


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年6月后進(jìn)生學(xué)習(xí)計(jì)劃后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是班級(jí)工作的重要環(huán)節(jié),是班主任作好班級(jí)工作的關(guān)鍵。后進(jìn)生是老師的重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象,輔導(dǎo)要做到準(zhǔn)時(shí)、全面、持之以恒,后進(jìn)生的形成過程打算轉(zhuǎn)化工作必需持之以恒。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作上,要不但發(fā)覺他們的閃光點(diǎn),有進(jìn)步準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng),樹立信念,使后進(jìn)生擺脫后進(jìn),趕上其他同學(xué),為此我特制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方案一、本班學(xué)生分析:本班共有學(xué)生44名,后進(jìn)生主要后進(jìn)在學(xué)習(xí)不努力,對(duì)學(xué)習(xí)沒有信念,基礎(chǔ)學(xué)問把握的較差,有的是差在基本技能及制造性發(fā)揮上。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信念及制造性上。二、轉(zhuǎn)化目標(biāo):1、上課仔細(xì)聽講,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)完成作業(yè),能圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),養(yǎng)成
2、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2、養(yǎng)成良好的思想素養(yǎng),敬重老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人,樂觀維護(hù)集體榮譽(yù)。3、注意進(jìn)展特長,樂觀參與學(xué)校、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。4、使本班后進(jìn)生能基本把握學(xué)習(xí)的方法,能樹立學(xué)習(xí)態(tài)度,增加自信念和學(xué)習(xí)樂觀性。三、轉(zhuǎn)化措施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作將從以下幾個(gè)方面入手:一、擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)沒有疑問,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)是不盡人意的,成果多表現(xiàn)為不抱負(fù),在加上比較活潑好動(dòng),在老師的眼里則是淘氣,因而后進(jìn)生往往給人特別不好的印象,許多老師、會(huì)以卑視的眼光看待,用粗暴的手段進(jìn)行訓(xùn)練。我將從擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)入手,比如對(duì)他們的進(jìn)步賜予確定,使他們的自信念得到恢復(fù),看到了自己的進(jìn)步,看到了自己的特長。通過我的行動(dòng)
3、,我信任可以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。二、用急躁作為轉(zhuǎn)化的保證后進(jìn)生的形成,并非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉(zhuǎn)化,也不行能一蹴而就。要達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的,必需要有急躁做保證,我將要自己在這個(gè)方面努力。因?yàn)槲易约菏且还残宰蛹痹氲娜耍鄙俚恼羌痹辏覍⒃谶@個(gè)學(xué)期克服自己的缺點(diǎn),用更多的心思投入到后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的工作中。三、做好日常學(xué)習(xí)的督促后進(jìn)生的自覺性不夠高,自制力不強(qiáng),因而比較散漫,我將仔細(xì)督促他們努力,在學(xué)習(xí)上下工夫。我準(zhǔn)備從作業(yè)方面入手,要求后進(jìn)生完成他們力所能及的作業(yè),并且正常上交,信任久而久之,會(huì)讓他們漸漸養(yǎng)成好習(xí)慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學(xué)習(xí)的樂觀性,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。四、實(shí)行 “優(yōu)生帶差生”活動(dòng)利用同桌的優(yōu)勢(shì),讓好學(xué)生管好后勁生,讓同學(xué)們相互關(guān)心,增加集體觀念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。五、作好學(xué)校和家長之間的紐帶要想把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過來,家長也是一個(gè)關(guān)鍵的因素,沒有家長的親密協(xié)作,后進(jìn)生是無法訓(xùn)練的。所以,今后的訓(xùn)練教學(xué)工作中,我將加強(qiáng)和家長的溝通和聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)將學(xué)生的思想狀況和上課表現(xiàn)反饋給家長,讓家長能在第一時(shí)間了解孩子在校期間的各種表現(xiàn),并要求家長對(duì)自己的孩子加強(qiáng)輔導(dǎo),以消化在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政管理自考本科專業(yè)發(fā)展與試題及答案
- 行政管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
- 2025農(nóng)業(yè)銀行貸款合同范本
- 行政管理的社會(huì)超級(jí)結(jié)構(gòu)研究試題及答案
- 2025合作伙伴(公司)合作協(xié)議合同范本
- 2025年管理心理學(xué)考試注意事項(xiàng)試題及答案
- 現(xiàn)代管理學(xué)中業(yè)務(wù)流程再造試題及答案
- 行政管理學(xué)學(xué)術(shù)研究試題及答案
- 2025婚禮策劃公司員工合同樣本
- 2025家庭雇傭家政服務(wù)員合同
- 第四課:印巴戰(zhàn)爭(zhēng)
- 電氣設(shè)備-開篇緒論匯編
- 武漢綠地中心項(xiàng)目技術(shù)管理策劃書(48頁)
- 婚無遠(yuǎn)慮必有財(cái)憂法商思維營銷之婚姻篇74張幻燈片
- 紅外圖像處理技術(shù)課件
- 小學(xué)一年級(jí)人民幣學(xué)具圖片最新整理直接打印
- 投擲:原地投擲壘球
- 港口碼頭常用安全警示標(biāo)志
- 密閉式周圍靜脈輸液技術(shù)PPT課件
- 電梯快車調(diào)試方法
- 主要材料損耗率表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論