2022年郵政儲蓄銀行“合規管理年”心得體會_第1頁
2022年郵政儲蓄銀行“合規管理年”心得體會_第2頁
2022年郵政儲蓄銀行“合規管理年”心得體會_第3頁
2022年郵政儲蓄銀行“合規管理年”心得體會_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、高品質文檔2022年郵政儲蓄銀行“合規管理年”心得體會 提高銀行效益,降低金融風險,為增加郵政金融業務合規經營管理意識,培育良好的合規文化,2021年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規管理體制年”,當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合夫建設推動年活動有著很強的現實性必要性。郵政儲蓄事業的面長離不開合規經營,更與防控金融風險相伴。推動合規文化建設,必將為郵政儲蓄經營理念和制度的貫徹落實供應強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降底金融風險,我談幾點粗淺見解。 一、加強合規文化訓練,是提高經營管理水平的需要。開展合規文化訓練活動對

2、規范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發生具有樂觀的深遠的意義。同時要進一步端正經營指導思想,增加依法合規審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推動各項業務健康有效進展。要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環境,提升管理水平,嚴明紀紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格掌握各類道德風險、經營風險和管理風險,維護和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業合規文化訓練的熟悉,全行干部職工是我行企業合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐和制造者,沒有廣闊員工的樂觀參加,就不行能建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵守法。從現實看,很多

3、員工對企業合規文化訓練建設的內涵缺乏科學的熟悉和理解,把企業合夫化文化建設與企業的一般文化消遣活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動唱唱跳跳就是企業合規文化建設。要集中時間集中精力做好財會人員的培訓考核,業務培訓力要求培訓力求達到綜合性、系統性、專業性、有用性、提升性,要使全部會計出納人員從熟知制度規定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業道德培訓,針對不同崗位的實際狀況實行以會代訓、專題培訓等不同形式,力求使財會隊伍的綜合素養在原有基礎上在上一個等極。通過系列活動,使全體員精確把握企業合規文化建設的真正科學內涵,自自覺也融入到企業的合規文化建設中去,增加

4、內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規經營。 二、加強合規文化是建立長效進展機制的需要。企業合規文化教良建成設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定進展目標,在一個時期內要有肯定的規劃目標,最終建立適應企長期進展機制。從我行看應當包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容,形成有自己特色文化經營理念。首先要實行走出去,請進來等形式,通過學習、溝通、研討使全體員工熟悉到郵政銀行應如何進展,員工在自己的崗位上應如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在桑植支行這個大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對郵政

5、銀行的改革與進展有何建設性意見。要通過談熟悉談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規文化,進而提高我行的分散力,戰斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作繭自縛結合起來,要統籌兼顧,合理支配,加強對晚發不正值交易行為降商業賄賂的業務環節的分析討論,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決訂正經營活動中違反商業道德和市場規章、影響公正競爭的不正值行為,依法查處商業賄賂案件。要通過開展訓練活動,鼓舞員工檢舉違紀違法的人和事,供應案件線索,推動案件專項工作深化開展,提高企業合規文化。最終要結合工作實際仔細開展規范化服務,根據總行各項規章規定的條款,對一些細節問題,難點問題要

6、進行專項學習。對當前的業務經營和柜臺服務形勢,仔細總結和細分客戶群體和業務需要,整合有限資源,對存在較大沖突和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不繼創新服務方式,以最大的限度滿意客戶需要,提升企業合規文化精華。 三、加強合規文化訓練,是提高經濟效益和需要、加強合規文化訓練和主要目地,是通過提高企業的分散力、向心力,降底金融風險,實現企業效益的最大化。工作中,應當做到“三要”一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的平安性和流淌性,防止消失為了片面追求高速業務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。二要建立健全各項規章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注意用制度來約束人,用制度規范日常行為。為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來規范業務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規行為的發生,確保每一個環節都不消失問題。要仔細借鑒國際先進閱歷,樂觀運用現代科技手段,建立健全掩蓋全部業務風險的監控、評估和預警系統,要重視貨款風險集中度及關聯企業授信監控和風險提示,重視早期預警,仔細執行重大違約狀況登記和風險提示制度。要建立健全內掌握度,保證經營的平安性,流淌性,交易性,建立自我調整,自我約束,自我掌握的制衡機制,要在追求自我經濟利益手過程中建立健全不繼自我完善的內部掌握制度,加強操作風險防范。四要堅持思想訓練。要緊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論