1、.審計單位：項目名稱：法定代表人：項目負責人：專業技術人員：一、我公司對本工程的服務承諾結合以往跟蹤審計的服務， 根據我公司多年控制造價的經驗，提 出如下服務承諾：1、項目部的運行要格按程序進行，做到責權清晰、項目部個專業人員任務明確，審查成果性文件結果誤差率確保控制最低。結合本工程特點，所有派駐現場人員都具有工程跟蹤審計經驗及土建、裝飾、安裝專業相應能力。我公司保證在造價咨詢的過程中定期征求業主對我派駐人員的意見，隨時根據業主要求進行更換項目負責人或造價專業人員。我公司保證對不在現場的人員隨叫隨到。我公司將在現場辦公室配備計算機管理系統及預算定額軟件，及時處理有關工程造價業務文件。我公司保證

2、項目部所有執業人員能夠格遵守工程造價專業人員執業行為準則，工作肅、認真、一絲不茍、熱情服務。公開公正的基礎上最大程度的維護業主的利益。審計時間格控制在財政部、建設部（ 2004 ）369號文件建設工程價款竣工結算暫行辦法。專業資料.做好業主的投資顧問、提供一流的咨詢服務。專業資料.二、跟蹤審計項目實施保證措施（一）、工程結算評審工作的指導思想、目標（1）以“服務性、公正性、獨立性和科學性”為宗旨，在工程造價控制后期依法維護建設單位利益，確保投資效果的真實體現。（2）認真審查，確保該工程造價的真實，并通過造價工程師的努力工作，力爭使工程總造價降低。（3）格按照和地的有關規、標準、法律、法規，以及

3、公司的有關規章制度和工程造價咨詢合同，對項目造價進行最終控制。（二）、質量保證措施：1、在項目審核期間將集中力量，抽調思想作風正派、業務素質高、審核工作經驗豐富的強有力的專業技術人員投入項目審核工作。2、跟蹤審計人員現場辦公， 全程參加圖紙會審、 技術交底、 隱蔽驗收、 材料核價、投資控制工作，做好各類資料的搜集整理，維護業主的合法權利，執行項目分管所長、部門主任、項目負責人三級復核制，對審計質量高、效益好受到客戶好評的審計人員按我所規定給予獎勵，對出現問題的審計人員追究責任。 3、對竣工結算，格旅行審計程序，一是首先熟悉甲、乙提供的結算書、圖紙及變更簽證、合同等有關資料，做到心中有數；二是在

4、甲乙雙配合下勘察現場，全面了解現場情況，對下一步計算工作打下堅實的基礎；三是認真進行工程量計算，做好工作底稿；四是計算工作完成后、將工作底稿交質量監管部進 行復核，發現問題及時解決； 五是認真和甲乙雙核對； 六是經核對無誤甲乙雙均簽證確認的情況下出具審核報告。專業資料.4、格遵守職業道德，堅持實事、客觀公正、依法執業的原則，依據“中華人民國建筑法”等法律法規及有關定額進行審計，認真做好工作底稿，做到事事有理，件件有據，所做結論經得起事實和時間的檢驗。（三）造價控制措施為了將工程造價控制在合理的圍之，針對該工程，確定 如下造價控制措施：A 、經濟技術措施：1、認真熟悉設計圖紙，結合預算定額，在不

5、改變原設計功能和標準的情況下，提出適當改變設計同時降低工程造價的法和措施。2、認真審核施工圖預算，做到工程量計算書、定額套用、取費程序底稿清楚、明細齊全，確保審核后的預算造價控制最低誤差圍。3、分析匯總工程所需材料，選擇用量大、單價高以及其他需找補差價的材料作為控制材料費用的主要對象，建議建設單位自行供應或要求施工單位報價審批。4、認真審核施工單位申報的施工組織經濟技術案，對可行的案進行經濟技術分析，對可能的多種案進行優化，選擇最經濟、合理、可行的案作為最終案。5、對應用于工程的新技術、新工藝、新材料、新設備進行事前測算，比較其性價比，分析由承擔該費用，盡可能減少建設單位的額外支出。6、于隨時

6、出現的設計變更，計算出其對總造價的影響，分析其經濟合理性和費用的承擔，自主向建設單位提供參考意見，同時及時調整預算造價。7、對施工單位申報的工程經濟簽證，分析其費用避免定額已含的項目進行重復計算，并及時進行現場復核、調整造價；專業資料.8、認真復核經建設監理單位確認的工程進度結算，對于超出實際造價的部分，及時通知建設單位進行調整，并對其進度款支付提出合理化建議。認真復核材料、設備計劃，查對產地、規格和型號，核實價格，確定材料用量。施工過程中發生的合約外報價，審核其依據，分析其適用的定額、套項、工程類別，確定合理的審批價。考察材料設備市場價格，搜集材料設備價格信息，為建設單位進行材料選擇決策提供

