1、辦公室工作參考總結-最新企業(yè)辦公室工作參考總結企業(yè)辦公室工作總結(一)xx年，公司辦公室在總經(jīng)理室正確領導下、在各單位和部門親切支持配合下、辦公室全體同事心往一處想，勁向一處使，辦公室工作有條不紊，在這一年里，我們公司辦公室實在抓好干部治理工作，做好人力資源治理和培訓工作，以員工滿意為目的搞好后勤效勞，以樹立企業(yè)良好形象為目的做好驗廠、接待以及平安治理工作，所承擔的各項業(yè)務工作均能圓滿完成，為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應有的奉獻。一、抓目的治理推進企業(yè)各項工作的開展做好人力資源治理和培訓：年初，總經(jīng)理室通過深化研究討論，制定了xx年度運營目的。辦公室按領導要求，圍繞廠部總目的認真進

2、展目的分解工作，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并浩大召開了由全體治理干部、技術人員參加的目的責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了xx年度目的責任書。部門和車間按要求把本部門的目的指標進一步細化，分解和落實到每一個崗位。通過目的治理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有認識地、主動地朝著目的努力去完成。每個月通過目的的考核，促進各崗位不斷地改良工作、不斷地獲得成效。通過目的治理將企業(yè)年度總目的變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向構成了合力。企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目的，人是關鍵要素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源治理為企業(yè)運

3、營目的的實現(xiàn)提供堅實的人力根底是辦公室的一項重要職責，必須時刻關注和及時滿足消費運營工作需要，配置適宜的、高素養(yǎng)的治理人員和各個消費崗位工人。針對企業(yè)人員流淌情況，我們與各個車間治理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)發(fā)開工帶人，屢次不辭辛勞出差外地，積極與學校聯(lián)絡洽談，落實招聘員工，及時補缺充實消費流水。我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠規(guī)廠紀、行為標準教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時，注重利用各種方式引導員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，加強了企業(yè)的凝聚力。16月份新進員工xxx人，新員工培訓和教育治理任務十分繁重，各個車間也都對

4、他們做了大量培訓工作，辦公室對新員工加強跟蹤和考核，通過新員工的實習總結理解到他(她)們的真實思想，針對個人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來，自覺按工廠嚴格的治理標準要求做事。二、以員工滿意為目的搞好后勤效勞上半年本廠消費任務十分繁重，員工工作特別辛苦，因此，作為后勤部門，理所因此的應該做好我們的后勤效勞工作，改善效勞質(zhì)量。年初，辦公室領導提出了加強后勤食堂、效勞部、宿舍的治理，將提高滿意度作為重點，讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意，可以在溫馨的環(huán)境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領導對食堂后勤人員提出工作要求，食堂治理人員會同廚師每周排好菜譜，在市場物價不降、公司標準

5、不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫。效勞部人員倡導微笑效勞，不賣過期食品，保證員工的平安。宿舍嚴格執(zhí)行宿舍治理制度，每天檢查，每月評選，好的表揚，不好的限期整改，貼紅星、每天公布，每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進展教育，員工遵守制度的自覺性有了提高，每天關心公布出的小紅星的多了。上半年在員工中進展了對后勤效勞滿意度征詢卷調(diào)查，測評滿意度76，員工對后勤工作給予了認可。通過調(diào)查我們也找出了后勤效勞中的缺乏之處，使得在今后的工作中有了改良提高的方向。在車間消費交期緊需要突擊時，保潔人員到車間協(xié)助，到車間手工翹邊、串圈、噴水、出貨等等，需要做什么就做什么，為全廠消費任務的完成承擔起了應盡的

6、責任。1、以is09001：xx治理體系為手段，加強干部治理，強化各種考核，治理進一步細化，促使各級干部把提高工作質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量、減少無效勞動，為提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)全年的運營目的而扎實工作。2、下大力氣，做好員工穩(wěn)定、招聘及員工的培訓工作，全面提高員工的綜合素養(yǎng)，有針對性的進展宣傳教育，對不同崗位進展培訓，不斷完善鼓舞機制，為企業(yè)全年各項經(jīng)濟指標圓滿實現(xiàn)提供人力資源保證。3、強化平安治理、改善后勤效勞，讓良好的企業(yè)平安治理和后勤效勞工作為企業(yè)消費運營的中心工作保駕護航。今年已通過去，今后的工作任重而道遠，我們辦公室全體同仁，決心團結一心，努力工作，力爭在下半年獲得更好的成績，為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各

