1、    淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展    趙溪巍摘要：生態(tài)農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代化的高效農(nóng)業(yè)，既有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精華，也有著大數(shù)據(jù)時代所賦予的各類科技成果應用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略概念的提出，為解決制約生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些“瓶頸”問題提供了有利契機。研究在充分認識“互聯(lián)網(wǎng)+”為生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供便利條件的基礎上，有針對性的提出構建“oto”銷售模式、培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體（新農(nóng)人）、豐富和完善融資平臺以及建立“差異化”質(zhì)量認證系統(tǒng)等具體措施，旨在推動生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”高度融合，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化。關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略；生態(tài)農(nóng)業(yè)；發(fā)展：d23 ：a ：1001

2、-0475（2015）10-0056-02今年初，李克強總理在十二屆全國人大三次會議上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略概念，指出移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術將與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，推動農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。本文試從制約生態(tài)農(nóng)業(yè)的“瓶頸”入手，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供的有利契機和生態(tài)農(nóng)業(yè)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的有效途徑。一、傳統(tǒng)環(huán)境下制約生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”生態(tài)農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代化的高效農(nóng)業(yè)，它不是獨立的、單一的農(nóng)業(yè)，而是與工業(yè)甚至服務業(yè)相結合的全新產(chǎn)業(yè)，它既有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精華也有著大數(shù)據(jù)時代所賦予的各類科技成果應用，是農(nóng)業(yè)與環(huán)境，資源利用和保護間的經(jīng)濟、社會、自然三大效益的統(tǒng)一

3、。但是目前，在農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的過程中，仍存在一些不利因素制約著生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，特別是影響著生態(tài)農(nóng)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的邁進。一是信息滯后，經(jīng)營生態(tài)農(nóng)業(yè)的風險加劇。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者在掌握市場信息方面，常常受到自身的限制，信息滯后，不能根據(jù)市場變化而自行調(diào)整種植品種。近年，一些城市周邊涌現(xiàn)出來的生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)就是這樣，很多經(jīng)營者未經(jīng)深入調(diào)研，盲目追逐生態(tài)農(nóng)業(yè)概念和產(chǎn)品的高附加值，造成某一品種在某一時期市場供給過大，發(fā)生市場風險的幾率增大。二是產(chǎn)銷脫節(jié)，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的利潤低下。當前，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式仍然深刻影響著生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展變化，盡管出現(xiàn)一些專事產(chǎn)銷的合作社，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)還沒

4、有形成普遍的高校聯(lián)結，單純生產(chǎn)產(chǎn)品或銷售產(chǎn)品，都很難實現(xiàn)以銷定產(chǎn)和以銷促產(chǎn)的“訂單”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，銷路不暢勢必造成生態(tài)農(nóng)業(yè)本應高附加值的產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價”，利潤空間下降。三是知識匱乏，經(jīng)營者對大數(shù)據(jù)無所適從。隨著農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對大宗農(nóng)作物生產(chǎn)已基本實現(xiàn)動態(tài)市場信息分析，由農(nóng)業(yè)管理相關部門定期作出權威發(fā)布。但是針對生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售信息還沒有建立起統(tǒng)一的市場信息匯總綜合分析平臺，以經(jīng)營者現(xiàn)有知識水平，難以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上各類信息的甄別和對大數(shù)據(jù)的準確分析判斷，造成“信息爆炸”卻無從利用的尷尬局面。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”為生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供的便利條件當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術普及，網(wǎng)絡化生活正

5、改變著人們，也為各行各業(yè)發(fā)展提供了生機，生態(tài)農(nóng)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的發(fā)展，亦獲得許多便利條件。一是“互聯(lián)網(wǎng)+”為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷互動打造全新平臺。“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品交易不再是單純的線下面對面模式，而是更加高效便捷的線上交易模式，“私人訂制”將為農(nóng)產(chǎn)品買賣帶來全新體驗?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”改變以往生產(chǎn)出來再去找市場的營銷理念，變主動“適銷”為線上“定產(chǎn)”，真正實現(xiàn)“訂單”農(nóng)業(yè)，一舉攻克生產(chǎn)者面對大市場時，信息滯后、缺少信息處理知識和手段的問題。網(wǎng)站頁面上產(chǎn)品訂單數(shù)量，將直接影響供應商對產(chǎn)品的采購和經(jīng)營者對產(chǎn)品的生產(chǎn)，生產(chǎn)過程變?yōu)閷οM行為的響應，市場動態(tài)就很好地反映在這一互動鏈條的每個環(huán)節(jié)上

6、了。在大數(shù)據(jù)的時代，消費者所有購買需求都將被大數(shù)據(jù)精確細化，消費者對同一款產(chǎn)品的需求究竟有多大，將會被較為精確的估算，農(nóng)產(chǎn)品種植的市場風險將因預約和訂制而大大降低。二是“互聯(lián)網(wǎng)+”為生態(tài)農(nóng)業(yè)科技推廣建立無縫銜接?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，生態(tài)農(nóng)業(yè)的技術創(chuàng)新，也將發(fā)展出不同的推廣模式。無論是種植技術改良還是新品種研發(fā)，推廣不再由生產(chǎn)者、科研機構或政府部門說了算了，而是直接響應于市場的選擇。線上訂單里，消費者點選了什么技術，反饋到生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者那里就投入什么技術，一改傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新和推廣模式，變生產(chǎn)者被動接受相關部門推廣為主動投入科技元素，增加產(chǎn)品附加價值。“互聯(lián)網(wǎng)+”使得生態(tài)農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新及推廣思路

