1、XXX建筑公司（ XXX分公司 ）文件名稱:XXX年度培訓(xùn)計(jì)劃XXXX年XX月日編審批XXXX年度培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)容培訓(xùn)目的參培對象培訓(xùn)類 型培訓(xùn) 月份培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地 點(diǎn)培訓(xùn)規(guī) 模 （人）培訓(xùn)預(yù)算（元）承辦/協(xié)辦 部門備注1工程合同學(xué) 習(xí)加深對施工合 同的理解XXXXX員工培1月周末施工現(xiàn)場 會議室353500 元商務(wù)組/綜合 辦2技術(shù)交流與 規(guī)學(xué)習(xí)提升技術(shù)工作 質(zhì)量XXXXXXX 員工培6月周末施工現(xiàn)場 會議室353200 元技術(shù)組/綜合 辦3貝工行為規(guī)規(guī)行為禮儀XXXXXXX 員工培7月周末施工現(xiàn)場 會議室383000 元綜合辦/綜合 辦4物設(shè)制度、合 同學(xué)習(xí)增強(qiáng)物設(shè)工作 管理XXXXXX

2、X 員工培5月周末施工現(xiàn)場 會議室353000 元物設(shè)組/綜合 辦5施工規(guī)學(xué)習(xí)提升施工管理XXXXXXX 員工培8月周末施工現(xiàn)場 會議室353000 元施工組/綜合 辦6安全法規(guī)、安 全條例學(xué)習(xí)加強(qiáng)安全知識XXXXXXX 員工培11月周末施工現(xiàn)場 會議室353200 元質(zhì)保組/綜合 辦XXXX年度培訓(xùn)計(jì)劃7制度文件提圖貝工執(zhí)行 力XXXXXXX 員培7月10天項(xiàng)目部307000 元綜合辦XXXX年度培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)容培訓(xùn)目的參培對象培訓(xùn)類 型培訓(xùn)月份培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地 點(diǎn)培訓(xùn)規(guī) 模 （人）培訓(xùn)預(yù)算 （元）承辦/協(xié)辦 部門備注8管理手冊及 程序文件提升員工執(zhí) 行力XXXXXXX 員工培7月10天項(xiàng)目

3、部305000 元綜合辦9XXXX項(xiàng)目施 工規(guī)劃提升管理能力XXXXXX項(xiàng)目管理 人員培1月4小時(shí)項(xiàng)目部會議室191800 元商務(wù)管理組10規(guī)定增強(qiáng)意識全體人員培1月3小時(shí)項(xiàng)目部會議室303000 元安全管理部11XXXX知識增強(qiáng)安全保護(hù) 知識全體人員培3月2小時(shí)項(xiàng)目部會議室305000 元安全管理部12公司管理體 系提升管理能力全體管理人員培4月10小時(shí)項(xiàng)目部會議室256000 元施工技術(shù)組13施工合同學(xué) 習(xí)加深對施工 合同的理解XXXX項(xiàng)目管理人 員培5月3小時(shí)項(xiàng)目部會議室191500 元商務(wù)管理組14筏板施工提升施工管理 知識XXXX項(xiàng)目管理人 員培2月3小時(shí)項(xiàng)目部會議室191500 元

4、施工技術(shù)組XXXX年度培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)容培訓(xùn)目的參培對象培訓(xùn)類 型培訓(xùn)月份培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地 點(diǎn)培訓(xùn)規(guī) 模 （人）培訓(xùn)預(yù)算 （元）承辦/協(xié)辦 部門備注15安全生產(chǎn)知 識增強(qiáng)安全管理 意識全體人員培6月3小時(shí)項(xiàng)目部 會議室403000 元安全管理組16質(zhì)量管理知 識加強(qiáng)質(zhì)量管理 意識全體人員培9月3小時(shí)項(xiàng)目部會議室504000 元質(zhì)量管理組17XXXXX成型知 識XXXX項(xiàng)目管理人 員培7月3小時(shí)項(xiàng)目部會議室191500 元提圖施工管理 水平施工技術(shù)組18XXX預(yù)埋件提高工程管理 水平XXXX項(xiàng)目管理人 員培12月4小時(shí)項(xiàng)目部會議室193000 元施工技術(shù)組19直螺紋連接 技術(shù)加強(qiáng)新知識、 新技術(shù)的

5、運(yùn)用XXXX項(xiàng)目管理人 員培8月2小時(shí)項(xiàng)目部會議室191500 元施工技術(shù)組20現(xiàn)行啟效規(guī)培 訓(xùn)學(xué)習(xí)提升管理能力項(xiàng)目部施工技術(shù)質(zhì)=1=堇人貝培6月1天項(xiàng)目部102000 元施工技術(shù)組 質(zhì)量管理組XXXX年度培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)容培訓(xùn)目的參培對象培訓(xùn)類 型培訓(xùn)月份培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地 點(diǎn)培訓(xùn)規(guī) 模 （人）培訓(xùn)預(yù)算 （元）承辦/協(xié)辦 部門備注21質(zhì)量安全業(yè) 務(wù)、法律法 規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)提升質(zhì)量安全 人員的業(yè)務(wù)水 平。質(zhì)量安全人員及及 本部安全運(yùn)營部人 員培1次/ 季度1天XXX/項(xiàng) 目部208000 元安全運(yùn)營部/ 綜合辦22科技管理、施 工技術(shù)業(yè)務(wù)培 訓(xùn)提升技術(shù)從業(yè) 人員專業(yè)技能 與知識總工、技術(shù)員及本

6、部安全運(yùn)營部人員培1次/ 半年1天XX/項(xiàng)目 部305000 元安全運(yùn)營部/ 綜合辦23其它有關(guān)質(zhì) 里、安全、技 術(shù)等培訓(xùn)提升管理能力按總部、事業(yè)部要 求培按要求按要求按要求3010000 元安全運(yùn)營部/ 綜合辦24器材部升級 版管理細(xì)則了解、掌握細(xì) 則容各三級單位采購=/占=-X-上貝、保官貝、王官領(lǐng)導(dǎo)培5月1天XXX本部102700 元物資管理部25物資管理業(yè)務(wù) 培訓(xùn)了解掌握物 資各類程序各三級單位主管領(lǐng) 導(dǎo)采購員、保管員培10月1天XXX本部103000 元物資管理部26商務(wù)人員成 分本分析專題 學(xué)習(xí)、討論專題學(xué)習(xí)增 加業(yè)務(wù)技能商務(wù)人員培52天XXX本部118800 元開發(fā)經(jīng)營部XXXX年度培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)容培訓(xùn)目的參培對象培訓(xùn)類 型培訓(xùn) 月份培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地 點(diǎn)培訓(xùn)規(guī) 模 （人）培訓(xùn)預(yù)算（元）承辦/協(xié)辦 部門備注27商務(wù)人員成本 管控交流、 討論專題交流討