1、泓域咨詢/南昌OLED項目建議書目錄第一章 項目建設單位說明7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優(yōu)勢8四、 公司主要財務數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 行業(yè)概況20二、 行業(yè)競爭情況21第三章 項目基本情況23一、 項目名稱及建設性質(zhì)23二、 項目承辦單位23三、 項目定位及建設理由25四、 報告編制說明26五、 項目建設選址27六、 項目生產(chǎn)規(guī)模28七、 建筑物建設規(guī)模28八、 環(huán)境影響28九、 項目總投資及資金構(gòu)成28十、 資金籌措方案29十一、 項目

2、預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標29十二、 項目建設進度規(guī)劃29主要經(jīng)濟指標一覽表30第四章 背景及必要性32一、 行業(yè)發(fā)展概況32二、 行業(yè)壁壘33三、 堅持人才優(yōu)先發(fā)展35第五章 建筑工程方案37一、 項目工程設計總體要求37二、 建設方案37三、 建筑工程建設指標38建筑工程投資一覽表39第六章 項目選址方案41一、 項目選址原則41二、 建設區(qū)基本情況41三、 營造良好創(chuàng)新生態(tài)43四、 提升科技創(chuàng)新能力45五、 項目選址綜合評價46第七章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第八章 SWOT分析57一、 優(yōu)勢分析（S）57二、 劣勢分析（W）59三、 機會分析（O）59四、 威

3、脅分析（T）60第九章 人力資源配置64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓64第十章 節(jié)能方案67一、 項目節(jié)能概述67二、 能源消費種類和數(shù)量分析68能耗分析一覽表68三、 項目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評價70第十一章 原輔材料分析71一、 項目建設期原輔材料供應情況71二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理71第十二章 項目投資分析73一、 投資估算的編制說明73二、 建設投資估算73建設投資估算表75三、 建設期利息75建設期利息估算表76四、 流動資金77流動資金估算表77五、 項目總投資78總投資及構(gòu)成一覽表78六、 資金籌措與投資計劃79項目投資計劃與資金

4、籌措一覽表80第十三章 經(jīng)濟效益分析82一、 基本假設及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟評價財務測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現(xiàn)金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91六、 經(jīng)濟評價結(jié)論91第十四章 項目風險分析93一、 項目風險分析93二、 項目風險對策95第十五章 項目綜合評價98第十六章 附表附件99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表

5、103借款還本付息計劃表104建設投資估算表105建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：林xx3、注冊資本：1340萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-3-137、營業(yè)期限：2016-3-13至無固定期限8、

6、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事OLED相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路

7、，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過

8、整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根

9、據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。

10、（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利

11、于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11767.229413.788825.41負債總額3642.872914.302732.15股東權(quán)益合計8124.356499.486093.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46844.7937475.8335133.59營業(yè)利潤10569.138455.307926.85利潤總額9049.807239.846787.35凈利潤6787.355294.134886.89歸屬于母公司所有者的凈利潤6787

12、.355294.134886.89五、 核心人員介紹1、林xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、閆xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)

13、理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、唐xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出

14、生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、羅xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、廖xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃

15、（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)

16、部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在

17、鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原

18、動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整

19、合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、

20、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面

21、，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿

22、足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將

23、以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量，豐富服務內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)概況OLED技術(shù)是LCD之后的又一代新型平板顯示技術(shù)。OLED與LCD相比，具有響應速度快、亮度高、對比度高、超輕超薄、功耗低、無視角限制、工作溫度范圍寬、抗震性能好、可實現(xiàn)柔軟顯示等優(yōu)點，能解決液晶顯示畫面拖尾、耐低溫性能差等問題，被業(yè)界認為是最有發(fā)展前景的新型顯示技術(shù)之一，也是國際上高技術(shù)領(lǐng)域的一個競爭熱點。有機發(fā)光顯示

