1、泓域咨詢 /山東關于成立壓裂支撐劑公司可行性報告山東關于成立壓裂支撐劑公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明國家發改委分別在2011年、2019年編制修訂產業結構調整指導目錄，兩次修訂均明確將“頁巖油、頁巖氣等非常規資源勘探開發”、“油氣田提高采收率技術”列為國家鼓勵類產業。此外，國家對油氣產業提供的一系列政策支持，同時也為陶粒支撐劑這樣的油氣行業上游產品提供了良好的政策環境。另一方面，近年來國內能源對外依存度高，預計油氣資源的勘探開發力度仍將持續加大。我國目前是全球石油和天然氣最大進口國，2019年我國天然氣對外依存度為43%，石油對外依存度為70.8%，國內石油產量增速低于消費量增速，

2、能源安全問題顯著。中石油、中石化、中海油2018年油氣當量儲采比分別為13.7年、6.6年和10.5年，近二十年來不斷下降，其中中石油儲采比更處于歷史低位。因此，國家護航能源供給的政策具有持續性，政策持續推動疊加油氣開采經濟性持續提升，下游市場的高景氣度具有可持續性。xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資292.50萬元，占xx（集團）有限公司45%股份；xx投資管理公司出資358萬元，占xx（集團）有限公司55%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資6736.26萬元，其中：建設投資5388.11萬元，占項目總投資的79.99%；

3、建設期利息150.85萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金1197.30萬元，占項目總投資的17.77%。項目正常運營每年營業收入13400.00萬元，綜合總成本費用10439.38萬元，凈利潤2166.27萬元，財務內部收益率24.25%，財務凈現值3897.15萬元，全部投資回收期5.62年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、

4、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業發展分析2

5、7一、 行業競爭格局27二、 行業競爭格局27三、 石油壓裂支撐劑行業介紹28第四章 背景及必要性31一、 機遇和挑戰31二、 行業進入門檻與技術壁壘32第五章 發展規劃分析35一、 公司發展規劃35二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監事50第七章 項目環境保護52一、 環境保護綜述52二、 建設期大氣環境影響分析52三、 建設期水環境影響分析55四、 建設期固體廢棄物環境影響分析55五、 建設期聲環境影響分析55六、 營運期環境影響57七、 環境影響綜合評價58第八章 風險分析60一、 項目風險分析60二、 項目風險對策6

6、2第九章 項目選址65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 創新驅動發展69四、 社會經濟發展目標70五、 產業發展方向71六、 項目選址綜合評價71第十章 投資方案72一、 投資估算的依據和說明72二、 建設投資估算73建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77固定資產投資估算表79四、 流動資金79流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十一章 建設進度分析84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十二章 經濟效益86一、 經濟評價財務測算8

7、6營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十三章 總結97第十四章 附表99主要經濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表

8、110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本650萬元三、 注冊地址山東xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事壓裂支撐劑相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，

9、公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12

10、月2019年12月2018年12月資產總額2749.632199.702062.22負債總額838.79671.03629.09股東權益合計1910.841528.671433.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8584.586867.666438.43營業利潤1558.601246.881168.95利潤總額1390.781112.621043.09凈利潤1043.09813.61751.02歸屬于母公司所有者的凈利潤1043.09813.61751.02（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必

11、由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，

12、推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2749.632199.702062.22負債總額838.79671.03629.09股東權益合計1910.841528.671433.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8584.586867.666438.43營業利潤1558.601246.8811

13、68.95利潤總額1390.781112.621043.09凈利潤1043.09813.61751.02歸屬于母公司所有者的凈利潤1043.09813.61751.02六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立壓裂支撐劑公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由在我國常規能源依賴進口、儲量與環境制約越來越大且新能源不足以迅速扭轉能源結構格局的情況下，以頁巖氣、煤層氣等為代表的“非常規能源”成為新的開采熱點。中國是世界上頁巖氣儲量最大的國家，國內未來油氣開發亮點在于頁巖氣開發，2018年全國頁巖氣產量108.81億立方米，較上年增長21.0%，開采投資已初顯成效，但離2

