PAGEPAGE1霜凍禍害防備預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能受到霜凍禍害的情況，包含但不限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域。預(yù)案旨在通過組織、指揮、協(xié)調(diào)和實(shí)施有效的應(yīng)急響應(yīng)措施，最大限度地減少霜凍禍害對我單位資產(chǎn)和人員安全的影響。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于霜凍禍害可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的情況。一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，單位緊要負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙成立應(yīng)急指揮部，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于霜凍禍害可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的情況。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，由應(yīng)急指揮部副指揮長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于霜凍禍害可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失或影響局部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的情況。三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，由應(yīng)急指揮部相關(guān)成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于霜凍禍害可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失或影響較小生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的情況。四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：優(yōu)先保障人員安全；快速、有序地開展應(yīng)急救援和恢復(fù)生產(chǎn)工作；綜合考慮禍害影響范圍、危害程度和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)；實(shí)施分級(jí)響應(yīng)時(shí)，上一級(jí)響應(yīng)措施應(yīng)包含下一級(jí)響應(yīng)措施的內(nèi)容。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是霜凍禍害防備預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮霜凍禍害的防備和應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長：由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。副指揮長：由單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長開展工作。成員：由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，包含但不限于安全生產(chǎn)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、后勤保障部等。應(yīng)急處理職責(zé)：確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，啟動(dòng)或停止應(yīng)急響應(yīng)。指揮協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。負(fù)責(zé)信息收集、分析和上報(bào)。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和資金的調(diào)配。指揮救援行動(dòng)，確保人員安全。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和執(zhí)行應(yīng)急指揮部的工作指令。其構(gòu)成單位（部門）包含：主任：由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙主任開展工作。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和分析。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的采購、儲(chǔ)備和管理。負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育。負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理工作。（3）應(yīng)急專家組應(yīng)急專家組由具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家構(gòu)成，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)技術(shù)咨詢和支持。其構(gòu)成單位（部門）包含：組長：由具有高級(jí)職稱的專業(yè)人士擔(dān)負(fù)。成員：由相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者構(gòu)成。應(yīng)急處理職責(zé)：分析霜凍禍害風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。參加應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂。供應(yīng)應(yīng)急技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。參加應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果。2工作小組（1）應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組具體構(gòu)成：由安全生產(chǎn)部、設(shè)備管理部、人力資源部等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)：快速響應(yīng)霜凍禍害，進(jìn)行現(xiàn)場救援。組織人員疏散，確保人員安全。維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事故擴(kuò)大。對受損設(shè)備進(jìn)行緊急維護(hù)和修理或更換。（2）應(yīng)急通信保障組具體構(gòu)成：由信息部門、后勤保障部等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)：保證應(yīng)急通信暢通，確保信息及時(shí)傳遞。維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)備，確保其在禍害中正常工作。收集和上報(bào)禍害信息，為指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。（3）應(yīng)急物資保障組具體構(gòu)成：由后勤保障部、采購部等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備充分，滿足應(yīng)急需求。及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、供應(yīng)和回收。（4）應(yīng)急醫(yī)療救助組具體構(gòu)成：由醫(yī)療部門、人力資源部等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)醫(yī)療救助，救治傷員。進(jìn)行衛(wèi)生防疫，防止疫情傳播。供應(yīng)心理健康支持，安排受災(zāi)人員情緒。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)霜凍禍害跡象或發(fā)生禍害時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)趕忙向近來的應(yīng)急值班人員報(bào)告。應(yīng)急值班人員接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙核實(shí)情況，并依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：向應(yīng)急辦公室報(bào)告，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)記錄并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急辦公室向應(yīng)急指揮部報(bào)告，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部依據(jù)禍害情況，決議是否向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告。（2）內(nèi)部通報(bào)方式采取電話、短信、電子郵件等多種方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。（3）內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人現(xiàn)場報(bào)告責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急值班人員：[姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急辦公室：[姓名]，[職務(wù)]3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部依據(jù)禍害情況，決議是否向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息，包含禍害情況、影響范圍、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。應(yīng)急辦公室將事故信息以書面報(bào)告形式報(bào)送上級(jí)主管部門和單位。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。禍害情況概述，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、影響范圍等。已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限一般情況下，事故信息應(yīng)在禍害發(fā)生后[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)報(bào)送上級(jí)主管部門和單位。特殊情況下，應(yīng)趕忙報(bào)告，不受時(shí)限限制。