1、.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路規(guī)劃為實施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實區(qū)委、區(qū)政府提出的推進產(chǎn)業(yè)化的要求，進一步加快全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20××年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標、發(fā)展思路和具體措施扼要匯報如下：一、20××年基本情況1、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總量增長較快。全年產(chǎn)業(yè)增加值計劃為7.8億元，全年實現(xiàn)8.1億元，占計劃106.4%，比上年增長30.6%；全年主營業(yè)務(wù)收進計劃為28億元，全年實現(xiàn)31億元，占計劃110.7%，比上年增長27%；全年進庫工商稅計劃為4400萬元，全年實現(xiàn)4520萬元，占計劃102.7%，比上年增長26.8%；全年固定資

2、產(chǎn)投資計劃為4億元，全年實現(xiàn)5.4億元，占計劃135%，比上年增長22.8%。2、經(jīng)濟增長點不斷突出。一是今年新開工億元項目東成（江蘇）機械有限公司、麗偉家紡2個，5000萬元以上項目正宇機械公司、九鼎機械2個。竣工投產(chǎn)上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司等13個企業(yè)。為經(jīng)濟增長奠定了堅實基礎(chǔ)。二是20××年底實現(xiàn)超百萬企業(yè)7家，新增定報企業(yè)10個。三是全鎮(zhèn)引進產(chǎn)業(yè)項目52個，投資總額突破4億元。“三外”工作已完玉成年目標，全年協(xié)議引資500萬美元，外資實際到帳119萬美元。二、20××年發(fā)展思路（一）指導(dǎo)思想圍繞“一

3、業(yè)特強，多業(yè)跟進，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的要求，以特色鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，啟動一園一區(qū)建設(shè)，著力招大引強，培植龍頭企業(yè)，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，全面促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟又好又快向前發(fā)展。（二）發(fā)展指標（1）增加值10.6億元，增長30.9%；（2）工商稅收5500萬元，增長25%；（3）增量投進5億元以上；（4）引進外資150萬美元，自營進出口500萬美元；（5）新增納稅超百萬企業(yè)4個，超50萬元企業(yè)8個；（6）新增定報企業(yè)不少于10家；（7）新產(chǎn)品開發(fā)20只以上，通過省市級鑒定10只；創(chuàng)國家、省高新技術(shù)企業(yè)23家；申報省以上科技專項10項；申報國家專利50項；（8）創(chuàng)省名牌產(chǎn)品1個，市名牌2個。

4、（三）工作重點1、推進重點項目建設(shè)。一是盡快啟動儲備項目。全力做好投資3000萬元的水泥添加劑生產(chǎn)項目、投資1億元的韓國塑料機械項目、投資1億元的世標皮革機械項目和投資1億元的惠龍醫(yī)用材料項目，力促其盡快投產(chǎn)達效。二是抓緊土地預(yù)備項目盡快上馬。充分利用好現(xiàn)有的閑置土地資源，對于暫時閑置的張氏機械15土地，華遠石油機械15畝土地和友情機械8畝土地，對照招商選資要求，報選上風(fēng)特色項目進場落戶。三是開工項目迅速施工。東榮石油機械、康泰衣飾和南港焊管、華海石機項目迅速開工。2、抓好產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)和發(fā)展中小企業(yè)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“一業(yè)為主，多業(yè)跟進，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，精心組織好產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟

