1、2010保安部工作總結報告伴隨著這春暖花開的日子的到來，我們也到了夏季大練兵的時候了，時間轉瞬即逝，此時，我擔任保安部長也有半年多了，在這半年多的時間里，我們保安部始終貫徹集團公司制定的方針，緊緊圍繞燕山分公司的實際操作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們燕山分公司再創了新的業績。我始終堅持董事長提出的“關愛員工從心做起，服務顧客實實在在”的方針，結合我部門的實際情況，努力實現“造就行業內一流的陽光企業”的目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對員工的安全培訓，積極協調各部門工作，為公司長期穩定的發展，做出自己應有貢獻。2010年在

2、公司領導的指導下，在全體員工的共同努力下，整體來說，保安部起到了自己的安全保衛任務。起到了保駕護航的作用。我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下：一、紀律問題：去年12月份，氣溫非常低，對于我部門開展工作帶來了一定影響，在晚上值夜班時由于太冷，所以取得值班經理同意，在凌晨2點至凌晨6點，在外面有人值班不空崗的前提下，可以輪班進入南鞋房或者食堂（洗衣房）取暖。生于憂患死于安樂！里面都有暖氣，溫度非常高，也正因為如此，部分員工在進去取暖休息時出現了困覺的現象，出現這一現象會直接導致外面出現事情， 叫不應他們，從而無法正常工作。后來在公司領導

3、的關懷和教導下，同過幾次談心溝通，使他們克服了這一現象，大大增加了夜班值班的工作效率。所以下一步，我更加堅定信念，要發覺培養新人，讓保安部的這種優良傳統發揚傳承給每個人。同時我們也要加強服務和業務技能的學習，爭取為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量！二、配合問題：今年年后，公司新入職員工比較多，大部分員工對本崗位工作流程不是很熟悉，所以造成了一些不必要的麻煩。4月初，由于女迎賓（新入職） 我部門一位員工（新入職）交接不清楚，從而導致了跑單時間的發生，后經核實，此跑單顧客已經在公司連續消費了3天，客房、休閑、前廳等幾個部門都沒有及時的交接清楚，客人又是在換好衣服穿著公司拖鞋外出的，所以是幾個部門配

4、合不協調的原因，當然主原因是在于我們保安部人員跟丟，以后我會加強我部門人員的培訓，使之能夠更好的和其他部門配合，更好的為公司服務，更好的為顧客服務！三、突發性事件：1.      2010年10月我部門組織了一次體能訓練，盡管大家風風雨雨的辛苦了許多天，也耽誤了許多大家休息的時間，但是卻鍛煉了我們的身體，增強了我們的意志，也團結了我們大家的心！促進了員工之間的友誼！2.      2010年12月，夜班和早班交接的時候，幾次發現停在馬路副道上的汽車被人劃傷，而且都是一些奧迪寶馬之類的好車，經過幾天的夜間觀察和留意，我部門鄧方和王占海在

5、一次夜班值班時抓住了一個搞破壞的老頭，撥打110報警后，被110帶走詢問。從此以后在沒有出現劃車事情的出現。3.      2011年1月1日凌晨1點多，由于醉酒客人鬧事，引起打架事件。當時我部門值班人員在看到事情變大后，一邊呼叫其他部門請求支援，一邊給我打了電話，我在第一時間趕到了公司，我們在男搓和其他部門同事的配合幫助下，制服了鬧事的客人。為公司挽回了損失，也打擊了那些鬧事人員的囂張氣焰！從此也使其他酗酒鬧事的人，對我們公司產生了敬畏！ 4.        今年3月，夜班發生了一次刮車事件，由于不是很嚴重，在公司領導的調

6、解下，客人同意了賠償，使得此事件得以解決。當班兩名員工也得到了相關處罰。四、安全培訓、管理：1.      現在休閑洗浴服務行業人才競爭日益激烈，只有充滿優秀的人員，才能使公司的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了幾次較為集中的理論和實踐培訓。 用業余時間進行培訓，通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的企業意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識，進一步規范了崗位操作;對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準;客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助客人打車拎包等一些力所能及的事情.客

7、人直夸我保安部人員風格高尚，為我們公司、部門贏得了榮譽。2.      由于服務行業工作的特殊性，有時候，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我們保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。積極參加公司組織的各項活動，如迎新春晚會，競聘大賽等，今年4月份公司還組織了一次春游。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間，對各項活動進行安全保衛，圓滿完成了公司所交給的任務

8、。3.      安全工作是企業的生存之本，在公司決策層領導的支持與指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。對公司外部的重點部位，經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點范圍，認真進行消除隱患。發現不安全因素后，及時進行處理，不能處理的，如實進行了上報。還有前廳部，由于他們的特殊環境，一年中多次與客人發生矛盾，在值班經理的協助下，我們都能合理圓滿的解決。為公司挽回了損失。4.      我部門還主動在夜班時送那些夜值的技師回家，在保證公司員工夜班下班回家安全的前提下，也溫暖了員工的心，增加了員工之間的友誼。五、存在問題：1、安全教育力度還不夠。2、各項規章制度還不夠健全。3、少數員工防范意識差，有麻痹思想。4、人員配備不齊。5、離職率高的問題（原因：1、冬天天氣寒冷，部分員工不適應 。2、由于物價上漲過快，員工加薪不明顯，現在工資上調后，此問題得到了控制。3、枯燥單調的重復工作：停車、登記、站位）。六、下步計劃：上半年，安全工作取得了一點成績，但與公司領導和各部門的關心與支持是分不開的。俗話說，安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回