24、技術(shù)在過去十多年的時間里取得了巨大的進展。在發(fā)光效率方面，OLED遠遠高于PDP、CRT的水平，目前熒光小分子器件的發(fā)光效率已經(jīng)超過16lm/W，而磷光小分子器件的發(fā)光效率則已接近30lm/W，綠光器件的壽命達到了1萬小時以上，紅光器件和藍光器件的壽命也已達到實用化的基本要求。能夠推出全彩色OLED的公司和研究單位越來越多，采用低溫多晶硅TFT驅(qū)動的全彩色器件也已經(jīng)被開發(fā)出來；白光OLED得到了廣泛的重視，目前的白光實驗片可以在100cd/m2的亮度下保持10萬小時之久。中國將OLED視為顯示技術(shù)趕超的機會，政府加大扶持力度，企業(yè)紛紛布局生產(chǎn)。中國政府高度重視OLED產(chǎn)業(yè)，加強對OLED產(chǎn)業(yè)的

25、扶持政策。國家“十二五”計劃明確把OLED產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展領(lǐng)域支持，同時作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)支持的關(guān)鍵技術(shù)。在十二五產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、十二五科技規(guī)劃等多個規(guī)劃中，OLED顯示被列入重點技術(shù)發(fā)展方向；政府通過資金扶持、稅收優(yōu)惠等方式支持OLED顯示產(chǎn)業(yè)。近期國家發(fā)改委和工信部又發(fā)布了2014-2016年新型顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，在此行動計劃中明確做出了要在2016年OLED產(chǎn)能要達到240萬平方米，而且國產(chǎn)化材料配套的種類要達到80%。各地方政府也加大了對于OLED產(chǎn)業(yè)的支持力度。廣東、四川、江蘇、上海都紛紛出臺了扶持OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項規(guī)劃，并給予相關(guān)的資金、稅收等方面的扶持政策。中國

26、已初步形成研發(fā)、材料、驅(qū)動IC、生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，加速布局OLED顯示，初步形成了昆山、成都、佛山、廈門等AMOLED產(chǎn)業(yè)基地。當前我國OLED產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展關(guān)鍵時期，具備了一定的技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)配套能力，多條AMOLED生產(chǎn)線已進入項目建設的關(guān)鍵時期，但OLED產(chǎn)業(yè)也面臨基礎(chǔ)研究不足、產(chǎn)業(yè)配套不完善、缺乏具備較強競爭力的龍頭企業(yè)、在全球行業(yè)標準及知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域缺乏話語權(quán)等問題，在一定程度上阻礙了我國OLED產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。二、 行業(yè)競爭情況OLED終端材料生產(chǎn)和有機材料技術(shù)主要掌握在國外公司手中。目前OLED終端廠商主要是韓國、日本、德國和美國廠商，包括韓國三星SDI、LG化學、德山金屬、斗

27、山、日本出光興產(chǎn)、堡土谷化學、美國UDC、德國默克等公司。OLED材料行業(yè)限制新進企業(yè)的主要門檻是升華材料的專利，當前主流的有機材料技術(shù)大多被國外公司所有，且國外公司給這些技術(shù)進行了專利保護。日本出光興產(chǎn)公司擁有專利有2000余項，美國UDC專利有1000余項，德國Novaled專利有400余項，是國際上最主要的OLED材料廠家，這些公司研發(fā)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)化程度高，材料體系健全，競爭能力非常強。臺灣的OLED技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展比大陸起步早，這在一定程度上帶動了臺灣地區(qū)材料廠家的快速發(fā)展。韓國由于三星和LG作為器件制造商的率先發(fā)展，為韓國本土材料企業(yè)提供了強力支持，使得韓國本土的OLED的材料企業(yè)

28、HI-METAL、DAEJOO、SFC、CS等迅速發(fā)展壯大。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱南昌OLED項目（二）項目建設性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人林xx（三）項目建設單位概況公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的

