




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、茶話會(huì)活動(dòng)方案茶話會(huì)活動(dòng)方案篇一會(huì)議目的:1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化;2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。會(huì)議討論內(nèi)容:1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前情況如何?2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒(méi)有,你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的?4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)?5、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流,尋找 “金點(diǎn)子”,集眾
2、人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題?會(huì)議形式:1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn);2、每位員工平均5 分鐘發(fā)言時(shí)間,外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。會(huì)議地點(diǎn):公司一號(hào)會(huì)議室參會(huì)人員名單:部門:勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/ 商務(wù) / 服務(wù) / 市場(chǎng))時(shí)間: xx 月 xx 日人數(shù):XX人座談會(huì)議程:(約 1 。 5 2 小時(shí)) :1、第一部分(5 分) :行政人事部行政人事經(jīng)理/ 人事主管主持座談會(huì), 說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大
3、家各抒己見(jiàn),不用保留。2、第二部分(10 20 分):總經(jīng)理發(fā)言。3、第三部分(45 60 分):?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái),并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。4、第四部分(5 分) :由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總 結(jié)。注意事項(xiàng):1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,及時(shí)參加座談
4、會(huì),確保參會(huì)率。4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。會(huì)議涉及費(fèi)用:會(huì)議點(diǎn)心與水果150 元 /次,共計(jì)600元。篇二一、茶話會(huì)主題:齊聚添祝福,共迎新羊年二、茶話會(huì)時(shí)間:三、茶話會(huì)地點(diǎn):二樓會(huì)議室四、茶話會(huì)目的:在一年一度的新春佳節(jié)到來(lái)之際,公司特舉辦這次茶話會(huì),希望帶領(lǐng)大家一起感受歡樂(lè)、喜慶的節(jié)日氣氛,并借此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的溝通與交流,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,兵給大家提供一個(gè)人展示自我的平臺(tái)和相互學(xué)習(xí)的機(jī)
5、會(huì)。希望在即將到來(lái)的羊年,大家能夠上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,開(kāi)拓更美好的新天地。五、參加人員:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工六、活動(dòng)流程1、年會(huì)短片(內(nèi)容說(shuō)明:20xx 年 xx 公司發(fā)展的重要事件和各項(xiàng)活動(dòng)剪輯;操作步驟:會(huì)場(chǎng)人員全部到位、工作人員各項(xiàng)工作到崗一播放會(huì)場(chǎng)旁白一播放年會(huì)短片一主持人入場(chǎng)主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及年會(huì)流程。)2、領(lǐng)導(dǎo)講話(針對(duì)這一年的工作做詳細(xì)總結(jié),對(duì)下一年的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào))3、互動(dòng)游戲時(shí)間(上部)【同舟共濟(jì)踩報(bào)紙目的:增強(qiáng)團(tuán)體合作意識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)體氣氛準(zhǔn)備:報(bào)紙操作:團(tuán)體成員以小組為單位,每組10 人左右。將報(bào)紙看作本小組在落水時(shí)唯一的一艘救生艇,請(qǐng)小組想辦法讓
