1、供電公司領導班子屆中個人任職總結根據省公司黨委的要求， 現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況匯報如下：2019 年公司領導換屆以來，作為黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記“兩個務必”、 實踐“三個代表”， 較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用， 確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自 2019 年 5 月以來，公司黨委先后獲得了全國精神文明建設先進單位， 全國“五一”勞動獎狀， 全國“五四”先進紅旗團委， 全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽， 保持了省市級多項榮譽， 使公司黨建、 精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的

2、突破。 回顧兩年多來的工作， 具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，為公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員干部和職工的兩個主題教育切入點準確， 針對性有效。 確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、 XX部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號， 保持了省、市先進基層黨組織稱號；三是精神文明

3、建設得以進一步提升。 按照黨委確立的把創建工作作為“一把手工程定位、 作為系統工程實施、 作為基礎工程管理、作為形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、 先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、 2019 年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位 ; 四是思想政治工作敵意進一步加強。重視并切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思

4、想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性， 使企業的各項工作穩步推進、順利實施， 榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。 五是領導干部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政為民已成為領導干部的自覺行動。兩級領導干部嚴格按照中央企業工委、中組部關于中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法 和省公司黨委的“十不準”要求， 規范自己的工作行為和生活行為， 公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導干部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員干部在職工中樹立了良好的形象， 收到市紀委和企廉辦的好評； 六是群眾團體工作得以進一步推進。 真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人為本，以企業為本。加強民主

5、管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以“號、手”為抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。總結并回顧兩年來的實踐，我著力抓好了以下五個方面的工作：1 、堅持黨建工作服務于公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設為中心， 企業任何活動都必須有利于企業發展，有利于生產經營活動的開展。 企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實為主；理論和實踐相結合， 以實踐為主； 宏觀與微觀相結合， 以微觀為主；動機和效果相結合，

6、以效果為主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準（示范）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、 保障和服務作用。 特別是在開展黨員工程活動中，既注重于形式，但更注重于內容。本著寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成為展示黨員風采、引導職工爭先、 樹立企業形象的有效載體。 為了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務干部的素質培養。 二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規范化。2 、堅持文明建設服務于職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始

7、終把精神文明建設的著眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作為衡量精神文明建設的唯一標準。 為此，努力在統一職工思想上做文章。 在改變職工的觀念下功夫， 在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格， 工作協調， 相互團結， 關系融洽的戰斗群體，文明職工率達到 98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設， 廣泛開展文明供電所和營業規范化服務達標活動， 在歷年的文明供電所創建中， 公司的創建率均高于省公司平均水平。 到 2019 年上半年， 經省公司考核認定：文明供電所 100%。規范化服務達標供電所達 88.3%。

8、經華東公司考核認定，公司 6 個城市供電營業全部達到規范化服務標準。3 、堅持班子建設服務于公司改革發展這一關鍵。 始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置， 突出抓好教育、 制度、監督、自律這四個環節， 形式多樣地開展反腐倡廉教育， 組織黨員干部收聽、收看案例教育，組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定并完善了黨風廉政建設的各項規章制度， 其中農村供電人員行為都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求， 先后成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調整， 以及微調， 使干部工作有利于發展

9、、有利于公司穩定、有利于干部成長。此外，還在在抓好黨員干部廉政工作的同時， 自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。4 、堅持思政工作服務于維護企業穩定這一重點。 思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。為此，一是注重抓好隊伍建設， 明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。 班組長是思想政治工作的直接責任人。 確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上， 都有思想政治工作的內容， 并每年匯

10、編一本職工思想政治工作論文集， 對以后的工作起到了較好的指導作用。 三是積極探索思想政治工作的新方法， 確立了政工干部要做到“三個主動”： 即主動深入生產經營第一線， 及時了解和掌握職工思想動態； 主動與行政干部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作； 主動向行政干部介紹思想政治工作的方法。行政干部要做到“三個自覺”： 即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責； 自覺學習和掌握思想政治工作的新方法； 自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動， 努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被省、市、部

11、級刊物錄用。其中思想政治工作如何處理繼承與創新的關系由中國電力政工雜志加編者按語刊出，該論文被省公司確定為 2019 年理論創新成果獎向國家電力公司申報。5 、堅持凝心聚力服務于公司發展戰略這一保證。在社會，群眾看干部；在企業，職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響，企業也將是一盤散沙。作為黨委書記，深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛征求行政和工會的意見。二是有為有位，擺正位置，積極支持行政領導放手工作， 主動與行政領導密切配合， 多補臺、不拆臺

12、，多通氣、不嘔氣，多溝通、不專制。只要是行政領導范圍內的事不指手劃腳，不妄加評論。 三是按照“理論聯系實際好， 團結協調配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯系群眾形象好”的要求，積極開展五好班子建設， 使班子空前協調， 成為職工信得過的領導班子。 通過兩年來的任職實踐，特別是由行政轉為黨委工作以來有以下五個方面的體會：2 、必須把開拓創新作為重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。 在整個工作中， 自己十分注意突出重點， 把握關節，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們干，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發

13、揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。 如黨務管理系統和配網自動化管理系統， 我都大力支持和幫助解決具體困難， 黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣， 并作為省公司 2019 年建設學習型企業 50 個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自 2019 年由我倡議每年匯編一冊學習理論、指導實踐的論文集以來，目前已出至第8 集。3 、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作為黨委的重要工作抓緊抓好。 竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是為員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早

14、成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃，把人才培養列入企業建設的長遠目標，不僅要培養高科技人才，還要大力培養普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵，培養和挖掘一大批有理想、肯鉆研、能吃苦、有前途的人才。自己作為公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。4 、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在，也是企業生存的生命線， 為此我們努力創新優質服務的保障機制和考核機制， 成立了優質服務領導小組， 每月對窗口部門的優質服務進行全面考核， 以及 9559

15、8 供電服務熱線的開通、 客戶服務中心的建立， 使公司優質服務工作進入了規范化管理軌道。 同時樹立“大營銷”的觀念，全局一盤棋，部室為基層服務，領導為群眾服務，全局為客戶服務已成為公司干部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優質高效的滿意服務。 對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求， 保質保期地完成工作任務，從市政府的“四大工程”建設和今年的20 條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了“雙贏”的目的。5 、必須對發展環境更為重視。 多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業的生存與發展，離不開和諧寬松的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業， 與人民群眾的工作和生活有著息息相關的聯系。在現代形勢下，自己清醒地認識到，隨著經濟發展的提速，客戶對供電服務的要求：“時間上縮短，質量上提高”；隨著社會變革的更加深入， 新增