29、戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高

30、品質(zhì)的需求。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。

31、三、 項目定位及建設理由據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示，2015年全球OLED面板出貨量3.7億片，同比增長54%。另據(jù)WitsView數(shù)據(jù)顯示，2016年全球AMOLED面板產(chǎn)能有望達到790萬平方米，同比增長19.1%，預計2018年的總產(chǎn)能面積約1,470萬平方米，成長幅度較今年將近乎翻倍，預計2018年韓系面板廠商的AMOLED產(chǎn)能占比將下滑至76%，中國面板廠商產(chǎn)能占比將提升至19%。展望二三五年，富強民主文明和諧美麗現(xiàn)代化新南昌基本建成，大南昌都市圈成為全國重要增長板塊。綜合實力大幅提升，全市經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺階，在全省率先建立現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，成為中部地區(qū)重要的創(chuàng)新中心、智造中心

32、、金融中心、消費中心和全國新發(fā)展格局的戰(zhàn)略樞紐，躋身國家中心城市行列；市域治理現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，平安南昌建設達到更高水平，法治南昌基本建成，社會充滿活力又和諧有序；文化強市、教育強市、人才強市、體育強市和健康南昌、文明南昌建設取得更大成效，市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居全國省會城市前列，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，人與自然和諧共生，全面建成綠色循環(huán)低碳城市，樹立美麗中國“江西樣板”南昌標桿；建成內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)核心城市，形成市場化、法治化、國際化對外開放新格局，在參與國際國內(nèi)合作競爭中形成更大優(yōu)勢；人民生活更加美好，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平，中等收入群體顯著擴大

33、，居民生活品質(zhì)差異顯著縮小，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設

34、、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。（二） 報告主要內(nèi)容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約91.00畝。項目擬

35、定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸OLED的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積98030.87，其中：生產(chǎn)工程60173.90，倉儲工程23054.44，行政辦公及生活服務設施9951.11，公共工程4851.42。八、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且保持相應功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護角度，本項目建設是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成（

36、一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32129.50萬元，其中：建設投資24946.00萬元，占項目總投資的77.64%；建設期利息663.92萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金6519.58萬元，占項目總投資的20.29%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資24946.00萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用20818.64萬元，工程建設其他費用3507.50萬元，預備費619.86萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資32129.50萬元，其中申請銀行長期貸款13549.33萬元，其余部分由企業(yè)自

37、籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：61300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49898.82萬元。3、凈利潤（NP）：8329.21萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.22年。2、財務內(nèi)部收益率：18.73%。3、財務凈現(xiàn)值：11878.30萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放

38、少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60667.00約91.00畝1.1總建筑面積98030.871.2基底面積33973.521.3投資強度萬元/畝254.982總投資萬元32129.502.1建設投資萬元24946.002.1.1工程費用萬元20818.642.1.2其他費用萬元3507.502.1.3預備費萬元619.862.2建設期利息萬元663.922.3流動資金萬元6519.583資金籌措萬元32129.503.1自籌資金萬元18

39、580.173.2銀行貸款萬元13549.334營業(yè)收入萬元61300.00正常運營年份5總成本費用萬元49898.82""6利潤總額萬元11105.62""7凈利潤萬元8329.21""8所得稅萬元2776.41""9增值稅萬元2462.96""10稅金及附加萬元295.56""11納稅總額萬元5534.93""12工業(yè)增加值萬元18609.26""13盈虧平衡點萬元26424.89產(chǎn)值14回收期年6.2215內(nèi)部收益率18.73%所