5、工作，具體做到“五個強化”：一是強化園與區(qū)建設(shè)結(jié)合，構(gòu)建發(fā)展載體。一方面，加快一園一區(qū)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)好一個占地2500畝的民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園和一個占地2000畝的鞋機產(chǎn)業(yè)區(qū)。在此基礎(chǔ)上，立足鎮(zhèn)情實際，按照園區(qū)建設(shè)要求，全力抓好現(xiàn)有的輕紡、機械冶金、寧鹽路、富港、振岡等五個產(chǎn)業(yè)小區(qū)的改造升級，為中小企業(yè)的發(fā)展提供平臺。另一方面，堅持高標準、高出發(fā)點、高質(zhì)量建設(shè)好江蘇省輕工機械質(zhì)量監(jiān)視檢測中心。在已經(jīng)摘得檢測中心牌子的基礎(chǔ)上，落實好建設(shè)用地、張羅到建設(shè)啟動資金，同時征得市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部分的大力支持，力爭使檢測中心早日建成，為我鎮(zhèn)鞋機特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。二是強化做強產(chǎn)業(yè)與做大規(guī)模結(jié)合，塑創(chuàng)發(fā)展上風(fēng)。

6、以打造中國鞋機城為契機，通過培育核心企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強配套協(xié)作，加快提升鞋機產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集中度，確保到2010年鞋機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)開票銷售8億元，利稅1.2億元。與此同時，引導(dǎo)企業(yè)加強與大企業(yè)、大團體協(xié)作，廣泛吸納外來資金，實現(xiàn)倍增式發(fā)展。三是強化技改擴能與創(chuàng)新創(chuàng)牌結(jié)合，激發(fā)發(fā)展活力。通過加快投進力度，嫁接實施一批規(guī)模大、層次高、輻射帶動能力強的技改擴能項目，推動技術(shù)升級、設(shè)備更新，實現(xiàn)裂變式擴張。運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鞋機產(chǎn)業(yè)要加速自主創(chuàng)新，新培育國家、省高新技術(shù)企業(yè)2-3家，創(chuàng)建1-2個省級名牌產(chǎn)品。磨料磨具行業(yè)以大直徑、高速切割砂輪為主攻方向，新上大型壓機等硬件

7、設(shè)施，創(chuàng)建省級名牌產(chǎn)品；石油機械行業(yè)以螺桿鉆具、隔熱油管為主攻方向，進步產(chǎn)品的附加值；冶金行業(yè)要淘汰一批科技含量較低的產(chǎn)品，降低能耗減少污染；紡織行業(yè)以高支高密特種紗布和后道生產(chǎn)加工為主攻方向，切實改變目前粗放式經(jīng)營的狀況。四是強化招大引強與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合，積蓄發(fā)展后勁。一方面，重抓招大引強。推行以園區(qū)為載體、特色產(chǎn)業(yè)為指南、利益機制為動力的招商方式，采取以商引商、以企引商、代理招商等方法，進步招商引資工作實效。每年確保引進5000萬元以上項目6個以上，億元以上項目2個以上。另一方面，狠抓全民創(chuàng)業(yè)。按照“環(huán)境優(yōu)先，抓大不放小”的發(fā)展思路，對照“六放”要求，降低準進門檻，激活民資民力，推進全民創(chuàng)業(yè)

8、。每年確保新增民營企業(yè)90個以上，個體工商戶800戶以上，注冊資本15000萬元以上。五是強化外引與內(nèi)培結(jié)合，提升隊伍素質(zhì)。不惜重金培養(yǎng)和聘請一批高級技術(shù)人才作為“靠山”；定期邀請大專院校、科研院所的專家前來授課，舉辦各類技術(shù)、治理知識培訓(xùn)班；有計劃地組織企業(yè)主到高等院校學(xué)習(xí)深造，努力打造一支高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊伍，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐。（四）具體措施在組織經(jīng)濟工作中，堅持科學(xué)決策抓重點，改進方法抓難點，齊心協(xié)力抓熱門，攻堅克難抓亮點，力促產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟上水平、出成效、創(chuàng)特色。1、明晰工作思路，實施四大工程。一是實施產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工程。堅持三著并舉：一抓藍多特、華躍、坤泰、華森、晨

