可以是幾個星期，也可以是幾個月，甚至是幾年C. 個項目生命周期的個階段

2、投入的強度是相同的D. 結束項目是，無需提交報告對該項目做詳盡的描述和分析+5. Porject2003工作環境的擴展名為（ ）。A. Mpp B. Mpw C) Doc D) Mpt6. 下列選項中，關于“日歷”視圖的說法正確的是（ ）。A. 以年為時間刻度單位來按日歷格式顯示項目信息B. 可以顯示其日程排在某個或某幾個月中的任務C. 以圖形化的方式顯示已完成的任務、進行中的任務和未開始的任務D. 通過輸入任務和完成每項任務所用的時間來創建一個項目7.下列選項中，關于“甘特圖”視圖的說法錯誤的是（ ）。A. 視圖的左側用工作表顯示任務的詳細數據B. 可以通過鏈接任務在任務之間建立順序的相關性

3、C. 可以估算每項任務的成本D. 查看任務的進度8. 下列關于任務的大綱模式有點的選項中，那個說法時錯誤的（ ）。A. 將項目分成明確的階段，易于閱讀較長的任務列表B. 易于跟蹤項目的進度C. 可以更加清晰的了解項目的結構D. 有利于任務的執行9. 如果用戶定義的項目開始日期時周日，則默認情況下，Project會將任務排定在（ ）。A. 當天開始 B. 緊接著的周一開始C. 下周二開始 D. 無法確定10. 在一個以開始日期排定的項目中，我們對任務設置了“不得早于開始”的限制，若要撤銷該限制，只需將限制類型更改為（ ）即可。A.越早越好 B.越晚越好 C. 不得晚于開始 D. 不得早于結束11

4、 有2名工人為一項任務工作到了四個工作日，每個工作日投入為12小時，則此任務的總工時為（ ）。A. 24小時 B. 48小時 C. 96小時 D. 8小時12 若要5個工人全職參與某項目工作，則可在自語昂工作表中“最大單位”域中輸入（ ）。A) 200%B) 100% C) 50% D) 500%13 下列不屬于工時資源的是（ ）。A)工程師 B) 混凝土 C) 項目實施組 D) 項目經理14. 下列說法中，哪些是錯誤的（ ）。a) 在Project 2003中，不能對單個字進行格式設置，只能以單元格為單位進行設置。b) 在項目文檔中，不能對字間距進行設置。c) 使用甘特圖向導設置項目文檔格式

5、時，只對當前的項目文檔起作用d) 使用“文本樣式”對話框設置文本格式時，所有視圖窗口中的文本都會發生變化15. 若要對視圖中的全部信息或某一類信息設置特定的格式，可以采取（ ）的方式。A) 設置文本字體 B)設置文本樣式 C) 設置版式 D)設置條形圖格式16.下列說法中，哪些是錯誤的（ ）。A) 在頁眉中可以插入圖片 B) 在Project項目文檔中可以插入Word文檔C) 在Project項目文檔中不可以插入畫圖圖片D) 在Project項目文檔可以插入日歷控件17. 在開發某一程序時，如果一個程序員的每月薪水為5000元，且開發這項工程需要二十個程序員工作3個月，則該程序員組完成任務的成

6、本將是（ ）。A) 30萬元 B)10萬元 C) 15000元 D) 20萬元18. 給某個工人安排一項60個工時的工作，要求他在6天之內完成此任務，則此工人每天的工作安排為（ ）。A）8小時的正常工時和3小時的加班工時 B）8小時的正常工時和2小時的加班工時C）8小時的正常工時和1小時的加班工時 D）8小時的正常工時和4小時的加班工時19. 下列說法中，哪些是錯誤的（ ）。A. 指定的加班工時量會增加任務的工時量B. 在一個項目中，用戶可以為資源設置多個費率C. 給任務分配固定成本后，無論任務工期或資源完成任務的工時如何改變，任務的成本都保持不變D. 在Project中，默認情況下資源成本是

7、按比例累算的。20. 下列選項中，不屬于資源成本累算方式的是（ ）。A) 按比例 B)按任務開始時間 C)按任務結束時間 D)按最大單位21. 5.下列不屬于資源信息內容的是（ ）。A)資源的工時 B)資源的成本C) 時間分段工時及時間分段成本 D) 任務拆分22. Microsoft Project2003 可以根據輸入（ ），自動重排項目的剩余的任務。A)任務的剩余時間 B) 任務需要的總時間C)任務開始時間 D) 實際已完成的各項任務的時間23. 下列說法中，哪些是不正確的（ ）。A）用戶可以為下灌木保存11個比較基準和中期計劃 。B）在更新任務工期時，在“更新任務”對話框中為任務輸入了

