1、精品文檔弱電年底總結報告1. 對大廈安保監控錄像設備、線路進行檢查及維護.對監控矩陣、時間和空間分配進行調整,對損壞的攝相頭及錄像用硬盤進行更換升級.維護保養電子巡更系統,定時對各UPS的性能進行測試.積極配合維保單位進行消防系統維護保養工作,保證公司及業戶的財產平安.今年在安保部的配合下,對大廈地下車庫-1、-2層的攝像頭進行了整改,取得了令人滿意的效果.2. 定期檢測維護樓宇自控系統DDC箱,保證樓宇自控系統的建康運行,做好能耗的合理化使用.3. 定時巡查停車場收費系統,及時解決已發現問題,對不能及時解決的故障在最短時間內上報給維保單位,并積極配合維修工作,保證收費系統的正常運行.4. 及

2、時處理大廈電梯多媒體故障,對可維修故障及時進行維修排除,因設備造成無法修理的問題在最短時間內上報領導以協商工作.在領導的大力支持下,今年陸續對多臺電梯多媒體系統進行了更換升級,取得了不錯的效果.5. 及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護.及時解決無法接通的問題,并對物業辦公室進行了重新布線和安裝.盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便,使各部門的日常使用能正常運轉.不能及時解決的問題在最短時間內上報領導以協商工作.6. 快速解決大廈業戶來報的弱電問題,以求給業戶留下最好的工作印象.我要始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不把情緒帶到工作中,

3、同時催促自己學習更多弱電方面的知識技能,爭取成為一專多能的人為公司更好的效勞.在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的缺乏,為公司更好的效勞.總之,感謝領導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好.弱電年底總結報告篇2回首本年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,2021年就要結束,現將本年度重要工作做如下匯報：一、日常工作日常工作的主要內容是設備設施的日常巡檢養護、處理入戶報修；在這一年里,我們都做了以下工作：1 、每天對小區重點區域的門禁、道閘、監控室設備、系統運行情況進行一次巡檢維護；2 、每周覆蓋一次單元對講

4、、停車場道閘、監控系統設備功能檢查測試,發現問題及時處理,對無法及時修復的問題進行“溫馨告知和上報.3 、全年共處理公區報修659項,關閉問題651項；入戶報修261項,完全關閉261項,現公共設備設施的完好率為96%二、設備保養參照年度工作方案,完成小區監控室、機房設備清潔除塵、接線端子緊固,重點監控點位修復、鏡頭清潔、立桿加固保養工作.完成重點如下：一、1季度重點工作對小區門禁、對講、道閘、監控設備進行全面檢查維修,間接保證了工程物業效勞費用的催收和春節期間設備的平安運行.二、2季度重點對小區存在平安隱患的由入口、外圍商鋪、泳池、2A、2B、B2B3區域電梯轎廂無圖像故障的51個監控點進行

5、了維修和改造.三、3季度的重點指導員工熟悉小區弱電系統管線走向,通過簡單易懂的PPT圖文并茂理論知識,并結合現場實操.讓員工快速掌握設備工作原理和常見故障的排查方法,做到了值班人員也能夠獨立處理緊急問題.四、第4季度主抓設備設施的保養和專項整改工作,在工程領導的親自牽頭下,通過工程小組的自行施工,改善了2B、B2B37080區域地下室18套入戶單元門磁力鎖“易破壞的歷史問題,該“舉措有效地節省了人力和物力成本；三、工作中缺乏之處一設備日常巡查1 、公共設備設施的巡檢、主動發現和維護保養做得不到位,按效勞標準公區設備設施每天應不少于每天1次巡檢.2 、報修處理及時率公區問題在接修后,由于區域責任

6、人執行力度的原因,以“找理由的形式對報修的問題進行“拖延和推諉,直接造成設備設施完好率下降,間接造成業主滿意度下降,從而使客戶對物業效勞的認可度降低.本著“為自己工作的職業態度,愛崗敬業,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的熟悉.我還有很多缺乏,有些工作做得不夠細,工作協調不是很到位,團隊協作有待增強；向領導提供數據方面的準確性有待改良.四、2021年工作思路優品道弱電設備設施趨于老齡化,尤其1A、2A區域嚴重,其中又以監控、對講系統較為嚴重.在現有工程小組人員較少的前提下,建議設備設施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成.一、人員配置：人員配備2人,其中：郭勇負責系統級設備、系統的定

7、期維修保養；設備責任人負責設備設施的日常巡檢,協助各片區責任人做好設備設施的日常維修和入戶報修.原那么上各負其責,但由現特殊情況時如人員忙,不能到位處理的其他人員要相互幫助、共同完成.二、人員治理：在人員合理配置根底上,增強對員工的系統治理,充分發揮員工的主觀能動性.充分了解員工的性格特點,就其工作狀況經常與之細致溝通.1 、經常了解員工的思想動態及心理活動趨向.2 、及時知曉員工的需求技能需求、知識需求、心理需求、工作環境需求等.3 、與員工進行貼心交流,將每位員工視朋友、親人看待.4 、積極幫助、引導員工在技能、知識上得到學習與提局.5 、增強各種記錄的隨工作的標準填寫.做好各系統的保養、

8、維修、操作技能的培訓工作,使每個員工了解各系統分布、管線的走向、設備性能等,來防止員工忽然辭職帶來的工作接手緩慢問題.6 、春秋兩季著重做室外設施維修保養,夏冬兩季著重設備的防汛、避雷檢三、設備設施治理設備設施的平安運行與維護治理工作是物業工程的重中之重.認真執行工程維護手冊,做好機房的治理工作.堅決杜絕因人為因素而導致平安事故.樓宇公共設施做到正常不缺失,使道閘、門禁、梯控重要設備完好率到達100%1 、制定合理的年度及月度設備設施保養方案,保養計劃每年應按設備設施實際運行狀況及使用年限進行完善、修改,并嚴格催促各項維修保養方案落實工作2 、嚴格監督執行工程專業各項規章制度,不斷完善在執行中

9、存在的缺乏、問題等.3 、各設備機房設備嚴格根據住宅效勞標準標準頻次進行巡視,填寫好各項工作記錄,四、人員培訓：制定合理的培訓方案,至少每季度進行一次培訓,使員工充分了解各系統的組成、設備設施的原理及構造,便于發生故障后能夠快速做由判斷及維修.如：配監控系統構成、消防系統常見故障分析處理、操作技能、平安考前須知.五、平安生產：設備平安和人身平安是平安生產工作的重中之重.定期增強員工的平安意識培訓和平安操作培訓工作,使員工具備自我保護和設施保護的平安意識.設定部門平安員,監督各項工作的平安操作,如：有平安隱患的維修場所,工作時放警示牌,拉警戒線.有平安隱患工作,設定監護人,做到一工作一監護.六、分包治理：工程涉及外包單位,嚴格監督維保人員根據合同內容執行,定期的做好分包治理檢查工作,發現不合格內容予以及時的糾正,保證公司效勞質量.七、工作模式：1. 每天對工程重點區域進行