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文檔簡介
1、地稅系統2014年度目標責任考核實施辦法為了做好2014年度目標責任考核工作,根據省局年度目標責任考核試行辦法和年度目標責任考核實施辦法,結合市局“圍繞一個中心,貫穿一條主線,突出一個重點,實現三大成效,推進六化目標再上新臺階”的工作目標,制定本辦法。一、考核范圍各縣地方稅務局,市地方稅務局各分局、各直屬機構(以下簡稱考核對象)。市局xx局、xx中心納入目標責任考核范圍。共性目標的考核(政務事務、人事教育、紀檢監察、后勤服務、信息化建設等)同其他局,個性目標的考核(稅收業務等)按xx市地方稅務局關于印發的通知x地稅發2014xx號文件制定的標準執行。二、考核程序、方法及分值評定考核工作按照日常
2、督查落實(90分)、半年抽查督促(10分)、年終綜合考核(100分)、數據匯總和結果評定等程序進行。綜合得分滿分為200分。(一)日常督查落實(90分)。以稅收業務工作為主。由市局考核辦協調市局各業務科室、市局xx局,督查考核對象稅收目標任務進展情況,對納稅人滿意度進行測評。以一個季度為周期考核通報一次,采取扣分的方法,年終以90分減去各季度累計扣分,余值為日常督查落實得分。1市局機關各業務科室、市局xx局依據2014年度目標責任日常考核指標進行。3月15前公布一、二季度考核指標,6月10日、9月10前分別公布三、四季度考核指標。2征管科或第三方機構抽取不同類型納稅人10戶,采取電話、信函、明
3、查暗訪等方式進行納稅人滿意度測評。納稅人滿意度達到85%及以上的不扣分;80%84%扣0.2分,75%79%扣0.4分,70%74%扣0.6分,70%以下扣1分。3季度終了7日內(遇節假日順延),市局機關各業務科室、市局xx局,填寫xx市地方稅務系統年度目標責任日常考核情況登記表(見附件3),交市局考核辦匯總,于季度終了15日內通報全系統。(二)半年抽查督促(10分)。由市局考核辦組織實施,依據年度工作要點,于7、8月份,對考核對象按時間進度完成稅費收入任務、重點工作任務和市局領導要求督查的工作項目,采取明查暗訪、現場檢查等形式進行抽查考核。(三)年終綜合考核(100分)。以綜合工作為主。包括
4、:年度重點工作考核(70分)、民主測評(10分)、市局領導綜合評價(分)、市局機關綜合評價(分)、政風行風評議(分)、市局考核辦評價(分)等六個部分。以一個年度為周期考核一次,實行年終一次考評。1年度重點工作考核(70分)。依據重點目標任務年終考核指標、考核對象年度工作要點(報告)進行。重點目標任務年終考核指標包括:年度稅費任務指標(30分,其中完成年度稅費任務基礎分為25分,超額完成稅費任務最高加5分)、班子和隊伍建設(15分)、黨風廉政建設(15分)和其他需要考核的工作指標(10分)。10月底前公布重點目標任務年終考核指標。2民主測評(10分)。召開工作報告大會時,組織參會人員采取無記名填
5、表方式進行。3市局領導綜合評價(分)。市局領導根據工作調研、明查暗訪等日常掌握的情況,對考核對象年度工作進行綜合評價。4市局機關綜合評價(分)。召開市局機關科級領導干部年度考核工作會議時,組織參會人員采取無記名填表方式進行。5政風行風評議(分)。依據當地組織的政風行風評議結果,列前3名(含免評)的得3分,其余名次不得分。6市局考核辦評價(3分)。市局考核辦根據日常檢查和年終考核掌握的情況,對考核對象年度工作進行評價。7年終綜合考核由市局考核辦負責,組成考核組,于12月5前,按照考核預告、工作報告、民意調查、實地查驗、綜合分析等程序進行。(1)考核預告。年終考核前,市局考核辦下發通知進行預告,明
6、確考核的具體時間、主要內容、方法、步驟等。(2)工作報告。召開工作報告大會,聽取考核對象年度目標任務完成情況總結和領導班子成員述職述效述廉報告。參會人員:縣(分)局機關全體干部、縣(分)局直屬機構及所(分局、辦稅服務廳)主要負責人。(3)民意調查。采取無記名方式,對年度目標任務完成等情況進行測評;走訪當地黨委政府有關部門了解情況。(4)實地查驗。查看完成年度目標任務過程中形成的相關文件、資料,深入部分基層所(分局、辦稅服務廳),進一步核實有關情況。(5)綜合分析。在全面檢查的基礎上,考核組統計分析相關測評情況,對被考核單位完成年度目標任務情況進行綜合評議和分析,逐項核實打分,形成考核報告。(四
7、)加減分項目。(詳見附件2)1加分項目。超額完成稅費任務;完成上級賦予重點工作任務;工作創新;工作經驗推廣;獲得各級面向全社會進行的表彰。.2減分項目。削減任務和未完成任務;某方面工作受到上級或同級黨委、政府通報批評;某項工作發生重大問題,并在一定范圍造成較大負面影響;領導班子成員受到黨紀、政紀處分。(五)數據匯總。市局考核辦匯總日常督查落實、半年抽查、年終綜合考核結果。(六)結果評定。市局考核辦將考核匯總結果報市局考核領導小組,市局考核領導小組提出等次評定初步意見,提交市局黨組審定。 三、考核等次評定 年度目標責任考核結果分為優秀、良好、一般、較差四個等次。考核等次依據綜合得分,分別按市區片
8、、平原片、山區片排序確定。其中,優秀等次單位市區片評3個單位,平原片、山區片各評2個單位。 對未完成年度目標任務,綜合得分排在各類別最后一名,且綜合得分低于160分,或在黨風廉政建設、行風建設、社會穩定、安全保衛、計劃生育、審計工作等某一個方面被“一票否決”(見附件1)的,由市局考核領導小組提議,經市局黨組研究確定為較差等次。四、考核結果運用(一)年度目標責任考核實行獎勵通報制度。對年度目標責任考核結果為優秀、良好、一般等次的單位予以通報表彰,并參照省上標準,分別按照機關在編人員人均xxxx元、xxxx元、xxxx元享受獎勵。對較差等次單位予以通報批評,且不能享受獎勵。同時參加當地黨委政府目標
9、責任考核的,按照就高不就低的原則,只能享受一次獎勵。(二)年度目標責任考核結果為一般和較差等次的單位,領導班子要向市局寫出書面報告,分析原因,提出限期整改意見。29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad
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