14、020年中國頁巖氣開采量超過300億立方米的目標仍有較大差距。因頁巖氣衰減快加上較為惡劣的地質環境，為實現增產效果和經濟效益，油氣企業勢必加大對壓裂支撐劑的采購力度。作為世界第二大經濟體，我國綜合實力大幅提升，物質基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發展潛力巨大，國際影響力持續增強。經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經濟持續增長的良好支撐基礎和條件沒有變，經濟結構調整優化的前進態勢沒有變。改革紅利加速釋放，區域合作發展深入推進，經濟發展方式加快轉變，新的增長動力正在深刻形成，新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。同時，多年積累的結構性和體制機制性矛盾需要調整，發展不平

15、衡、不協調、不可持續問題仍然突出。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約19.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸壓裂支撐劑的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積21322.52，其中：生產工程14485.08，倉儲工程2876.29，行政辦公及生活服務設施2136.93，公共工程1824.22。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資6736.26萬元，其中：建設投資5388.11萬元，占項目總投資的79.99%；建設期利息150.85萬元，占項目總投

16、資的2.24%；流動資金1197.30萬元，占項目總投資的17.77%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：13400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：10439.38萬元。3、凈利潤（NP）：2166.27萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.62年。5、財務內部收益率：24.25%。6、財務凈現值：3897.15萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進

17、適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力

18、的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、壓裂支撐劑行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式

19、xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資292.50萬元，占xx（集團）有限公司45%股份；xx投資管理公司出資358萬元，占xx（集團）有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工

20、作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，

21、組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月

22、負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余

23、額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷

24、售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線

25、、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、向xx，中國國籍，無永

26、久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責

27、任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、張xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；

28、2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定

29、提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方

30、案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，

31、對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無

32、不當情形。第三章 行業發展分析一、 行業競爭格局我國陶粒支撐劑行業正處于成長期，近些年發展較快，參與者眾多，且多為規模較小的民營企業，目前行業內仍存在集中度偏低、產品質量參差不齊的局面。國際上，知名度較高的陶粒支撐劑廠商有美國CARBO公司、法國Saint-Gobain公司等歷史悠久、規模龐大的跨國企業。此外，陶粒支撐劑產品本身也在不斷創新迭代，例如，國外有公司以煅燒鋁礬土或高嶺土為陶粒基體材料，以鑭鍶鋇等非放射性元素為示蹤材料經混合球磨造粒燒結制備了新型標記支撐劑，以增強開采過程中對井下作業信息的收集能力，提升開采過程中的工程控制能力。二、 行業競爭格局我國陶粒支撐劑行業正處于成長期，近些年

33、發展較快，參與者眾多，且多為規模較小的民營企業，目前行業內仍存在集中度偏低、產品質量參差不齊的局面。國際上，知名度較高的陶粒支撐劑廠商有美國CARBO公司、法國Saint-Gobain公司等歷史悠久、規模龐大的跨國企業。此外，陶粒支撐劑產品本身也在不斷創新迭代，例如，國外有公司以煅燒鋁礬土或高嶺土為陶粒基體材料，以鑭鍶鋇等非放射性元素為示蹤材料經混合球磨造粒燒結制備了新型標記支撐劑，以增強開采過程中對井下作業信息的收集能力，提升開采過程中的工程控制能力。三、 石油壓裂支撐劑行業介紹石油壓裂支撐劑產品廣泛使用于石油天然氣開采作業中，是使地層深處巖石裂隙保持裂開狀態的支撐物，其作用在于支撐裂縫的兩

34、壁，以使停止泵注后，在井底壓力下降到小于閉合壓力時通向油氣井眼的裂縫依然保持張開。油氣井中注入壓裂支撐劑的目的是提高油氣層的滲透能力，增加油氣產量。自1947年水力壓裂技術在美國試驗成功至今70多年的發展過程中，支撐劑材料也發生了很大變化。在水力壓裂工藝的總成本中，壓裂支撐劑費用占整個初始投資的比例較大，不僅占油氣井初期耗資的一大部分，而且決定著油氣井或油田的經濟壽命；水力壓裂效果的成敗、有效期的長短主要取決于支撐劑的質量。20世紀5060年代，金屬鋁球、塑料球、核桃殼、玻璃球等都曾經作為支撐劑材料使用，但由于它們自身的缺陷已經被淘汰。目前所使用的支撐劑主要是石英砂、樹脂包砂和陶粒。作為石油壓

