1、精選優質文檔-傾情為你奉上關鍵部位、重點工序旁站制度1管理目標促使項目經理部進一步加強施工現場的質量管理工作，對施工全過程現場跟班監督，更好的控制關鍵工序、特殊工序的施工質量，保證工程質量總體水平。2意義由于施工過程不規范行為容易引起的質量事故或者隱患，加強工程旁站，及時整改旁站監控中發現的各類質量問題，使關鍵工序、特殊工序工程施工質量管理更加程序化、規范化，確保工程施工質量目標的實現。3依據(1)項目經理部界定的關鍵工序、特殊工序。(2)項目經理部編制的辦法和文件。(3)與業主簽訂的合同、補充規定和文件、旁站施工部位的設計圖紙、設計圖交底及相關變更設計。(4)驗收標準、施工技術指南、經批準的

2、施工組織設計、施工方案、施工作業指導書、技術交底及其他現行規范、規程。(5)承包合同、質量管理辦法和質量內控體系。4職責(1)項目施工前，項目經理部工程部應對關鍵工序、特殊工序進行界定，并編制作業指導書及旁站計劃，旁站計劃包括旁站內容、人員分工、旁站記錄表等。(2)旁站人員結束旁站后，及時填寫旁站記錄，記錄資料需在旁站結束后24小時內交項目經理部安質部，并每月匯總旁站資料電子掃描件文檔上報子分公司安質部。鼓勵各單位建立使用電子網絡系統，錄入旁站信息。(3)子分公司安質部將旁站記錄按項目進行分類刻盤存檔。5內容及標準、方法及要求(1)旁站的范圍和部位一般為項目經理部界定的關鍵工序、特殊工序，包括

3、以下幾個方面：房屋建筑工程土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續墻，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；在主體結構工程方面包括：梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝。鐵路工程a.土石方及路基工程路基：地基土換填、排水砂井、粉噴樁、CFG樁、塑料排水板的主要施工過程。過渡段填筑。重力式擋墻基坑地基承載力試驗。b.混凝土和鋼筋混凝土工程混凝土工程：重要結構、重要部位混凝土灌筑。預應力混凝土工程：施加預應力過程。特殊情況下的混凝土工程：水下混凝土灌筑、高強混凝土配制。c.橋涵工橋基礎工程：擴大基礎開挖、基底處理，鉆孔樁水下混凝土的灌筑，打入樁

4、施工工藝試驗。墩臺工程：墩臺身混凝土澆筑。梁部工程：現場預制梁的混凝土澆筑及預應力施加。d.隧道工程圍巖類別判定，初期支護。錨桿抗拔試驗。特殊設計地段混凝土澆筑及拱部超挖回填。隧道防排水設施施工。e.軌道工程整體道床混凝土澆筑。f.給排水工程水源工程：供水管井的成井工藝；大口井、結合井、輻射井和集水井混凝土封底。管道工程：虹吸管道水壓（氣壓）試驗。機械設備安裝：真空泵、鍋爐等壓力容器的運行試驗。貯、配水設備：注水試驗。污水處理工程和設備安裝：注水試驗、成套設備的調試工作g.電力工程變、配電所：變壓器各項電氣試驗；圖線、絕緣子、穿墻套管試驗；試運行。架空電力線路：交接試驗；送電試運行。電纜線路：

5、交接試驗；通電試運行。室內、外配線：驗收試驗(測量絕緣電阻、耐壓試驗)；送電試運行。室內、外照明：驗收試驗；送電試運行。車間動力：耐壓試驗；起吊、走行試驗。接地裝置：測量接地電阻。h.電力牽引供電工程牽引變電所、開閉所、分區所、自耦變壓器所、電力調度所：對超過有效試驗期的設備的重新試驗：牽引變電所電氣設備交接試驗。接觸網：冷滑試驗；動態參數試驗；開通試驗。i.通信工程光纜接續、測試。電纜的接續、測試。通信設備的測試和開通。j.信號工程電纜接續。聯鎖試驗。k.既有線龍口撥接。其他專業參照執行；子分公司、項目經理部認為的其他需要旁站的工序；質監站、業主、監理、子分公司、項目經理部及其它檢查發現并要