40、得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元11878.30所得稅后第四章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展概況1、現(xiàn)代顯示技術(shù)發(fā)展人類獲取外界信息70%以上是來自視覺，顯示器作為一種特殊的顯示工具，是真正實現(xiàn)人機交流的重要工具也是信息傳遞的重要窗口，將一定的電子文件通過特定的傳輸設備反射到人眼，使得圖像顯示成為顯示中最重要的方式。現(xiàn)代顯示技術(shù)根據(jù)信息顯示的主要方式分為陰極射線管（CRT）和平板顯示（FPD）。二十世紀CRT獨領(lǐng)風騷。二十世紀，CRT可謂是整個顯示行業(yè)的領(lǐng)頭羊，代表顯示技術(shù)的潮流。CRT由德國物理學家布勞恩發(fā)明，1897年被用于一臺示波器中首次與世人見面。隨著電視機出現(xiàn)以后，該技術(shù)工藝被人們廣泛研究并熟

41、練的應用于各行各業(yè)，占據(jù)著顯示器件最大的市場。二十一世紀顯示技術(shù)百花齊放。二十一世紀以來，隨著人們對于顯示技術(shù)需求的不斷嚴苛，各種顯示技術(shù)百花齊放，CRT技術(shù)逐漸退出歷史舞臺，而平板顯示器件FPD快速發(fā)展。FPD平板顯示器件，主要包括液晶顯示LCD、發(fā)光二極管顯示LED、等離子體顯示PDP、有機發(fā)光顯示OLED、量子點發(fā)光顯示QLED等。LCD是當前顯示技術(shù)的主流，OLED被廣泛視為最具發(fā)展?jié)摿Φ男滦惋@示技術(shù)。2、OLED產(chǎn)業(yè)鏈情況OLED產(chǎn)業(yè)分為上中下游三個層面，上游主要為設備制造、材料制造和零件組裝，中游主要為面板制作和模板組裝，下游對應顯示終端領(lǐng)域。其中上游的設備制造包括顯影及蝕刻、鍍膜

42、及封裝、檢查及測試等設備制造，材料制造主要涉及ITO玻璃、有機材料、偏玻板和封合膠，零件組裝主要涉及驅(qū)動IC、電路板和被動元件。下游終端涉及電腦顯示、TV、手機、車載顯示、軍工、航天、照明、VR設備、智能硬件等多個領(lǐng)域。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，其中的工藝技術(shù)、品質(zhì)控制水平和核心生產(chǎn)設備對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保持市場競爭力異常重要。此外本行業(yè)需要長時間的實驗、實踐經(jīng)驗和不斷積累，才能掌握設備適用性、材料匹配、化學反應時間、反應步驟、分離生產(chǎn)等技術(shù)環(huán)節(jié)。只有掌握核心技術(shù)且具有較強的研發(fā)能力和較高的生產(chǎn)工藝水平的企業(yè)才能獲得市場領(lǐng)先優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和技術(shù)水平的不斷

43、進步，下游客戶對OLED產(chǎn)品的需求不斷擴大，為了應對產(chǎn)品的需求擴大和更新?lián)Q代，需要核心的技術(shù)水平和穩(wěn)定成熟的團隊來保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性、合格率、生產(chǎn)效率等方面。因此，行業(yè)對于不具備核心研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)的公司造成較高的的進入壁壘。2、人才壁壘我國在有機電致發(fā)光（OLED）材料方面起步較晚，較國際水平仍有較大差距，缺乏優(yōu)秀的技術(shù)和研發(fā)人才。進入本行業(yè)需要一批化學、物理、器件等方面專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗較為豐富的高技術(shù)人才，尤其需要一支通過長期生產(chǎn)研發(fā)，具備豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)團隊，才能夠保障企業(yè)在該業(yè)務領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定運營。人才和技術(shù)團隊的缺乏成為本行業(yè)發(fā)展的一大障礙同時構(gòu)成進入壁壘。3、環(huán)保壁壘我國要求化工生產(chǎn)

