1、管理干部崗位問責制一.總則（一）目的為保證公司持續穩定的發展，增強公司各級管理人員的責任感和責任意識，促使各部門領導恪盡職守明確管理崗位職責，提高各級管理人員的管理能力，保證公司管理運行順暢和規范，特制定本制度。（二）問責對象公司各級管理人員（三）問責范圍公司所有決策、管理活動和生產經營活動（四）問責原則1.公平公正，實事求是原則管理人員一旦出現失職、瀆職或無作為，不履行或不正確履行職責，以致影響工作秩序和工作效率，貽誤良機，或者損害公司或其他部門（同事）的合法權益，造成不良影響和后果的行的行為，都要嚴格按照本制度進行問責。2.權責一致原則管理人員在行使權力的同時必然伴隨著與之對應的責任，對于

2、管理人員只行使權力而逃避責任的行為，相關人員要依照本制度進行問責。3.全面問責和重點問責相結合原則在全面問責的基礎上，把問責重點放在事關大局的重點工作內容上，放在公司重要戰略目標的相關工作上。4.問責為方式，整改為目的的原則 公司希望通過問責對公司管理中存在的問題進行有效改進，問責只是方式，并不是最終目的，有效的整改才是最終目標。五、問責凡因不履行或不正確履行崗位職責，出現有錯行為或無作為行為，影響公司工作進程，損害公司利益，造成不良后果和影響的，依照本制度進行問責。二.問責事項有下列情形之一的，應該進行問責（一）有令不行、有禁不止1.不履行崗位職責和義務的；2.不執行或不積極執行公司有關決策

3、決議的；3.違反公司規章制度中禁止性條文的；4.不糾正下屬違反公司制度中禁止性條文的行為的；5.多次違反公司規章制度且屢禁不止的；6.公開和公司高層管理者唱反調的；（二）決策失誤、獨斷專行1.由于重大決策失誤導致公司利益受損，出現重大事故或存在重大事故隱患的；2.對于公司重大決策內容，不按照規定的程序和合理的方法進行討論，決策和報批的；3.所作決定違反公司規定和公司戰略規劃，導致公司利益受損，出現重大事故或存在重大事故隱患的；4.所做決策超出職責范圍的；5.不認真履行職責，因管理措施不到位，導致工作目標任務不能完成，影響公司整體工作和全局發展的；6.不采納下屬合理化建議，專斷獨行的；（三）辦事

4、拖沓，推卸責任，相互扯皮1.對職責內的工作拖著不辦或消極怠工的；2.對上級或董事會決議拖沓不執行的；3.對應由多個部門協調進行的工作，主要部門不主動牽頭，協辦部門不主動支持配合的；（四）不求進取，平庸無為1.消極對待工作，執行不力，監管不到位導致公司整體進程拖慢的；2.不思進取，因循守舊，缺乏創新精神，對公司經營管理沒貢獻的；3.對重要工作不認真對待，不主動了解情況，不深入調查研究的；4.不干實事，工作無進展，效率低，成果差，引發員工意見的；5.經常被部門員工或同事舉報、投訴的；6.為下屬員工分配工作任務不合理，沒有適當放權的；（五）弄虛作假，知情不報1.對于員工反映的事項和問題不予上報，扭曲

5、事實的；2.對職責范圍內重大事件知情不報，或謊報，遲報的；3.對員工的申訴和重大爭議不予理會的；（六）監管不力，縱容錯誤1.對于員工的違反制度和規范的行為不予及時的糾正和處理，包庇、縱容的；2.部門內部或團隊內部不團結，相關人員不及時進行處理的；3.指示或暗示下屬人員濫用職權，徇私舞弊的；（七）其他失職行為1. 問責過程中應遵守回避制度要求而未回避的，或問責工作不能公正公平處理的；2. 在日常工作過程中，違規招聘、采購、引進不符合公司條件者，導致工作秩序混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的；3. 在工程施工管理工作中，違規發放簽證、評估報告；對應當及時輸的審批或決策事項因主觀故意超過規定

6、的時間不出具報告造成不良影響的；4. 年度內本部門本單位被公司給予告誡而不按要求整改到位的；5.嚴重違反公司制度，造成本職工作未完成或拖慢其他部門工作進度的；三.問責方式1.面談2.寫書面檢查3.公開承認錯誤并道歉4.通報批評5.記大過處分6.調整工作崗位和工資等級7.停職反省8.辭退9.移交司法機關四.問責程序（一）發生問責事項時，部門主管級別由部門負責人調查核實后報人力資源部，部門副經理及以上級別由人力資源部進行調查核實，人力資源部負責人由其主管領導進行調查核實。（二）經調查核實后，若問責事項確實存在，則由人力資源部門出具書面建議，由人力資源部、財務部、辦公室及相關部門組成調查小組進行進一步調查。被調查人應該配合調查小組的工作，如故意阻撓、拖沓或消極配合，調查小組有權申請對被調查人做出停職調查處分。調查組應客觀聽取被調查人的申辯，并作出有效判斷。（三）調查小組在3-5個工作日內完成調查工作，并向總經理提供書面調查報告，調查報告中寫明問責事項的具體事實，結論和處理建議。（四）總經理根據調查小組的書面調查報告，做出問責決定，由人力資源部根據總經理的問責決定出具書面問責決定書，并在2個工作日內送達相關責任人。（五）責任人對問責決定不服的，應該在收到問責決定書起10個工作日內向人力資源部提出申訴，并由人力資源部直接上報總經理，由總經理指派相關部門組成復查小組進行復查，復查