35、裂支撐劑，石英砂具有密度相對較低、便于施工泵送，價格低廉的優點；但也存在強度較低、易于破碎、圓球度和表面光潔度低，不利于導油滲透的缺點，因此石英砂僅適用于淺井、低閉合壓力油氣層的水力壓裂。樹脂包砂解決了石英砂的強度問題，且隨著生產技術的改善，球度有所改進，耐腐蝕性較高且導流效果較好；但產品保持期較短，工藝復雜，造價高昂，推廣較困難。陶粒支撐劑的發展始于上世紀70年代，美國研制出燒結鋁礬土和熔煉氧化鋯支撐劑并成功應用于市場，由于其優異的壓裂支撐效果促進了深井壓裂的迅速發展。上世紀80年代早期出現了莫來石與剛玉質中密度陶粒，內部呈晶須狀的莫來石晶粒能起到補強增韌的效果，具有相對密度較低和輸送性能好

36、的優點，填補了低強度石英砂和高強度燒結陶粒之間的空白。我國陶粒支撐劑的發展始于20世紀80年代，至今已有三十多年，最早的產品是用噴吹法制備的鋁礬土高強度支撐劑，目前國內某些企業產品或科研院校成果已經趕上世界先進水平，部分產品性能甚至超過了世界先進水平。隨著社會對石油天然氣的需求不斷提高，油氣井深度逐年增加，如何在保持高強度的前提下降低陶粒支撐劑的密度和探索新型陶粒支撐劑已經成為無機材料和石油天然氣開采領域的熱點。目前，常見的壓裂支撐劑主要有三種，陶粒支撐劑與石英砂是頁巖油氣開采的主流產品，此外，還有少部分覆膜支撐劑。陶粒支撐劑是一種常見的壓裂支撐劑產品，具有抗壓性好、圓球度高、表面光滑、流動性

37、好、抗壓強度高、破碎率低的特點，適用大多數砂層、頁巖層開采場景。相對于陶粒支撐劑，石英砂支撐劑價格相對低廉，具有較顯著的成本優勢；但由于石英砂本身的物理特性，顆粒球度較差且抗壓性較弱，使用效果與使用壽命不如陶粒支撐劑，因此國外在1,500米以下的淺井中被廣泛使用。目前，國內大型油氣開采企業也在嘗試在深度更深的油氣井中使用部分石英砂。覆膜支撐劑同時具有石英砂密度低以及陶粒支撐劑抗壓強度大的特點，表面光滑，導流性能好，易攜帶傳輸；但也存在成本較高、化學穩定性欠佳，高閉合應力下易粘接、導流能力大幅下降等缺點，因此實際生產過程中使用較少。隨著油氣開采難度日漸加大，壓裂支撐劑產品進一步升級將是大勢所趨，

38、并向低成本、高性能、多功能方向發展。由于陶粒支撐劑是以粘土礦為主要原料燒結而成，在調整原材料的配方比例后，產品性能可以發生很大變化，適用于多種場景，未來發展前景較好。第四章 背景及必要性一、 機遇和挑戰1、面臨的機遇和挑戰（1）政策機遇十三五期間出臺的一系列包括國務院關于促進天然氣協調穩定發展的若干意見在內的大力推動天然氣開發的產業政策，以及一系列針對頁巖氣開采的推動政策，提出了開采量于2027年-2035年達到1,100億立方米的產氣目標，國家財政部、稅務總局也陸續對下游行業推出配套稅收優惠等扶持，均是面臨的政策機遇。（2）國內市場需求機遇我國國內當前及未來對石油、天然氣的總體資源需求依然旺

39、盛，且開采投入每年呈持續增加態勢。壓裂支撐劑產品市場前景看好，人造陶粒支撐劑的特點是具有低密度及高強度，在高閉合壓力下可保持較高的導流能力，經實踐檢驗，使用該高質量的支撐劑對鉆井開采均有了較好的增產效果和經濟效益。（3）非常規能源替代機遇在我國常規能源依賴進口、儲量與環境制約越來越大且新能源不足以迅速扭轉能源結構格局的情況下，以頁巖氣、煤層氣等為代表的“非常規能源”成為新的開采熱點。中國是世界上頁巖氣儲量最大的國家，國內未來油氣開發亮點在于頁巖氣開發，2018年全國頁巖氣產量108.81億立方米，較上年增長21.0%，開采投資已初顯成效，但離2020年中國頁巖氣開采量超過300億立方米的目標仍