44、型企業(yè)進行清潔生產(chǎn)，并鼓勵企業(yè)通過不斷改進設計、使用清潔能源和原材料、采用先進的工藝技術(shù)和設備、加強環(huán)境管理等措施削減污染，減少或避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。本行業(yè)的生產(chǎn)應向相關(guān)主管單位申請排放污染物許可證，同時進入該領(lǐng)域的公司需要遵循相關(guān)的生產(chǎn)排放、廢物處理等環(huán)保要求，對新進入者造成較高的環(huán)保壁壘。4、資金壁壘OLED產(chǎn)業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)相關(guān)技術(shù)水平還處于大量投入的研發(fā)階段。生產(chǎn)設備部分依賴于進口且設備價值較高，需要投入大量資金用于OLED材料的開發(fā)和性能的改進，生產(chǎn)設備的采購和生產(chǎn)廠房、環(huán)保排放設備的采購；對新進入者造成一定的資

45、金壁壘。三、 堅持人才優(yōu)先發(fā)展打造高端人才集聚熱土。搶抓“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下人才流動的戰(zhàn)略性機遇，深入推進“天下英雄城、聚天下英才”“雙百計劃”“百萬人才入昌”等行動，建設江西省高層次人才產(chǎn)業(yè)園，持續(xù)實施“洪城計劃”“頂尖領(lǐng)軍人才領(lǐng)航計劃”“洪企211”等人才工程，主動對接引進海外戰(zhàn)略型人才，加快引入一批國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈高層次人才。持續(xù)實施“洪燕領(lǐng)航”工程，加快培育本土高層次科研人才、急需緊缺專項人才。實施“求學南昌、創(chuàng)業(yè)南昌”計劃、“贛籍英才返鄉(xiāng)”計劃，積極吸引各類高素質(zhì)人才，特別是青年人才來昌就業(yè)創(chuàng)業(yè)，做大人才總量。推進新時代“洪城工匠”培育工程。實施知識更新工程、技能提升行動，構(gòu)建產(chǎn)

46、教訓融合、政企社協(xié)同、育選用貫通的高技能人才培養(yǎng)體系，打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的新型藍領(lǐng)隊伍。加強工程師隊伍建設。完善技術(shù)技能評價制度，推動技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通，拓寬高技能人才發(fā)展空間。實施更加開放的人才政策。堅持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制改革與機制創(chuàng)新，建立健全市場化人才評價標準和機制，讓人才使用者評價人才、確定人才。探索競爭性人才使用機制，優(yōu)化激勵措施，完善配套服務政策。推進人才、項目、資金、平臺一體化建設，營造人才安心舒心發(fā)展環(huán)境。建立健全更具包容性、靈活性、精準性的人才政策體系，實現(xiàn)高層次人才、中端人才、基礎(chǔ)性人才政策全覆蓋，打造英雄城人才“蓄水池”。實施人才

47、政策動態(tài)評價，建立人才政策動態(tài)調(diào)整機制。第五章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級，

48、基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30級，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能

49、要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積98030.87，其中：生產(chǎn)工程60173.90，倉儲工程23054.44，行政辦公及生活服務設施9951.11，公共工程4851.42。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面

50、積投資金額備注1生產(chǎn)工程18345.7060173.907300.481.11#生產(chǎn)車間5503.7118052.172190.141.22#生產(chǎn)車間4586.4315043.481825.121.33#生產(chǎn)車間4402.9714441.741752.121.44#生產(chǎn)車間3852.6012636.521533.102倉儲工程8833.1223054.442091.412.11#倉庫2649.946916.33627.422.22#倉庫2208.285763.61522.852.33#倉庫2119.955533.07501.942.44#倉庫1854.964841.43439.203辦公生活配

51、套2153.929951.111566.923.1行政辦公樓1400.056468.221018.503.2宿舍及食堂753.873482.89548.424公共工程4756.294851.42433.22輔助用房等5綠化工程8408.45143.13綠化率13.86%6其他工程18285.0351.557合計60667.0098030.8711586.71第六章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基