7、項經(jīng)濟指標作出本部門應有的奉獻。企業(yè)辦公室工作總結(二)20xx年，公司辦公室在各級領導的指導下，緊緊圍繞制度建立、程序建立的主題，以做好公司后勤保障為主旨，努力效勞機關各項工作，確保各項業(yè)務的正常運轉。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、按照業(yè)務分工，做好相關業(yè)務工作檔案治理：按照工程施行情況，催促竣工工程盡快完善竣工材料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共搜集檔案材料961份，按照檔案治理的要求，認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建工程材料編制的指導工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好預備。配合運營中心的投標工作，應業(yè)主或招標代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投

8、標工作提供了保障。文秘工作：本年度辦公室共構成編號文件158份，接收、處理來文672份;進展早會、會議紀要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員可以以大局為重，把大家的事當本錢人的事，按照實際情況進展補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。機關各部室為了對工程有效施行治理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、，辦公室可以認真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準確，表達了機關作風的嚴謹性。網(wǎng)絡是公司對外的窗口和公司內(nèi)部互相交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界表達了公司的形象，為保護好網(wǎng)絡良好的運轉

9、狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關人員都付出了辛勤的勞動。企管工作：積極貫徹集團公司“標準化治理推進年”的工作要求，組織28在建工程進展標準化案例的編寫。在這些工程中認真比選，推薦三個工程參加集團公司的示范工程部評選。關于此項工作的跟進，可以結合工程進展情況，適時進展材料的催促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性損害，加強危機認識，組織機關相關部門，從財務、技術、平安、法律等各個角度，進展突發(fā)事件應急預案的編制。二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議業(yè)務交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解工程急劇擴張所帶來的風險，公司按照施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務

10、交流會，以會代訓，使公司內(nèi)部一樣業(yè)務的人員，借助會議這個平臺，進展交流，提高業(yè)務水平。通過采納會議這種方式，對公司運轉的規(guī)章制度進展審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、征詢題進展討論，確定今后工作要點和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運轉中產(chǎn)生不利阻礙的規(guī)章制度積極進展改良。通過這種方式，公司各方面的業(yè)務水平有了明顯的改良。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員可以積極主動地和相關部室配合，做好會務的籌備、會場布置、食宿安排，會議完畢后對參會人員的往返妥善進展布置，確保各項會議成功召開。三、協(xié)調(diào)治理機關各項事務，確保機關整體有序、穩(wěn)定、和諧運轉相關于機關各

11、業(yè)務部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的治理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領導的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，不管時間多晚，只要工作要求，都能準時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。四、集中統(tǒng)一學習，保證思想統(tǒng)一在每周周五，利用一個小時左右的時間，召集機關部門所有人員，集中進展教育。一方面針對公司一段時間的工作運轉進展點評;另一方面，通過會議方式，貫徹上級機關文件精神和主管領導工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)

12、一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機關的效勞功能。盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責，作出了特別大的努力，但仍有許多的失誤和缺乏，有待于進一步提高，主要表現(xiàn)在：一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)歷仍有缺乏。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但關于突發(fā)事件和嚴峻活動的操作，還有待于鍛煉和提高。二是領導的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務人員在工地工作的時間都不長，對工程工程沒有深化的認識，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強這方面的學習和積累，在實踐時機缺少的情況下，加強理論方面的學習，爭取學有所長，當好領導的參謀。三是文案水平需要提高。文案水平表達

13、了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工積極進展思想引導。新的一年新的計劃，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。1、接著貫徹效勞主旨，做好各項制度的落實。制度建立和標準化建立是一個循環(huán)往復的過程。在新的一年中，將更加注重制度與工程實際的結合，加強迫度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過現(xiàn)場情況分析，向公司提供合理化建議。加強標準化工程的建立，在新的一年中，將保持標準化推進的成果，使各項標準更貼近實際，為工程的標準化建立作出應有的努力。進一步深化干部隊伍作風建立，通過各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)視干部隊伍作風情況，加強紀律性建立，提高執(zhí)行力。2、合理進展人員分工，加強本職崗位的學習、培訓。在現(xiàn)有人員的根底上，細化人員的業(yè)務分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的穿插情況，防止人員萬一短缺