1、    房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程對(duì)開(kāi)發(fā)的影響研究論述    摘 要：社會(huì)的發(fā)展促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，使得整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想有效的提升其整體的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，就要對(duì)其自身資源進(jìn)行充分的整合利用，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)建流程不斷的簡(jiǎn)化，做好流程管理內(nèi)容的優(yōu)化與創(chuàng)新。對(duì)此，本文主要對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目流程的具體內(nèi)容進(jìn)行了談及分析，對(duì)其具體的優(yōu)化措施進(jìn)行了探究，希望可以為今后的房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；報(bào)建流程；開(kāi)發(fā)；影響我國(guó)人口數(shù)量相對(duì)較多，如何有效的滿足人們的住房需求是現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展中的重要問(wèn)題，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展較為迅速，提升了我國(guó)土地資源的

2、整體利用效率，這些房地產(chǎn)企業(yè)為了提升、增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，提升對(duì)資源的整合，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目報(bào)建流程進(jìn)行了系統(tǒng)的創(chuàng)新與管理，此種模式有效的提升了整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的內(nèi)在效率，在根本上則提升了房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此在今后的發(fā)展中要提升對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)影響的重視，基于其存在的問(wèn)題，提出科學(xué)有效的方式與策略，進(jìn)而在根本上優(yōu)化整體的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程。1 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程有關(guān)問(wèn)題研究背景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是房地產(chǎn)行業(yè)的重要內(nèi)容，具有一定的綜合性因素，部分工作人員要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的有效性以及可行性進(jìn)行系統(tǒng)的探究分析，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，然后再有計(jì)劃地開(kāi)展主要項(xiàng)目施工工作，在施工完成之中對(duì)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題

3、進(jìn)行系統(tǒng)地考量。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容與主要涵蓋的內(nèi)容與環(huán)節(jié)相對(duì)較為復(fù)雜，其整體的辦理手續(xù)相對(duì)較長(zhǎng)，對(duì)此在對(duì)其進(jìn)行管理過(guò)程中，有關(guān)政府部門對(duì)于土地具有管理以及監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)起著宏觀調(diào)控的作用。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，必須要根據(jù)特定規(guī)定與流程開(kāi)展報(bào)建，在其整個(gè)開(kāi)發(fā)流程中始終貫穿著整個(gè)報(bào)建工作，其實(shí)際工作環(huán)境必須要通過(guò)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)之后才可以開(kāi)展，在開(kāi)展過(guò)程中也要遵循既定的法定程序。也就是說(shuō)只有在政府部門審批合格之后，其一些房地產(chǎn)項(xiàng)目才可以正式開(kāi)展實(shí)施，其整體的報(bào)建流程對(duì)于整個(gè)房產(chǎn)企業(yè)工作流程有著重要的作用，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展中全部資源的利用效率等因素有著直接的影響，對(duì)于整

4、體項(xiàng)目的工作能力以及運(yùn)作水平產(chǎn)生直接的作用；同時(shí)在一定程度上還影響著項(xiàng)目的增值效果。報(bào)建流程在開(kāi)展中要保障其具體的條令清晰有效，個(gè)別項(xiàng)目工作要與組織有著一定的銜接，保障其整體有效性，實(shí)際審批人員要對(duì)具體的報(bào)建流程重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的掌握，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一些企業(yè)要對(duì)具體的開(kāi)發(fā)流程中的重點(diǎn)內(nèi)容與相關(guān)項(xiàng)目起到足夠的重視，這樣可以有效的提升其整體的施工有效性，保障其整體質(zhì)量，可以有效的增強(qiáng)其內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)此實(shí)際的工作人員要提升對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程的重視，基于對(duì)其的了解提出科學(xué)有效的建議。2 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中報(bào)建流程現(xiàn)狀在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中，不同區(qū)域范圍內(nèi)的市場(chǎng)外部環(huán)境有著不同的影響，其特定的政

5、策因素在實(shí)踐中也具有一定的區(qū)別，因?yàn)槠渚唧w的報(bào)建流程相對(duì)較為繁瑣，其操作性相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)此要對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督管理，進(jìn)而保障其整體報(bào)建流程基于政府的相關(guān)政策法規(guī)開(kāi)展并執(zhí)行。政府部門要充分的發(fā)揮自身的內(nèi)在職能，做好具體的審批工作，全面的了解報(bào)建流程中存在的各種問(wèn)題。我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)行政審批工作的制度以及其法律在研究中發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與其自身的行政管理能力有著直接的關(guān)系，政府部門有著一定的監(jiān)督管理責(zé)任，其要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)以及部門的溝通管理工作，各個(gè)企業(yè)部門之間要進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)自身的運(yùn)作能力，進(jìn)而提升對(duì)整體的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的正面影響，實(shí)際的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要對(duì)其相關(guān)政府的的規(guī)定