8、實際完成日期，Project會將該任務的完成百分比算作70% 。C）輸入任務的已完成工時后，Project會自動計算出任務的剩余工時及工時完成百分比。D）項目進度線是基于累計完成百分比來繪制的。24. 下列選項中，不能用來更新任務工期的是（ ）。A) 輸入任務的實際工期 B) 輸入任務的完成百分比C) 輸入任務的實際開始日期和完成日期 D)輸入任務的剩余工期25. 在采用投入比導向日程控制的方法來排定任務時，如果偶一項任務的總工時為48小時，工期為3個標準工作日，為其分配了兩個資源，分配單位都是100%，那么每個資源所要完成的工時均為24小時。現在因為工作需要，給該任務增加了一個分配單位為50

9、%的資源，則任務的工期將變成（ ）。A) 2個標準工作日 B) 4個標準工作日C) 2.4個標準工作日 D) 2.5個標準工作日26. 當項目的工期超出預算時，下列方法中不能縮短項目工期的方法是（ ）。A) 中斷任務 B) 重疊鏈接的關鍵任務C) 為關鍵任務添加額外的資源 D) 安排加班27. 若某任務為固定單位類型，則當任務工期增加時，任務的工時將會（ ）。A) 不變 B) 增加 C) 減少 D) 以上都不對28. 下列選項中，不屬于Project解決資源的過度分配方法的是（ ）。A) 手動解決 B) 延遲資源執行任務時間C) 延長工作時間 D) 使用調配29. 下列選項中，不屬于當前操作類

10、報表的是（ ）。A) 未開始任務報表 B) 已完成的任務報表C) 最高級任務報表 D) 進度落后的任務報表30. 在下列視圖中，（ ）不能添加圖例。A) 日歷 B) 資源工作表 C) 甘特圖 D) 網絡圖31. 在報表打印預覽窗口中，不可以（ ）。A) 調整頁面的方向和尺寸 B) 編輯頁眉C) 編輯頁腳 D) 設置打印機類型32 有2名工人為一項任務工作到了四個工作日，每個工作日投入為12小時，則此任務的總工時為（ ）。A) 24小時 B) 48小時 C) 96小時 D) 8小時33 若要5個工人全職參與某項目工作，則可在自語昂工作表中“最大單位”域中輸入（ ）。A) 200% B) 100%

11、C) 50%D) 500%34 下列不屬于工時資源的是（ ）。A) 工程師 B) 混凝土 C) 項目實施組 D) 項目經理35 下列關于任務的大綱模式有點的選項中，那個說法時錯誤的（ ）。A) 將項目分成明確的階段，易于閱讀較長的任務列表B) 易于跟蹤項目的進度C) 可以更加清晰的了解項目的結構D) 有利于任務的執行二、填空1. 項目就是為了完成一個具體的目的而設計的一系列，例如三峽工程、北京申辦2008年奧運、出一趟差、辦一個同學聚會等都是項目。項目包括了一系列步驟，通常需要協作共同完成。2. 項目管理是項目管理者在有限的約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行地管理，即

12、對項目從投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、和評價，以達到項目的目標。3. Project中的任務是指具有和的具體工作，它是日程的組成單元。項目通常是由構成的。4. 工期是完成某項任務所需時間的，通常是從任務開始日期到完成日期的工作時間量。5. 在打開文檔是，如果要一次打開多個連續的文檔，可以按住鍵進行選擇；如果要一次打開多個不連續的文檔，可以按住鍵進行選擇。6. 以方式打開的文檔，對文檔的編輯修改將無法直接保存到原文檔上，而需要將編輯修改后的文檔另存為一個新的文檔；以方式打開的文檔，將打開一個文檔的副本，而不打開原文檔，對該副本文檔所作的編輯修改將直接保存到副本文檔中，

13、而對原文檔沒有影響。7. 以特定的格式顯示Project2003中輸入信息的子集，該信息子集存儲在Project中，并且能夠在任何調用該信息子集的視圖中顯示，通過視圖可以展現項目信息的各個維度。視圖主要分為類視圖和類視圖。9. 表中的最小單位，要選中單元格，通常是把光標置于單元格內，鼠標，單元格被一個黑框所包圍時即被選中。10. 在創建任務列表后，可以將任務列表建成大綱模式，將相關的任務縮進在較大的階段任務下。這些較大的階段任務稱為，縮進的任務稱為。11. 周期性任務就是的任務，如每周的總結會議就可以定義一個周期性任務。12. 任務相關性指兩個任務之間的關系，即。其中，開始和完成任務的時間取決