7、不再是單一方向，整個過程也從實驗室到試驗田，拓展到從市場需求起步到生產(chǎn)者增收為止的更廣大領域，為生態(tài)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣的主客體間構建起緊密銜接。三是“互聯(lián)網(wǎng)+”為生態(tài)農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效提供堅實保障?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，特別是物聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展，為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品全程追溯提供了便利條件。基于物聯(lián)網(wǎng)技術的成熟，消費者可在任何時候通過手機、電腦或其他網(wǎng)絡終端關注自己訂制的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品狀態(tài)，只需掃描產(chǎn)品二維碼，從生產(chǎn)到加工，再到銷售的各環(huán)節(jié)，全部信息就會顯現(xiàn)出來。可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代促使物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)將倒逼農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代升級，把市場對生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量效益需求，通過“互聯(lián)

8、網(wǎng)+”傳遞給生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營者，從而促進整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為響應這種消費者聲音而提高標準化水平。三、生態(tài)農(nóng)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的有效途徑生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展要緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局，與“互聯(lián)網(wǎng)+”高度融合，從而推動自身的信息化，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化。一是構建“oto”農(nóng)產(chǎn)品供應體系?！皁to”銷售模式下，網(wǎng)上的銷售平臺成為過去的傳統(tǒng)店面，而傳統(tǒng)店面轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗店，不再以盈利為目的，以此破解了單純網(wǎng)購顧客感受不夠真實的問題。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的“oto”銷售模式，應該依托大數(shù)據(jù)，進一步將消費者按地域進行劃分，以收貨地址為準，區(qū)域內(nèi)的體驗店應與該區(qū)域內(nèi)的“oto”消費者之間形成數(shù)據(jù)共享。作為提供網(wǎng)上銷售平臺的商家，應在其利潤

9、點上保有該區(qū)域內(nèi)的線下體驗店足夠額度的返點。這樣一來，線下體驗配合線上銷售，利潤與銷售商共享，就形成一個全新的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”供應體系。 二是培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體?！皁to”銷售模式，使生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者農(nóng)民成為供應商，它或許就是農(nóng)民專業(yè)合作社的下一個發(fā)展方向。農(nóng)民專業(yè)合作社將組織更多從事生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民參與進來，從而促使土地得到集約利用。甚至一些懂技術、善經(jīng)營的農(nóng)民，可以被農(nóng)民專業(yè)合作社成員推選為理事長，直接與“oto”銷售平臺的建設者合作，成為完全垂直的直銷“oto”銷售模式，完成產(chǎn)、供、銷三個環(huán)節(jié)閉合。而隨著越來越多的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素加入到農(nóng)民專業(yè)合作社，內(nèi)部分工逐漸形成

10、，農(nóng)民的屬性就在無形中發(fā)生了根本性的變化，土地成為投資成本，合作社成為公司化組織，農(nóng)民成為該公司的股東、董事，有限承擔自身份額內(nèi)的風險，成為這個時代的“新農(nóng)人”。三是加大金融企業(yè)對生態(tài)農(nóng)業(yè)支持。生態(tài)農(nóng)業(yè)與其他農(nóng)業(yè)類型一樣，離不開投入。而作為生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營者，在整個生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品“產(chǎn)加銷”鏈條中，仍然處于最為弱勢的地位。因此，應充分發(fā)揮包括村鎮(zhèn)銀行在內(nèi)的所有商業(yè)銀行積極性，投身于生態(tài)農(nóng)業(yè)領域的金融產(chǎn)品開發(fā)?？纱竽懱剿鹘⑸鷳B(tài)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條的融資平臺，由下游結點供應商、網(wǎng)店甚至是最終消費者負責融資或進行擔保；也可探索政府相關部門支持下的“ppp”融資模式，總之，要以更便捷的融資渠道為生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者提供足夠的融入“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)模式的原始啟動資金。四是建立“差異化”質(zhì)量認證系統(tǒng)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品，特別是大宗農(nóng)產(chǎn)品，同類品種之間的“差異化”不夠明顯，進入到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，不容易在紛繁的網(wǎng)店產(chǎn)品角逐中勝出。生態(tài)農(nóng)業(yè)是伴隨農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程發(fā)展起來的農(nóng)業(yè)類型，其產(chǎn)品自然要定位更高層次，要盡早建立“差異化”的質(zhì)量認證系統(tǒng)。比如，將種植于有機農(nóng)田的堿溶性谷蛋白含量比率達到一定值的大米，確定為生態(tài)米的一項標準，可以此增加產(chǎn)品的附加值。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的“差異化”質(zhì)量標準一旦建立起來，其認證體系之下的所有農(nóng)產(chǎn)品將會在同類農(nóng)產(chǎn)品