6、以及具體的審批流程進(jìn)行要及時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化，做好實(shí)際的管理制度的完善與改革。在對(duì)相關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程開(kāi)展探究分析的過(guò)程中，要基于整個(gè)開(kāi)發(fā)商的視角開(kāi)展，對(duì)其存在的各種問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的探究，進(jìn)而制定科學(xué)的解決方案。3 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的影響房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程對(duì)于其整個(gè)工作的開(kāi)展與進(jìn)度有著直接的影響。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)上要根據(jù)政府部門的自身監(jiān)督管理有計(jì)劃的開(kāi)展各種實(shí)際工作，房地產(chǎn)企業(yè)在不同部門之間要加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)工作的重視，通過(guò)不同部門之間的共同開(kāi)展工作與配合，及時(shí)有效的反饋各種實(shí)時(shí)信息，進(jìn)而有效的完成整個(gè)工作目標(biāo)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要對(duì)其具體的項(xiàng)目報(bào)建流程以及在項(xiàng)目開(kāi)展的不同階段的工作任務(wù)進(jìn)行

7、系統(tǒng)的分析，只有這樣才可以有效了解、分析整個(gè)報(bào)建項(xiàng)目對(duì)其開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響。（一）目的與意義在對(duì)其進(jìn)行分析的時(shí)候，首要明確在實(shí)際的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)該遵循的相關(guān)政策法規(guī)，要對(duì)具體的行政管理部門的職責(zé)，以及各種審批流程進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，對(duì)具體的項(xiàng)目報(bào)建流程明確指出，只有這樣才可以保障對(duì)整個(gè)報(bào)建流程進(jìn)行完善改革，了解其存在的問(wèn)題與不足，確定優(yōu)化路線，制定出具體的工作任務(wù)。在對(duì)其進(jìn)行分析探究的過(guò)程中，要對(duì)具體的流程管理以及理論進(jìn)行融合，對(duì)于開(kāi)發(fā)流程的完善規(guī)劃的內(nèi)容與重要意義進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體管理系統(tǒng)不斷的完善與優(yōu)化。（二）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)具體流程的基本特征第一，綜合性。這是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

8、的重要特征。在城市建設(shè)的發(fā)展中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程中的實(shí)際工作關(guān)系以及項(xiàng)目操作的整個(gè)程序日益復(fù)雜。其各個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)以及涉及的部門較為廣泛，其具體的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)涉及到的具體土地條件、實(shí)際的規(guī)劃要求以及具體的融資方式與市場(chǎng)情況具有所區(qū)別，對(duì)此個(gè)別開(kāi)發(fā)企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研分析，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并在其基礎(chǔ)之上進(jìn)行各種房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與研究。（二）長(zhǎng)期性。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程就是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的資本投入到其具體資本回收的整個(gè)過(guò)程。在對(duì)實(shí)際土地信息進(jìn)行獲取初期階段，就要對(duì)其具體的可行性進(jìn)行研究，在通過(guò)購(gòu)置土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及具體的施工建設(shè)、竣工與驗(yàn)收、銷售與物業(yè)管理等實(shí)際的流程的開(kāi)展才可以完成整個(gè)流程，其整體工作周期

9、流程相對(duì)較長(zhǎng)，一些較為普通的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目就要兩年時(shí)間左右，一些大規(guī)模的則需要五年時(shí)間左右。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中因?yàn)橄嗾恋氐木唧w規(guī)劃以及相關(guān)部門之間的審批流程等因素的制約，使得整個(gè)開(kāi)發(fā)流程具體的環(huán)節(jié)緊密銜接，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)際控制，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理。（三）風(fēng)險(xiǎn)性。因?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，其設(shè)計(jì)面積相對(duì)較為廣泛，其需求的資金投入相對(duì)較大，對(duì)此在實(shí)際的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)面臨著各種不確定因素，對(duì)此各個(gè)房地產(chǎn)商在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要對(duì)整個(gè)流程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題起到足夠的重視。在實(shí)際的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要提升對(duì)政治環(huán)境、市場(chǎng)金融等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的重視，要通過(guò)不同的方式對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)避，進(jìn)而提升其整體的經(jīng)濟(jì)效益。4 結(jié)束語(yǔ)房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程對(duì)于整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有著重要的影響，對(duì)其最終的開(kāi)發(fā)效益也產(chǎn)生各種不同的影響，對(duì)此必須要做好相關(guān)報(bào)建流程，才可以有效的保障其最終目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，要基于對(duì)報(bào)建流程的重點(diǎn)線路的了解之上，做好相關(guān)路線的改革與完善，才可以有效的縮短整體的項(xiàng)目報(bào)建時(shí)間，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的整體的運(yùn)作水平與能力，有效的增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。參考文獻(xiàn)1方哲.房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的影響分析j.黑龍江科技信息，2