14、于其他任務的任務稱作，它所依賴的任務稱作。13. 用于標識日程中的重要事項，其工期為。可以將其作為一個參考點，以監視項目的進行。14. 是指任務的開始日期或完成日期上設置的限制。默認情況下，在以開始日期排定的項目中添加任務時，Project將自動指定一個限制。相反，在以完成日期排定的項目中添加任務時，Project將自動指定一個限制。15. 項目中是指用于完成項目的人、設備和材料。Project中的資源分為和。16. 在Project中，資源表示資源何時以及有多少時間可安排給所分配的工作。在Project2003中使用資源的來標識資源的可用性。17. 如果項目中的資源過多，可以使用功能只顯示其

15、中一部分資源。18. 在給任務分配資源時，Project將根據資源的自動計算任務的進度。 19. 在Project 2003 中，要設置文本的格式，可以使用“”對話框，而要設置文本的樣式，可以使用“”對話框。20. 在Project 2003中，使用“常用”工具欄的“”按鈕，可以對單元格中的文本樣式進行復制。21. Project2003 的版式是指、條形圖旁邊餓日期格式、等外觀屬性。22. 在Project中，成本分為和兩大類，兩者相加就是。 23. 一個項目的總成本包括為資源、任務或工作分配輸入的所有基于的成本、和。21. 每次使用的成本并不取決于，它們是。工時資源的每次使用成本取決于，而

16、材料資源的每次使用的成本。22. 材料資源的費率是通過分配的。當為某項任務分配了一種材料資源時，Project將使用所輸入的材料資源的費率以及計算出材料總成本。23. 方式是指確定資源成本何時發生并確定實際成本何時累計到項目中。累計成本可以在項目開始時、結束時或者在項目過程按比例累計。24. 比較基準計劃是在項目進展過程中的原計劃，它包括、和等。25. 如果日程開始日期在“更新項目”對話框中輸入的日期之后，Project會認為任務還沒有開始而將完成百分比設置為；如果日程完成日期在輸入的日期之前，Project會認為任務還沒有開始而將完成百分比設置為。26. 用戶在保存了項目的基準后，可以方便的

17、使用視圖來跟蹤項目，查看任務的進度并估算任務的進度延遲。27. 進度線是反映進度狀況的，它是根據構造的一條直線。此線與每個任務的進度相連，如果任務完成的進展線的重點在進度線的左邊，則說明；如果任務完成的進度線的重點在進度線的右邊，則說明。28. 有些任務直接決定整個項目最終完成的日期，這些任務稱之為。如果一項關鍵人物被延遲，則也將被延遲。 29. 使用PERT分析來估計任務的工期，就是在為日程中的任務指定了、和之后，讓Project計算這3個工期的加權平均值，并決定單一估計工期。 30. 在Project中，任務類型包括、和3種。每項任務的工期受資源的可用性的影響，最重要的決定因素是日程排定公

18、式。31. 將新的工時資源分配給任務或從任務中刪除資源時，Project 將根據任務分配的資源數量延長或縮短任務工期，但不會更改任務的，這種日程排定方式稱為投入比導向日程控制方法，它是Project用于多個分配的默認日程排定方式。 32. Project2003提供了許多預定義格式的報表，可以分為五大類：、當前操作、成本、和工作量。 33. 如果需要以特定的周期來組織信息，則必須使用功能。而比報表靈活，可以任意編輯項目信息，也可以針對項目中的特定要求進行格式化操作。 34. 月歷報表是以為周期，將每天的工作任務以的形式顯示出來。交叉分析報表是以“交叉分析”的形式顯示項目信息，報表的標題是任務或

19、資源名稱，標題時間周期。 35. 在打印視圖或報表前，要首先進行，以使打印的視圖或報表符合企業的標準。三、操作簡答1簡述利用Project2003軟件進行項目管理的操作流程。2遇到資源過度分配時，你是如何利用Project2003軟件進行調整的？結合小例子加以說明。項目管理軟件練習答案一、選擇題一、選擇題序號答案序號答案1C15.D2D16.B3D17.B4B18.D5B19.D6D20.C7C21.A8D22.B9B23.C10A24.C11C25.B12D26.D13B27.C14D28.D15B16B17A18B19A20D二、填空題二、填空題序號答案序號答案【1】開始日期【21】0【2】完成日期【22】任務限制【3】相互關聯的任務【23】越早越好【4】總長度【24】越晚越好【5】Shift【25】資源【6】CtrL【26】工時資源【7】只讀【27】材料資源【8】副本【28】可用性【9】視圖【29】最大單位【10】任務【30】篩選【11】資源【31】可用性【12】單元格【32】格式【13】單擊【33】文本樣式【14】摘要任務【34】格式刷【15】子任務【35】鏈接線【16】項目進行過程中重復發生【36】條形圖高度【17】任務鏈接【37】資源