9、龍、弘佳為代表的企業(yè)擴能增量，助推企業(yè)做大做強；二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作，幫助企業(yè)提質(zhì)增效；三促民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，積極培植私營企業(yè)和個體工商戶，全年發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶900戶。二是實施項目興鎮(zhèn)推進工程。發(fā)展經(jīng)濟必須要把項目為把手，以項目推進促經(jīng)濟發(fā)展。在實際工作中，重抓產(chǎn)業(yè)項目，突出外資項目，主攻大項目，引進好項目。三是實施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動機”，科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機制，加大改制力度，加快技術(shù)創(chuàng)新，才能增強發(fā)展的動力和活力，增強競爭的實力。四是實施人才創(chuàng)業(yè)工程。用足用活人才資源，啟用重用經(jīng)濟能人，化經(jīng)濟資源為經(jīng)濟上風(fēng)，變能人經(jīng)濟為老板經(jīng)濟。2、緊扣

10、中心工作，攻克重點難點。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際，主動迎上往，抓上手，促到位。鎮(zhèn)招商辦主動服務(wù)，幫助篩選意向項目，論證考察接手項目，跟蹤參與洽商項目。在幫助辦理證照手續(xù)時，催促投資者資金必須到位。二是圍繞企業(yè)運轉(zhuǎn)攻克“三難”，針對部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷難銜接、矛盾難協(xié)調(diào)實際，加大協(xié)調(diào)力度。調(diào)處部分企業(yè)的用地矛盾，租賃廠房矛盾以及職員工資矛盾，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，新項目順利進場，稅收正常增長。3、進步組織化，推進企業(yè)提質(zhì)增效。積極引導(dǎo)企業(yè)搶占市場，擴能增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，強化治理。鞋機、紡織、石機、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達28%以上。紡織業(yè)企業(yè)

11、，遵循市場規(guī)律，實行有序競爭。藍多特公司、華躍織布廠增幅明顯；鞋機企業(yè)，盡管競爭激烈，但業(yè)務(wù)不減，閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位；冶金鑄造企業(yè)中，慶華、盛鋼等企業(yè)生產(chǎn)形勢看好，效益提升明顯；輕產(chǎn)業(yè)企業(yè)，龍熙鋼等一馬當先；磨料磨具企業(yè)，華辰公司、石機企業(yè)，石油工具廠一路領(lǐng)先，展現(xiàn)出強勁的生命力和競爭力。4、改進工作方法，增強發(fā)展經(jīng)濟協(xié)力。一是嚴實部署工作與重點督查公示相結(jié)合。招商引資重點工作逢會必匯報，定期必公示，不斷進行催逼加壓，變壓力為動力，變動力為行動。二是化解棘手矛盾與解決突出題目相結(jié)合。主動與供電局、土管局、環(huán)保局、建設(shè)局等部分聯(lián)絡(luò)感情，溝通關(guān)系，為項目征地、電力增容、環(huán)評、辦證等提供“

12、快捷通道”。三是協(xié)調(diào)疏通關(guān)系與營造環(huán)境相結(jié)合。堅持恪守誠信，實行高效服務(wù)，著力營造透明公然的法制政策環(huán)境，嚴厲打擊吃拿卡要、強裝強卸強建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生，有效保護投資者利益，為企業(yè)發(fā)展營造寬松的環(huán)境。三、存在的安全隱患及整改措施。存在的安全隱患有：1、企業(yè)及業(yè)主安全意識不強，安全投進不足，安全防范不到位。2、極個別安全治理職能部分把安全當額外工作，本身隸屬于垂直治理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的工作流于應(yīng)付。3、鎮(zhèn)村安全監(jiān)視條件落后，職員、設(shè)備、經(jīng)費投進不足。4、紡織企業(yè)多，消防任務(wù)重，但供水時間和供水管道存在較大隱患。針對上述排查出的主要安全隱患，我們將著力解決下列突出題目：1、強化宣傳教育、法制培訓(xùn)，進步企業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)意識。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機構(gòu)，充實職員，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增設(shè)安監(jiān)工作職員，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)檢查