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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上1、崗位月度績效考核流程(季度考核相同)流程圖 流程說明 責任部門/崗位各部門將考核結果反饋給員工，并提交人力資源部各部門部門領導在5號前統計出考核結果，反饋給員工并提交考核委員會。部門員工填寫崗位績效考核表，擬定績效目標部門委員會各部門提交崗位績效考核表流程開始各部門審核崗位績效考核表每月28號前，提交崗位下月崗位績效考核表,報分管領導核準后執行1、各崗位于5日前完成自評并報直接上級；2、部門領導必須在5號前對下屬各崗位考核，完成部門考核。各部門申訴人被考核人對考核結果有異議，首先向部門負責人提出異議。如有必要，在6號前向考核委員會提出申訴意見。提出申訴受理申訴考核

2、委員會考核委員會7日前就申訴意見進行調查、討論考核委員會考核委員會確定最終申訴處理結果，8日前反饋給個部門以及申訴人。處理結果匯總考核材料，召開績效評議會，確定考核結果考核委員會8日前完成績效會議評議人力資源部10號前核定員工績效工資，并交財務發放。人力資源部核算員工績效工資，并提交到財務人力資源部人力資源部將資料結果歸檔 結束 2、部門績效考核流程流程圖 流程說明 責任人人力資源部人力資源部10號前核定員工績效工資，并提交財務發放各部門28日填寫部門績效目標，月度工作計劃，報總裁辦核準后執行各部門流程開始每月5號前，部門提交上月部門及效考核表（自評）至考核委員會。8日前完成績效會議評議反饋考核結果考核委員會各部門提交部門績效考核自評表考核委員會評議、核定、反饋最終考核結果核算員工績效工資，并提交到財務 人力資源部人力資源部將考核結果存檔結束3、申訴流程圖員工不滿考核結果向考核人提出申訴能否協調解決協調解決 是 否員工本人向考核委員會提交申訴書是否受理解釋原因

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