（4）報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急辦公室：[姓名]，[職務(wù)]4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急辦公室依據(jù)禍害情況和上級(jí)要求，決議通報(bào)的范圍和內(nèi)容。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)將事故信息通報(bào)給相關(guān)部門或單位。（3）通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急辦公室：[姓名]，[職務(wù)]相關(guān)部門或單位接收通報(bào)的責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]5信息報(bào)告要求事故信息報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。報(bào)告過程中應(yīng)保持信息的及時(shí)性和連續(xù)性。對于謊報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)事故信息的行為，將依法追究相關(guān)責(zé)任。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與分析應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，包含禍害發(fā)生的時(shí)間、地方、天氣情形、可能的影響范圍等。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估禍害的嚴(yán)重程度和潛在影響。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策過程應(yīng)包含對事故信息的認(rèn)真分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源的評(píng)估。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制若系統(tǒng)設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（4）預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事態(tài)有惡化的可能，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員調(diào)配、物資準(zhǔn)備、設(shè)備檢查等。同時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)惡化，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集新的信息，評(píng)估禍害更改。（2）科學(xué)分析處理需求基于收集的信息和事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評(píng)估現(xiàn)有資源的有效性。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與禍害嚴(yán)重程度相匹配。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮人員安全、資產(chǎn)保護(hù)和環(huán)境安全等因素。（4）躲避過度或不足響應(yīng)躲避因響應(yīng)不足而無法有效掌控禍害，或因過度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍。應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施既有效又經(jīng)濟(jì)，符合實(shí)際情況。3信息報(bào)告與溝通應(yīng)急指揮部應(yīng)確保與上級(jí)主管部門、上級(jí)單位、相關(guān)部門和單位保持溝通，及時(shí)報(bào)告事態(tài)發(fā)展和響應(yīng)措施。信息報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)，確保全部相關(guān)方都能獲得必需的信息。4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)?shù)満Φ玫接行д瓶兀绊懛秶s小，且不再有進(jìn)一步惡化的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急指揮部可宣布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急結(jié)束前，應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來應(yīng)對仿佛禍害供應(yīng)參考。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、短信平臺(tái)、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用社交媒體、氣象預(yù)警系統(tǒng)等外部渠道擴(kuò)大預(yù)警信息的掩蓋范圍。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式以文字、圖像、視頻等多種形式發(fā)布預(yù)警信息，確保信息清楚易懂。通過實(shí)時(shí)更新和滾動(dòng)播放，確保預(yù)警信息的及時(shí)性。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)禍害風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警等級(jí)。預(yù)警時(shí)間：估量禍害發(fā)生的時(shí)間范圍。預(yù)警區(qū)域：受影響的區(qū)域范圍。應(yīng)對措施：建議采取的防備措施和應(yīng)對策略。聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和演練，確保其能夠快速響應(yīng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，如防寒衣物、食品、飲用水、醫(yī)療用品等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)的需要。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如救援車輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急避亂場合，確保受災(zāi)人員有安全袒護(hù)的地方。確保應(yīng)急避亂場合的物資供應(yīng)和醫(yī)療服務(wù)。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線電等。建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件禍害風(fēng)險(xiǎn)解除，不再有發(fā)生霜凍禍害的可能。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，人員安全得到保障。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)通過原預(yù)警信息發(fā)布渠道及時(shí)告知相關(guān)人員。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的信息發(fā)布和后續(xù)工作跟進(jìn)。預(yù)警解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對應(yīng)急隊(duì)伍和物資進(jìn)行維護(hù)和更新。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)禍害的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定應(yīng)基于禍害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源評(píng)估。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，討論禍害應(yīng)對策略，確定行動(dòng)方案。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告禍害情況，并定期更新。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開：通過單位內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)發(fā)布禍害信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和人員的生活保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保人員安全到指定避亂場合。（2）人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保全部人員安全。對失蹤人員進(jìn)行追蹤和搜救。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救助隊(duì)伍到位，對傷員進(jìn)行救治。建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，為傷員供應(yīng)及時(shí)救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等。定期更新監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保信息準(zhǔn)確。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如氣象預(yù)告、工程搶險(xiǎn)技術(shù)等。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段，幫忙應(yīng)急處理。（6）工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。采取措施防止禍害擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)監(jiān)測和評(píng)估禍害對環(huán)境的影響。采取措施防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。（8）人員防護(hù)的要求供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防寒衣物、防護(hù)手套、防滑鞋等。進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和應(yīng)急技能。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)?shù)満Τ鰡挝蛔陨肀绢I(lǐng)范圍時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)外部幫忙懇求程序。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的禍害情況和所需幫忙類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與本地政府和相關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對禍害。