1、 專業(yè)班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 裝訂線 浙江科技學(xué)院2008 - 2009 學(xué)年第1學(xué)期考試試卷 A卷 考試科目 生產(chǎn)與運(yùn)作管理B 考試方式 閉 完成時(shí)限 2小時(shí) 擬題人 曹敏、江思定 審核人 批準(zhǔn)人 2009年01月14 日 經(jīng)管 學(xué)院 2007 年級(jí) 07市場營銷 專業(yè)題序一二三四五六七八九十總分加分人復(fù)核人得分簽名命題：得分 1、 判斷題。在題后括號(hào)內(nèi)，填上或×。（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1 運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。.( )2 化工、冶金行業(yè)的制造企業(yè)主要采用加工裝配型生產(chǎn)（離散型生產(chǎn)）。.( )3 MTO的產(chǎn)品個(gè)性化程度高。.( )4 服務(wù)業(yè)

2、生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè)容易。.( )5 汽車生產(chǎn)流水線是按工藝專業(yè)化原則布置的例子。.( )6 庫存的主要作用是防止短缺、降低生產(chǎn)成本。. . .( )7 MRP處理的是相關(guān)需求。.( )8 綜合生產(chǎn)計(jì)劃要求只確定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種。. . ( )9 JIT生產(chǎn)方式中，如果沒有看板則不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送物品。.( )10 獨(dú)立需求的一大特點(diǎn)是具有很大的不確定性。.( )得分2、 多項(xiàng)選擇題(1-5)和單項(xiàng)選擇題（6-10）。在題后括號(hào)內(nèi)，填上正確答案代號(hào)。（本大題共10小題，每小題2分，共20分。錯(cuò)選則該小題為0分，漏選則該小題得1分。）1 生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略包括（ ） 。a. 自制或購買 b.低

3、成本和大批量 c.高質(zhì)量 d.自動(dòng)化 e.多品種和小批量2 下列預(yù)測方法中屬于定性預(yù)測方法的有： （ ）。a德爾菲法； b指數(shù)平滑法； c線形回歸分析模型； d部門主管人員意見法。3 設(shè)施選址的方法包括（ ）等方法。a對(duì)象專業(yè)化法 b. 量本利分折法 c. 線性規(guī)劃運(yùn)輸問題算法 d.評(píng)分法 4 ABC控制的要點(diǎn)是（ ）。a.盡可能減少A類物資的庫存 b. A、B、C三類物資中，應(yīng)重點(diǎn)管理Bc.可適當(dāng)增加C類物資訂貨量 d. A、B、C三類物資中，應(yīng)重點(diǎn)管理C5 MRP的輸入包括（ ）。 a.主生產(chǎn)計(jì)劃 b.物料清單 c.庫存狀態(tài)文件 d.MRP源代碼6 生產(chǎn)過程的（ ）是指生產(chǎn)過程的組織形式要

4、靈活，能及時(shí)適應(yīng)市場的變化，滿足市場發(fā)生的新的需求。 a.連續(xù)性 b.比例性 c.節(jié)奏性 d.柔性7 產(chǎn)品生命周期各階段中，在（ ）期，市場需求與有關(guān)技術(shù)尚不明確，RD著重于改進(jìn)產(chǎn)品的功能和特征 。a.成長 b.成熟 c.引入 d.開發(fā)8 （ ）是指在沒有接到用戶的訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫存。a.訂貨組裝型生產(chǎn) b.訂貨型生產(chǎn) c.訂貨制造型生產(chǎn) d.備貨型生產(chǎn)9 在閉環(huán)的MRP完成對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步擴(kuò)展，將經(jīng)營、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合，形成（ ）系統(tǒng)。a. 閉環(huán)物料需求計(jì)劃 b.MRP c.ERP d.MRPII10 JIT的核

5、心是追求（ ） a.零庫存生產(chǎn)方式 b.柔性生產(chǎn)方式 c.大量產(chǎn)出方式 d.EOQ方式得分 3、 填空題。在題中空白“ ”處填上答案。（本大題共8小題，每小題3分，總計(jì)24分。每小題完全正確回答得全分，不完全正確酌情扣分。）1 一個(gè)時(shí)間序列可以分解成 成分、 成分、 成分、 成分。2 一般產(chǎn)品開發(fā)過程主要由 、 、 等幾個(gè)階段構(gòu)成。3 選址要考慮的經(jīng)濟(jì)因素有 、 、 、 。4 某流水線一天的有效工作時(shí)間為420分鐘，要求的產(chǎn)量為140件，則節(jié)拍為 。 如該產(chǎn)品加工周期為11分鐘，則至少需要 個(gè)工作地。5 處理非均勻需求的策略有： 、 、 。6 庫存總費(fèi)用中和庫存量有關(guān)的費(fèi)用主要包括 。其中，