7、參考。認真審核施工單位提報的竣工結算，出具工程量計算底稿，對與施工單位產生分歧的問題，咨詢市定額站、省定額站，并報建設單位最終確定。B、合同措施：認真閱讀施工合同、材料設備供應合同、分包合同等合同草擬文本，結合定額，對影響造價的條款提出修改參考意見；對合同中約定不明確的事項，及時向建設單位提出合理解決建議，促使其做到事前控制，避免被動局面，從而造成不應有的損失；3、參與合同修改、補充工作，分析其對工程造價的影響；4、分析合同條款，對施工單位的違約事項，及時向建設單位提出索賠建議；對建設單位的違約事項及可能的違約事項，及時向建設單位提出反索賠建議或盡可能避免索賠；5、根據合同條款，計算施工單位因

8、工期、質量等造成的違約款項，在竣工結算價款中扣除。C、組織措施：專業資料.配備精兵強將，派足各專業人員（包括建筑裝飾、水暖通風、電氣等專業）進駐現場，落實好任務分工和職能分工；2、建立健全審計責任制，責任落實到每個人，并進行量化，實行獎罰制度；D 、控制造價措施 ：1、認真分析、執行影響造價的施工合同；2、會同建設單位在預算審核階段認真審計，確保造價“事前” 合理最小化；跟蹤審計過程中影響造價的圖紙會審、變更、簽證、材料加量等資料，并在結算時進行仔細核對，以便節省投資；跟蹤審計過程中了解施工工藝及程序，進行現場勘察測量，確保工程造價符合工程實際造價；實行主管所長、部門主任、項目負責人三級復核制

9、度和專業技術人員、專業負責人與建設單位專業人員的三級技術監督制度。（四）工程的公正謹化：如果我所有幸參加工程的跟蹤審計，我將為加強工程項目建設期間的保密與廉潔合作，確保項目高效優質按期竣工。我應保證有關人員了解有關保密管理的各項制度及規定格遵守， 并在造價咨詢業務過程中對本協議約定的保密信息采取保密措施和制度。 在項目審核工作中要堅持廉潔奉公，遵紀守法，不吃請、不 受禮、不請吃、不送禮，并對審計人員進行監督， 一旦發現違犯紀律者，立即撤回，肅處理。專業資料.專業資料.項目實施案如果我所有幸中標，我們將實施如下審計案：（一）、咨詢涉及工作容：專業資料.1、復核經建設監理單位確認的施工圖預算；2、

10、對整個項目施工階段的現場跟蹤勘察；3、審查勘察設計合同、施工合同、監理合同、設備材料購貨合同、分包合同；4、復核施工組織設計（施工案）中涉及造價面的經濟技術案；5、復核監理單位投資控制計劃；復核監理單位投資面的咨詢；復核工程經濟簽證；8、復核經建設監理單位確認的月結算、年度結算，為建設單位調整投資計劃、動態控制工程款撥付提供參考意見；為保證工程節約投資提供合理化建議；審核工程最終結算。（二）審計案成立跟蹤審計小組，配備土建、通風與水暖、電氣等專業人員，都具有相應的中級職稱、高級職稱。2、編制詳細的切實可行的審計案實施計劃，特別是可能引起造價上升的會審、變更、材料選配、隱蔽驗收等重點部位都親自參

11、加，做好相應的記錄，并做好審計日志；及時收集和整理圖紙、會審、變更、實驗、隱蔽驗收、材料價格等各類工程資料，并仔細復核確保其真實可靠，為最終的竣工審計打下堅實的基礎；采用先進完善的法進行跟蹤審計，每位工程師配備一臺筆記本電腦，同事專業資料.現場配備一臺高保真數碼智能照相機，對工程的相關程序，特別是隱蔽部分都進行拍照，并把圖像儲存在電腦中，為工程留下圖像資料，也為以后的審計奠定了良好的基礎。最終審計：對于工程的竣工結算，我們將對所有的資料都與建設單位、工程實物進行核對，首先保證了其第一手資料的有效性，然后仔細計算，實事，客觀公正，極力維護好建設單位的利益，使我們的報告能反映出該工程的真實造價。（

12、三）審計工作步驟：1、資料收集階段： 合同簽訂后， 立即收集工程設計圖紙、會審記錄、 設計變更、 施工合同及有關分包合同、審批的施工組織設計（施工案）及前期工程經濟簽證、洽商、補充協議等資料，并查驗核對其它有關技術資料、會議記要。 隨著工程的進展隨時備齊后續相關資料，做好實況記錄， 掌握現場第一手資料。2、跟蹤審計和初算階段：跟蹤審計： 簽訂合同后， 立即派一名工程師代表常駐工地，隨時收集有關資料，解決現場遇到的有關問題，并做好現場跟蹤記錄，熟悉設計圖紙，及時核實設計變更、隱蔽驗收及其他相關資料。初算： 跟蹤審計期間，一直到竣工驗收之前，進行主體工程的工程量（包括基礎和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程）初步計算工作。竣工結算初審：工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結算報告并轉交我后，利用 7 個工作日對整個工程進行初審，期間將隨時向業主、監理單位落實專業資料.有異議的問題。初審完畢，向業主提交初審結果。（4）竣工結算會審：初審完畢后進入會審階段。由業主（監理）、施工單位、造 價咨詢各進行會審，核對工程量及造價，形成完整的結算文件。對有爭議的問題，將協調有關各共同確認后定案。（5）出具最終審核報告：在工程結算定案并由各簽字蓋章確認后，出具最終結算審核報告。專業資料.三、審計所需資料本工程審計需要下列資料：（ 1）施工圖紙及竣工圖紙；（