6、讓更多的人站到報(bào)紙上獲救,每個(gè)人都必須踩到報(bào)紙作為支點(diǎn)。看哪一組獲救的人最多。具體分為以下個(gè)步驟:一:主持人宣布比賽開(kāi)始后(并開(kāi)始計(jì)時(shí),以2 分鐘為時(shí)限),第一輪比賽開(kāi)始,各個(gè)小組開(kāi)始往報(bào)紙上站,站成后舉手示意,看哪一組站的人多,人多者獲勝。(如果在有限的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有站好,以站在報(bào)紙上的人數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算人數(shù))二: 以此類推,進(jìn)行第二輪比賽,在第二輪比賽中,報(bào)紙要對(duì)折,其他操作和“一”相同;第三輪比賽再對(duì)報(bào)紙進(jìn)行對(duì)折,其他的操作和第二輪一樣。三:三局兩勝,獲勝組可以提出要求,懲罰失敗組,如唱歌,表演才藝等等。參與活動(dòng)者均有禮品相送。4、才藝表演(凡上臺(tái)表演才藝者可獲得一份精美禮品,可以唱歌、跳舞、表演
7、魔術(shù)、講笑話等)5、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 1、上班不遲到、早退,當(dāng)月全勤(不請(qǐng)假、事假),無(wú)行政處罰單。2、工作積極、主動(dòng)、熱情、服務(wù)周到。3、對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉,不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客人投訴。4、服從工作安排,高效、準(zhǔn)確地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。5、嚴(yán)以律已,嚴(yán)格按員工手冊(cè)的要求約束自己,并給別的員工做好表率。6、每個(gè)員工寫三個(gè)不同的員工姓名,可以寫自己的姓名,根據(jù)得票數(shù)的多少和領(lǐng)導(dǎo)決議評(píng)選優(yōu)秀員工6、互動(dòng)游戲時(shí)間(下部)你來(lái)比劃我來(lái)猜(規(guī)則:?jiǎn)T工主動(dòng)報(bào)名,主持人選出10 人,自由組合,兩人一組, 共五組, 一個(gè)比劃一個(gè)猜,在一分鐘內(nèi)答對(duì)題目最多的一組獲勝。題目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等
8、。游戲規(guī)則是比劃的人可以用語(yǔ)言和肢體動(dòng)作來(lái)提示描述,但是不能描述某個(gè)字的讀音或?qū)懛ā+@勝的小組有精美禮品相送。)7、優(yōu)秀員工表彰(根據(jù)剛剛的評(píng)選,選出優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì))8、年終大獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)一等獎(jiǎng):二等獎(jiǎng):三等獎(jiǎng):抽獎(jiǎng)程序3 人( 1)制作抽獎(jiǎng)券,券分主券副券;( 2) 入場(chǎng)時(shí)發(fā)放抽獎(jiǎng)券,主券參會(huì)人員保留,副券放入抽獎(jiǎng)箱;( 3)抽獎(jiǎng)期間,主持人邀請(qǐng)抽獎(jiǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)抽取獲獎(jiǎng)?wù)撸扇泉?jiǎng)抽起;( 4)每次抽獎(jiǎng)結(jié)束,獲獎(jiǎng)?wù)邞{券領(lǐng)獎(jiǎng);9、年會(huì)結(jié)束、合影部分、離場(chǎng)七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)屆時(shí),本班將組織一次茶話會(huì)。交流彼此的心得體會(huì)。篇三一、活動(dòng)準(zhǔn)備1、地點(diǎn):會(huì)議室2、參與人員: 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部所有成員3、所需物品:糖果點(diǎn)
9、心 茶 水果 (預(yù)算200 元)二、活動(dòng)目的通過(guò)本次茶話會(huì),加強(qiáng)公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的感情,創(chuàng)造一個(gè)和諧、互動(dòng)的工作氛圍,體現(xiàn)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部員工之間的有愛(ài)、團(tuán)結(jié)、互助的精神面貌,提高每個(gè)人的溝通交流能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。三、活動(dòng)時(shí)間x月x號(hào)下午2點(diǎn)至4點(diǎn)(待定)四、活動(dòng)內(nèi)容1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)2、主題交流,每期事先擬定一個(gè)大的方向或是內(nèi)容議題,大到國(guó)家新出臺(tái)的政策或是時(shí)下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大項(xiàng)目或是對(duì)公司好的意見(jiàn)或建議,大家各抒己見(jiàn),說(shuō)說(shuō)自己的想法,第一期建議大家說(shuō)說(shuō)自己平時(shí)的興趣愛(ài)好,然后當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),為以后再組織其他團(tuán)建活動(dòng)提供參考依據(jù)。3、如果時(shí)間允許,可以再進(jìn)行幾個(gè)小游戲,來(lái)活躍一下現(xiàn)場(chǎng)氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰(shuí)是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進(jìn)行的卡牌游戲。(根據(jù)時(shí)間多少,2、 3 條可以一起
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論