6、費(fèi)用隨庫存量增加而增加， 費(fèi)用隨庫存量增加而減少。7 N/2/F/Fmax排序問題可采用 算法，一般n/m/p/Fmax排序問題一般可以采用 法、 法、 法。8 企業(yè)要組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)必須具備以下幾個(gè)條件： 、 、 、 、 。得分 4、 分析計(jì)算題。（本大題4題中任選3題，每小題12分，總計(jì)36分）1. 六個(gè)工件在兩臺(tái)設(shè)備上的流水排序問題如下表所示。a. 請(qǐng)根據(jù)Johnson（約翰遜）算法確定一個(gè)優(yōu)化加工順序，使得作業(yè)總流程時(shí)間最短。b. 計(jì)算該優(yōu)化順序下作業(yè)總流程時(shí)間Fmax。工件J1J2J3J4J5J6工序1作業(yè)時(shí)間（分）9710821工序2作業(yè)時(shí)間（分）623158 專業(yè)班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 裝

7、訂線 2. 某公司組裝監(jiān)視器，市場每年對(duì)該公司產(chǎn)品的需求量為3600個(gè)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為65元。每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為16元，單位產(chǎn)品的年維持庫存費(fèi)為10元。每天生產(chǎn)100件，每天發(fā)貨80件。a. 求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量。b. 最低年總費(fèi)用。3. 某產(chǎn)品P包括兩個(gè)構(gòu)件，A和B。每制造一件產(chǎn)品P需要2個(gè)A和4個(gè)B。第6周開始時(shí)必須發(fā)送100單位該產(chǎn)品。目前持有量為50個(gè)A和100個(gè)B。該產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期為2周，A、B各為1周。a. 畫出P產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。b. 用直接批量法為該產(chǎn)品制定MRP計(jì)劃。4. 設(shè)某產(chǎn)品的成本為50元，周保管費(fèi)率為2%，訂貨費(fèi)用為120元。未來12周的凈需求量如下表所示。期初庫存

8、量為零。a. 采用最小成本法（或最大零件周期收益法）確定在這12周內(nèi)的訂貨時(shí)間和訂貨批量。b. 計(jì)算在此訂貨策略下的總費(fèi)用。 某產(chǎn)品未來12周的凈需求量時(shí)間123456789101112凈需求量301020252010301020301020 專業(yè)班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 裝訂線 浙江科技學(xué)院2008 - 2009 學(xué)年第1學(xué)期考試試卷 A卷 答案 考試科目 生產(chǎn)與運(yùn)作管理B 考試方式 閉 完成時(shí)限 2小時(shí) 擬題人 曹敏、江思定 審核人 批準(zhǔn)人 2009年01月14 日 經(jīng)管 學(xué)院 2007 年級(jí) 07市場營銷 專業(yè)1、 判斷題。（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1 運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)

9、運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。.( )2 化工、冶金行業(yè)的制造企業(yè)主要采用加工裝配型生產(chǎn)（離散型生產(chǎn)）。.( ×)3 MTO的產(chǎn)品個(gè)性化程度高。.( )4 服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè)容易。.( ×)5 汽車生產(chǎn)流水線是按工藝專業(yè)化原則布置的例子。.( ×)6 庫存的主要作用是提高企業(yè)管理水平。.( ×)7 MRP處理的是相關(guān)需求。.( )8 綜合生產(chǎn)計(jì)劃要求只確定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種。. ( ×)9 JIT生產(chǎn)方式中，如果沒有看板則不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送物品。.( ×)10 獨(dú)立需求的一大特點(diǎn)是具有很大的不確定性。.( )2、 多項(xiàng)選擇題(1-5

10、)和單項(xiàng)選擇題（6-10）。（有錯(cuò)選則該小題為0分，漏選適當(dāng)扣分。本大題共10小題，每小題2分，共20分）11 生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略包括（a,b,c,e ） 。12 下列預(yù)測方法中屬于定性預(yù)測方法的有： （ a,d ）。13 設(shè)施選址的方法包括（ b,c,d ）等方法。 14 ABC控制的要點(diǎn)是（ a,c ）。15 MRP的輸入包括（a,b,c ）。16 生產(chǎn)過程的（ d ）是指生產(chǎn)過程的組織形式要靈活，能及時(shí)適應(yīng)市場的變化，滿足市場發(fā)生的新的需求。17 產(chǎn)品生命周期各階段中，在（c）期，市場需求與有關(guān)技術(shù)尚不明確，RD著重于改進(jìn)產(chǎn)品的功能和特征 。18 （d）是指在沒有接到用戶的訂單時(shí)按已有的