確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮和調(diào)度。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件禍害得到有效掌控，影響范圍縮小，不再有進(jìn)一步惡化的風(fēng)險(xiǎn)。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，人員安全得到保障。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)通過原信息發(fā)布渠道告知相關(guān)人員。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息發(fā)布和后續(xù)工作跟進(jìn)。七、后期處理1污染物處理（1）環(huán)境監(jiān)測霜凍禍害過后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估禍害對環(huán)境的影響。監(jiān)測內(nèi)容包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤污染等。（2）污染清理依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，訂立污染清理計(jì)劃，組織人員進(jìn)行污染清理工作。清理措施包含但不限于：清除積水、處理固體廢物、消毒防疫等。（3）污染整治對已發(fā)現(xiàn)的污染源進(jìn)行整治，防止污染擴(kuò)散。與環(huán)保部門合作，確保整治措施符合環(huán)保法規(guī)要求。（4）責(zé)任追究對造成環(huán)境污染的責(zé)任單位和個(gè)人，依法進(jìn)行責(zé)任追究。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估損失組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施和設(shè)備損失進(jìn)行評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。（2）修復(fù)與重修依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立修復(fù)和重修計(jì)劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施。確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)，減少經(jīng)濟(jì)損失。（3）技術(shù)支持向受影響的部門和人員供應(yīng)技術(shù)支持，幫忙其恢復(fù)生產(chǎn)。（4）供應(yīng)鏈管理重修供應(yīng)鏈，確保原材料子子、產(chǎn)品等物流暢通，減少對生產(chǎn)的影響。3人員布置（1）人員健康檢查對受災(zāi)人員進(jìn)行健康檢查，關(guān)注心理健康情形，供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)。（2）生活布置為受災(zāi)員工供應(yīng)臨時(shí)住處，保障基本生活需求。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為受災(zāi)員工供應(yīng)必需的社會(huì)幫忙。（3）崗位恢復(fù)依據(jù)員工意愿和工作本領(lǐng)，盡快恢復(fù)工作崗位，保障員工就業(yè)。（4）培訓(xùn)與教育對受災(zāi)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)和工作技能。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，防備仿佛禍害的再次發(fā)生。4總結(jié)評(píng)估（1）應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析應(yīng)急響應(yīng)的有效性，找出不足和改進(jìn)之處。（2）預(yù)案修訂依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的應(yīng)用性和針對性。（3）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)歸納此次禍害應(yīng)對過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來應(yīng)對仿佛禍害供應(yīng)參考。（4）信息反饋將評(píng)估結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)向相關(guān)部門和單位反饋，促進(jìn)應(yīng)急管理的連續(xù)改進(jìn)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急辦公室：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急救援隊(duì)伍：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]后勤保障部門：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]外部聯(lián)系單位：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]（2）通信方法使用固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、無線電等通信工具。建立微信群、QQ群等即時(shí)通訊群組，用于快速信息傳遞。（3）備用方案在緊要通信線路損壞的情況下，啟用備用通信線路和設(shè)備。建立應(yīng)急通信車和便攜式通信設(shè)備，確保通信暢通。（4）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防寒衣物、食物、飲用水、急救包、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、救援工具等。特種裝備，如防化服、防毒面具、救援繩索等。（2）數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。物資和裝備的性能應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備存放于指定倉庫，確保安全、干燥、便于取用。（3）運(yùn)輸及使用條件物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)遵奉并服從相關(guān)規(guī)定，確保安全到達(dá)指定地方。使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于可用狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際使用情況，每年至少更新一次物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]物資裝備管理人員：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]4財(cái)務(wù)保障（1）應(yīng)急資金設(shè)立應(yīng)急資金專戶，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。資金使用應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定，確保資金使用透亮。（2）資金管理責(zé)任人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]5其他保障（1）法律法規(guī)保障確保預(yù)案編制和實(shí)施符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。（2）政策支持樂觀爭取政府及相關(guān)部門的政策支持，為應(yīng)急保障供應(yīng)便利。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃?xì)獾取＝?yīng)急能源儲(chǔ)備，如備用發(fā)電機(jī)、燃油等。訂立能源供應(yīng)停止時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，包含能源替代方案和節(jié)省措施。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員彌補(bǔ)等。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和審批程序，確保合理使用。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛和救援設(shè)備能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保道路暢通，必需時(shí)實(shí)施交通管制。為救援人員供應(yīng)必需的交通運(yùn)輸服務(wù)。4治安保障加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會(huì)秩序。與公安機(jī)關(guān)合作，確保禍害現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。訂立治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，防止偷竊、破壞等行為。5技術(shù)保障利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如衛(wèi)星遙感、地理信息系統(tǒng)（GIS）、氣象服務(wù)等，進(jìn)行禍害監(jiān)測和評(píng)估。供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、環(huán)境監(jiān)測等。6醫(yī)療保障配備專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍和設(shè)備，確保受傷人員得到及時(shí)救治。建立與相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和急救中心的聯(lián)系，確保醫(yī)療資源充分。供應(yīng)心理健康支持和咨詢。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急人員的留宿、餐飲、衣物等生活保障。確保應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)存、分發(fā)和回收工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的通訊、交通、安保等后勤保障工作。8人員培訓(xùn)與教育定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。開展應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救本領(lǐng)。對新員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育，確保每位員工了解應(yīng)急流程和措施。9