6、求整改的施工項目。(2)旁站人員的安排在項目經理部分管生產副經理的指導下，由相關業務部門負責人具體負責旁站人員的安排，主要由工程部、安質部及試驗人員進行旁站，拌合站拌合物拌合時以及混凝土澆筑時必須有試驗人員旁站。(3)旁站人員的主要工作內容檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工藝要求，施工質量是否達到相關要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機械、材料準備情況；現場跟班監督已確定的本工程的關鍵工序、特殊工序的施工方案、工程建設強制性標準的執行情況，是否按照已批準的施工圖文件、技術交底、補充設計規定、驗標、指南及業主特殊要求進行施作；核查進場建筑材料、構配件和設備的質檢報告等，根據規定通知

7、試驗人員現場抽樣進行檢驗；檢查使用材料是否符合設計及驗標要求；做好旁站監控記錄、工程施工日志及質量內控體系運行記錄，并按驗標要求收集整理原始記錄；及時發現和處理旁站監控過程中出現的質量問題，發現施工隊有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工隊立即整改；發現其施工活動已經或可能危及工程質量的，應及時向項目經理部相關領導匯報，由項目總工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施；凡旁站記錄未經旁站人員簽字的，不得進行下道工序施工。(4)旁站監控的程序和方式項目經理部必須對需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促旁站監控人員實施旁站；項目經理部對旁站落實情況實施巡查檢查，并將旁站記錄納入月度和季

8、度考核；項目經理部應定期和不定期對旁站監控情況進行檢查和指導；旁站監控應按下列程序進行：a.落實旁站監控人員、對旁站內容和控制要點進行技術交底、配置檢查工器具、照明工具及勞保用品；b.檢查施工操作人員配置情況、施工機械、材料準備情況及上一道工序質量檢查記錄簽認情況；c.旁站人員按本制度規定的內容實施旁站監控工作，并做好旁站監控記錄；d.旁站監控過程中，發現施工質量和安全隱患以及違章操作時，應進行制止并改正；e.旁站結束后，旁站人員結束旁站后，及時填寫旁站記錄，記錄資料需在旁站結束后24小時內交項目經理部安質部，并每月末30日前匯總旁站資料電子掃描件文檔上報子分公司安質部。旁站人員實施旁站時，應

9、及時、準確的記錄旁站監控內容，施工隊應在旁站記錄上簽字確認。旁站監控記錄的內容應包括：旁站監控的部位和工序名稱、起止時間、工作完成情況、氣候、主要施工內容、現場施工負責人或工班長、過程發現或存在的問題及處理過程。旁站監控必須全過程現場監控。(5)旁站監控人員的職責熟悉相關標準、設計圖紙、設計變更情況、設計補充規定、生產經營承包合同、質量管理辦法、質量內控體系及上級下發的各項規定；旁站監控前，檢查各項準備工作情況，并形成記錄；旁站完成后，形成完整、準確的旁站記錄；按上述有關規定對施工活動異常情況做出糾正處理；旁站人員是旁站監控的直接責任人，對旁站監控內容承擔直接監督責任；(6)監督管理項目經理部

10、應對旁站監督工作進行檢查，對違反規定的行為視情節輕重進行適當處罰；項目經理部主管部門對在旁站過程中發現的涉及工程質量、安全的重大問題，應責成有關方面及時處理，對施工隊妨礙旁站工作正常開展的行為，應及時予以制止和糾正；項目經理部管理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序，不得明示或暗示允許施工隊施工。(7)罰則項目經理部管理人員或旁站人員違反本規定，有下列行為之一的，責令改正，視情節輕重，根據子分公司、項目經理部有關規定給予處罰：a.對不具備施工條件的部位或工序，明示或暗示允許施工隊施工的；b.明示或暗示施工隊偷工減料或使用不合格的建筑材料的；c.未按本辦法實行旁站的；e.濫用職權或者與施工隊串通，弄虛作假、降低工程質量的；f.在旁站過程中發現危害工程質量和安全的行為不予制止的，或制止無效未上報上級主管領導的；g.旁站不力或者旁站時擅自離開工作崗位的。對施工隊違反本辦法，有下列情形之一的，責令改正，并視情節輕重，根據子分公司、項目經理部有關規定給予處罰：a.拒不接受旁站人員監督管理的；b.拒不服從整改指令的；c.在旁站記錄上拒不簽字的；d.威脅旁