二級建造師實操經驗考題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在建筑工程施工中，下列哪項不屬于施工質量控制的基本原則？

A.預防為主

B.以人為本

C.全面控制

D.系統管理

參考答案：B

2.下列關于建筑工程施工合同管理說法錯誤的是：

A.合同管理是施工項目管理的基礎

B.合同管理應遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則

C.合同管理應注重合同變更和索賠

D.合同管理不需要關注合同履行過程中的爭議解決

參考答案：D

3.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工組織設計的基本內容？

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工現場平面布置圖

D.施工單位資質證明

參考答案：D

4.下列關于建筑工程施工安全管理的說法，錯誤的是：

A.施工安全管理應遵循預防為主的原則

B.施工安全管理應注重現場安全管理

C.施工安全管理應注重施工人員的安全教育培訓

D.施工安全管理不需要關注施工機械設備的安全

參考答案：D

5.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工質量控制的基本內容？

A.材料質量

B.施工過程質量

C.施工人員素質

D.施工單位資質

參考答案：C

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.建筑工程施工中，施工質量控制的主要內容包括：

A.材料質量

B.施工過程質量

C.施工人員素質

D.施工單位資質

E.施工環境

參考答案：ABE

7.建筑工程施工合同管理的主要內容包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭議解決

參考答案：ABCDE

8.建筑工程施工安全管理的主要內容包括：

A.施工現場安全管理

B.施工人員安全管理

C.施工機械設備安全管理

D.施工環境安全管理

E.施工單位安全管理

參考答案：ABCDE

9.建筑工程施工組織設計的主要內容包括：

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工現場平面布置圖

D.施工人員配備

E.施工單位資質

參考答案：ABCD

10.建筑工程施工項目管理的主要內容包括：

A.施工進度管理

B.施工質量管理

C.施工安全管理

D.施工成本管理

E.施工合同管理

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.建筑工程施工質量控制是施工項目管理的基礎。（）

參考答案：√

12.建筑工程施工合同管理不需要關注合同變更和索賠。（）

參考答案：×

13.建筑工程施工安全管理不需要關注施工機械設備的安全。（）

參考答案：×

14.建筑工程施工組織設計不需要關注施工人員配備。（）

參考答案：×

15.建筑工程施工項目管理不需要關注施工成本管理。（）

參考答案：×

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述建筑工程施工質量控制的關鍵環節。

答案：建筑工程施工質量控制的關鍵環節包括：材料質量控制、施工過程質量控制、施工人員素質控制、施工機械設備控制、施工環境控制、施工方法控制、施工工藝控制、施工技術標準控制、施工質量檢驗與驗收控制。

2.簡述建筑工程施工合同管理的主要任務。

答案：建筑工程施工合同管理的主要任務包括：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理、合同爭議解決、合同履行過程中的風險控制、合同履行過程中的成本控制。

3.簡述建筑工程施工安全管理的主要措施。

答案：建筑工程施工安全管理的主要措施包括：建立健全安全管理制度、加強施工現場安全管理、強化施工人員安全教育培訓、加強施工機械設備安全管理、加強施工環境安全管理、加強施工現場應急處理能力建設、加強施工現場安全監督檢查。

五、論述題

題目：論述在建筑工程施工過程中，如何有效控制施工成本。

答案：在建筑工程施工過程中，有效控制施工成本是提高施工企業經濟效益的關鍵。以下是一些控制施工成本的有效措施：

1.優化施工組織設計：通過合理規劃施工順序、施工方法、施工資源配置等，減少施工過程中的浪費，提高施工效率。

2.加強材料管理：嚴格控制材料采購、運輸、儲存、使用等環節，避免材料浪費和損耗，降低材料成本。

3.優化施工工藝：采用先進、成熟的施工工藝，提高施工質量，減少返工和維修，降低施工成本。

4.加強施工人員管理：提高施工人員的技術水平和責任心，減少因操作失誤導致的損失和返工。

5.嚴格控制施工進度：合理安排施工進度，避免因工期延誤導致的額外成本支出。

6.加強施工機械設備管理：合理配置施工機械設備，提高設備利用率，降低設備折舊和維護成本。

7.強化合同管理：在合同簽訂過程中，充分考慮成本因素，明確各方責任，避免合同糾紛帶來的額外成本。

8.加強施工現場管理：嚴格控制施工現場的施工質量和安全，避免因安全事故導致的停工和賠償。

9.建立成本控制體系：設立專門的成本控制部門，負責成本預算、分析、控制等工作，確保成本控制的科學性和有效性。

10.加強信息管理：利用現代信息技術，提高施工管理的透明度和效率，降低信息不對稱帶來的成本損失。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.B

解析思路：施工質量控制的基本原則包括預防為主、以人為本、全面控制和系統管理，其中以人為本強調的是人的因素在質量控制中的重要性。

2.D

解析思路：施工合同管理是施工項目管理的基礎，應遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，合同變更和索賠是合同管理的重要內容。

3.D

解析思路：施工組織設計的基本內容包括施工進度計劃、施工方案、施工現場平面布置圖和施工人員配備，施工單位資質證明不屬于施工組織設計的內容。

4.D

解析思路：施工安全管理應遵循預防為主的原則，注重現場安全管理、施工人員的安全教育培訓和施工機械設備的安全，施工機械設備的安全是安全管理的一部分。

5.C

解析思路：施工質量控制的基本內容包括材料質量、施工過程質量、施工人員素質、施工機械設備和施工環境，施工單位資質不屬于施工質量控制的內容。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.ABE

解析思路：施工質量控制的主要內容包括材料質量、施工過程質量和施工環境，施工人員素質和施工單位資質雖然重要，但不屬于施工質量控制的基本內容。

7.ABCDE

解析思路：建筑工程施工合同管理的主要內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止和合同爭議解決，這些都是合同管理的關鍵環節。

8.ABCDE

解析思路：建筑工程施工安全管理的主要內容包括施工現場安全管理、施工人員安全管理、施工機械設備安全管理、施工環境安全管理和施工單位安全管理，這些都是施工安全管理的核心內容。

9.ABCD

解析思路：建筑工程施工組織設計的主要內容包括施工進度計劃、施工方案、施工現場平面布置圖和施工人員配備，施工單位資質不屬于施工組織設計的內容。

10.ABCDE

解析思路：建筑工程施工項目管理的主要內容包括施工進度管理、施工質量管理、施工安全管理、施工成本管理和施工合同管理，這些都是施工項目管理的重要組成部分。

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.√

解析思路：建筑工程施工質量控制確實是施工項目管理的基礎，因為只有質量控制得到保證，才能確保施工項目的順利進行。

12.×

解析思路：施工合同管理中合同變更和索賠是重要內容，因為它們直接關系到合同雙方的權益和項目的成本。