采購(gòu)成本控制情況分析表格化序號(hào)采購(gòu)物品采購(gòu)金額（元）比去年同期增長(zhǎng)（%）同比去年成本降低（%）供應(yīng)商采購(gòu)日期預(yù)期節(jié)約成本（元）實(shí)際節(jié)約成本（元）備注1物品12物品23物品34物品45物品5表格說(shuō)明：表格中序號(hào)、采購(gòu)物品、采購(gòu)金額等數(shù)據(jù)需根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)。比去年同期增長(zhǎng)、同比去年成本降低數(shù)據(jù)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)計(jì)算得出。供應(yīng)商、采購(gòu)日期等需填寫(xiě)實(shí)際數(shù)據(jù)。預(yù)期節(jié)約成本、實(shí)際節(jié)約成本為根據(jù)采購(gòu)物品和供應(yīng)商協(xié)商得出的節(jié)約成本預(yù)測(cè)，實(shí)際執(zhí)行中可能會(huì)有所不同。備注：填寫(xiě)與采購(gòu)物品相關(guān)的其他說(shuō)明信息。序號(hào)物料名稱(chēng)采購(gòu)單價(jià)（元）采購(gòu)數(shù)量總采購(gòu)成本（元）成本降低目標(biāo)（%）實(shí)際成本降低（%）供應(yīng)商名稱(chēng)采購(gòu)日期成本控制措施節(jié)約效果評(píng)估1物料A2物料B3物料C4物料D5物料E表格說(shuō)明：序號(hào)：物料采購(gòu)的順序編號(hào)。物料名稱(chēng)：采購(gòu)的物料名稱(chēng)。采購(gòu)單價(jià)：?jiǎn)渭锪系牟少?gòu)價(jià)格。采購(gòu)數(shù)量：本次采購(gòu)的物料數(shù)量。總采購(gòu)成本：采購(gòu)該物料所花費(fèi)的總成本。成本降低目標(biāo)：設(shè)定的成本降低目標(biāo)百分比。實(shí)際成本降低：實(shí)際實(shí)現(xiàn)的成本降低百分比。供應(yīng)商名稱(chēng)：提供該物料的供應(yīng)商名稱(chēng)。采購(gòu)日期：本次采購(gòu)的日期。成本控制措施：采取的成本控制措施或策略。節(jié)約效果評(píng)估：對(duì)成本控制措施效果的評(píng)估。序號(hào)產(chǎn)品分類(lèi)采購(gòu)成本（元）目標(biāo)成本（元）成本差異（元）成本差異率（%）供應(yīng)商排名改進(jìn)措施預(yù)期效果實(shí)施日期1類(lèi)別A2類(lèi)別B3類(lèi)別C4類(lèi)別D5類(lèi)別E表格說(shuō)明：序號(hào)：對(duì)應(yīng)采購(gòu)成本控制分析表中每一行的產(chǎn)品分類(lèi)。產(chǎn)品分類(lèi)：具體的產(chǎn)品或服務(wù)分類(lèi)。采購(gòu)成本：實(shí)際發(fā)生的采購(gòu)成本。目標(biāo)成本：設(shè)定的理想采購(gòu)成本。成本差異：采購(gòu)成本與目標(biāo)成本之間的差異。成本差異率：成本差異占目標(biāo)成本的比例，以百分比表示。供應(yīng)商排名：供應(yīng)商在同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)中的排名，用于評(píng)估供應(yīng)商的性?xún)r(jià)比。改進(jìn)措施：為減少成本差異而采取的具體措施或策略。預(yù)期效