52、本情況南昌，是江西省轄地級市、省會、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市，批復確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2019年，全市下轄6個區(qū)、3個縣，總面積7195平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，南昌市常住人口為625.5007萬人。南昌地處中國華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖西南岸，是江西省的政治、經(jīng)濟、文化、科教和交通中心，有“粵戶閩庭，吳頭楚尾”、“襟三江而帶五湖”之稱，“控蠻荊而引甌越”之地，是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的省會中心城市，也是中國華東地區(qū)重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是中國首批低碳試點城市，曾榮獲國家創(chuàng)新型城市、

53、國際花園城市、國家衛(wèi)生城市、全球十大動感都會等稱號。2019年6月，“未來網(wǎng)絡”試驗設施在南昌開通運行。2020年9月2日，被交通運輸部評為國家公交都市建設示范城市。發(fā)展環(huán)境面臨復雜深刻變化。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際格局深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，我國制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，發(fā)展長期向好的基本面不會改變，為我市保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局正在形成，我市區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢將更加凸顯，為推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了新機遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，我市

54、在電子信息、航空、虛擬現(xiàn)實、硅襯底半導體照明等領(lǐng)域已取得先發(fā)優(yōu)勢，為實現(xiàn)“變道超車”“換車超車”增添了新動能。“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段。“十三五”規(guī)劃目標任務將基本完成。經(jīng)濟總量連跨兩個千億臺階，預計地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7.8%左右，人均地區(qū)生產(chǎn)總值有望突破1.5萬美元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟占比大幅提升。國家創(chuàng)新型城市建設、贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設深入推進，中國（南昌）知識產(chǎn)權(quán)保護中心成功獲批。“五型政府”建設深入推進，“六多合一”集成審批改革成為全國示范，開放型經(jīng)濟新體制綜合試點試驗成果顯著。城市發(fā)展進入新階段，開創(chuàng)“跨江臨湖、攬山入城

55、”的大南昌都市圈時代。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著改善，生態(tài)文明制度體系基本形成，河湖長制走在全國前列。脫貧攻堅取得全面勝利，城鄉(xiāng)居民收入實現(xiàn)翻番，城鄉(xiāng)居民社會保障、醫(yī)療保障、公共就業(yè)服務等實現(xiàn)全覆蓋。海昏候國遺址公園驚艷亮相，成功保留全國文明城市榮譽稱號，實現(xiàn)全國雙擁模范城“九連冠”，世界VR產(chǎn)業(yè)大會永久落戶南昌，城市影響力顯著增強。黨的建設持續(xù)加強，平安南昌、法治南昌建設成就顯著，社會治理水平穩(wěn)步提升，全市社會治安大局持續(xù)平穩(wěn)，綜治中心、“雪亮工程”建設經(jīng)驗在全國推廣。在全市人民的共同努力下，全面建成小康社會勝利在望，南昌發(fā)展站上新的歷史起點，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。三、 營

56、造良好創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新布局。加快推進贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設，統(tǒng)籌推進鄱陽湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)和航空科創(chuàng)城、VR科創(chuàng)城、中醫(yī)藥科創(chuàng)城等核心科創(chuàng)平臺建設，高標準打造瑤湖科學島、前湖科創(chuàng)園、昌北高校科創(chuàng)谷等未來科創(chuàng)平臺，建設一批創(chuàng)新街區(qū)、創(chuàng)新樓宇、創(chuàng)新小鎮(zhèn)。強化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈精準對接，推進科技創(chuàng)新和主導產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。強化南昌在全省創(chuàng)新“頭雁”地位，充分整合省內(nèi)創(chuàng)新資源，爭取設立綜合性國家科學中心，建設區(qū)域性創(chuàng)新高地。激活各類創(chuàng)新要素。全面優(yōu)化勞動、資本、土地、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等要素配置，建立健全充分體現(xiàn)創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，完善創(chuàng)新成果發(fā)明者權(quán)益分享機制。大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，引進和培育