11、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫存。19 在閉環(huán)的MRP完成對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步擴(kuò)展，將經(jīng)營、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合，形成（ c）系統(tǒng)。20 JIT的核心是追求（a ）。3、 填空題。（本大題共8小題，每小題3分，總計(jì)24分。每小題完全正確回答得全分，不完全正確酌情扣分。）b. 一個(gè)時(shí)間序列可以分解成 趨勢 成分、季節(jié) 成分、周期 成分、隨機(jī)波動(dòng) 成分。c. 產(chǎn)品開發(fā)過程由 產(chǎn)品構(gòu)思 、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）、 工藝設(shè)計(jì) 等幾個(gè)階段構(gòu)成。d. 選址要考慮的經(jīng)濟(jì)因素有 運(yùn)輸條件與費(fèi)用、勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用、能源可獲性與費(fèi)用、廠址條件和費(fèi)用。e. 某流水線一天的

12、有效工作時(shí)間為420分鐘，要求的產(chǎn)量為140件，則節(jié)拍為 3 。 如該產(chǎn)品加工周期為11分鐘，則至少需要 4 個(gè)工作地。f. 處理非均勻需求的策略有： 改變庫存水平、 改變勞動(dòng)力數(shù)量、 改變生產(chǎn)率。g. 庫存總費(fèi)用中和庫存量有關(guān)的費(fèi)用主要包括 維持庫存費(fèi)、訂貨費(fèi)/生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) 。其中， 維持庫存費(fèi)用隨庫存量增加而增加， 訂貨費(fèi)/生產(chǎn)準(zhǔn)備 費(fèi)用隨庫存量增加而減少。h. N/2/F/Fmax排序問題可采用 Jonson 算法，一般n/m/p/Fmax排序問題可以采用 Palmer法、 CDS 法、 關(guān)鍵工件 法。i. 企業(yè)要組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)必須具備以下幾個(gè)條件： 組織混流生產(chǎn)、減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間、建立JI

13、T制造單元、 準(zhǔn)時(shí)采購、 從根源上保證質(zhì)量。4、 分析計(jì)算題。（本大題4題中任選3題，每小題12分，總計(jì)36分。）1. 六個(gè)工件在兩臺(tái)設(shè)備上的流水排序問題如下表所示。工件J1J2J3J4J5J6工序1作業(yè)時(shí)間（分）9710821工序2作業(yè)時(shí)間（分）623158a. J6 J5 J1 J3 J2 J4b. Fmax= 382. 某公司組裝監(jiān)視器，市場每年對(duì)該公司產(chǎn)品的需求量為3600個(gè)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為65元。每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為16元，單位產(chǎn)品的年維持庫存費(fèi)為10元。每天生產(chǎn)100件，每天發(fā)貨80件。a. EPL=240b. Ct=SD/EPL +H(1-d/p)EPL/2 +pD =

14、16x3600/240 +10x(1-80/100)x240/2 + 65x3600=234480(yuan)3. 某產(chǎn)品P包括兩個(gè)構(gòu)件，A和B。每制造一件產(chǎn)品P需要2個(gè)A和4個(gè)B。第6周開始時(shí)必須發(fā)送100單位該產(chǎn)品。目前持有量為50個(gè)A和100個(gè)B。該產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期為2周，A、B各為1周。a. P LT=22A LT=14B LT=1b. 用直接批量法為該產(chǎn)品制定MRP計(jì)劃123456P需求量100庫存量000000凈需求量00000100計(jì)劃交貨量100計(jì)劃投入量100A需求量200庫存量5050500凈需求量150計(jì)劃交貨量150計(jì)劃投入量150B需求量400庫存量100100100

15、0凈需求量300計(jì)劃交貨量300計(jì)劃投入量3009 設(shè)某產(chǎn)品的成本為50元，周保管費(fèi)率為2%，訂貨費(fèi)用為120元。未來12周的凈需求量如下表所示。期初庫存量為零。 某產(chǎn)品未來12周的凈需求量時(shí)間123456789101112凈需求量301020252010301020301020H=2%×50=1 C=120 則E=C/H=120周期需求量 預(yù)定批量kLQ1303002104011032060250425250520451206105524073030081040110920602501030300111040110122060250a. 第一周：60；第四周：55；第七周：60；第十周：60b. Ct = 120x4 + 0.5x1(60+30+30+20+20 + 55+30+30+10+10 + 60+30+30+20+20 + 60+30+30+20+20)