40、有較大差距。因頁巖氣衰減快加上較為惡劣的地質環境，為實現增產效果和經濟效益，油氣企業勢必加大對壓裂支撐劑的采購力度。2、面臨的挑戰隨著國內常規油氣資源的進一步開采利用，油井深度越來越深，需要更好性能的陶粒支撐劑滿足壓裂需求。同時國家頁巖氣能源戰略的出臺，也將使陶粒支撐劑的需求量大大增加。能否把握機遇，不斷研制符合市場需要的高性能陶粒支撐劑，在滿足非常規礦藏支撐劑要求的同時，快速利用現有渠道優勢并引入資本搶占市場，是未來面臨的挑戰。二、 行業進入門檻與技術壁壘1、技術壁壘陶粒支撐劑對技術要求較高，需要精密的工程技術，其核心競爭力體現在化學反應工藝路線選擇及工藝過程控制上。使用不同技術的公司在生產

41、效率與產品質量上存在較大差異，只有具備核心技術的企業才能在本行業中脫穎而出，獲得收益。部分關鍵性的技術門檻較高，其中高強度低密度產品的生產只有少數公司掌握，同時企業必須通過持續的研發來滿足產品不斷升級的需求。2、品牌壁壘國內陶粒支撐劑的采購方一般為中石油、中石化等大型國有企業，買方集中度高，且屬于典型的“專家采購模式”，有能力通過一系列的技術指標分析確定產品的質量水平。在實際采購過程中，影響交易是否成功的因素不僅有價格，還包括質量保證體系、售后服務水平、長期穩定的供貨能力、協助下游客戶提升應用技術水平的實力、企業自身的發展潛力等，是一個綜合的評價體系。這一體系反映出了一個企業的整體形象，也就是

42、企業的品牌價值。作為陶粒支撐劑產品，任何兩家企業的產品可能在主要物質的含量方面相差不大，但在一些實際的使用體驗上會存在差別，正是這種差異會對下游客戶的生產工藝和產品質量產生一定的適應性，供貨廠家的更換很可能帶來用戶在工藝指標和最終產品質量方面的波動，造成不必要的損失。一般情況，下游客戶對供應商的變更持十分謹慎的態度，除非原來的供應商出現重大質量問題或者不能滿足供貨需求。長期供貨商多年形成的商業信譽成為任何一個新進入者難以跨越的門檻。3、資源壁壘陶粒支撐劑的主要生產原材料為陶粒用粘土礦。雖然我國粘土礦資源豐富且分布廣泛，但隨著各地對經濟結構、環境保護等方面重視程度日益增強，新進入者取得粘土礦資源

43、開采資格的難度相對較大。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，

44、產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭

45、實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行

46、業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合

47、。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優

48、質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需

49、要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才

50、培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)深化產業體制改革推動產業綜合改革試點，形成一批有推廣價值的改革成果。加快推進重點領域各項制度改革創新，形成有利于服務經濟發展的制度環境，做好產業升級試點的全面推開工作。(二)強化人才智力支撐加大對產業建設相關人才的扶持力度，加快引進

51、和培養產業關鍵領域技術人才和領軍人才，構建高層次產業人才隊伍。鼓勵高等院校、職業院校和企業合作，建立信息化人才實訓基地，培育多層次、復合型、實用性人才。(三)創新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫，匯集符合產業功能定位和發展方向的重點企業和重點項目信息，動態跟蹤管理。優化招商方式。充分發掘行業內優勢企業和潛在項目，建立重點項目跟蹤和項目動態儲備制度，高質量招商；優化項目落地服務，高質量安商。積極推進產業鏈招商、組團招商等新模式，按照“龍頭項目產業鏈產業集群”的發展思路，開展“重點企業尋求配套、本地企業主動配套、外來企業跟進配套、產業園區支撐配套”的專業化招商。加大引才引智。對接咨

52、詢評估、職業教育等機構，匯集研發、設計、管理等方面的高端領軍人才，建設高端人才集聚區。(四)健全標準體系完善標準體系，擴大標準覆蓋范圍，強化規范指導。完善產業標準體系，重點研究制定標準規范或導則，進一步提升產業水平。(五)加強宣傳培訓充分發揮媒體、行業協會、產業聯盟等社會組織的積極作用，加大對產業的宣傳。廣泛開展產業咨詢服務和宣傳。(六)落實政策支持完善產業現代化發展的政策法規措施，結合產業發展等方面的政策，加大對產業現代化發展的政策支持力度。相關部門應結合實際，加大重點項目發展在有關產業發展、規劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業監管等支持政策的落實力度，確保落實到位。第六章 法人

53、治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定

54、的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面

55、報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人，有下

56、列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依