Word版本，下載可自由編輯轉正申請表個人自我鑒定于20xx年x月利用跨部門調動調入總裝部成為一名車間文員，負責一些車間基本日常后勤事務的處理和跟進。這段期間以來，在各位領導及前輩們的支持與幫忙下，學習到了很多與之相關的學問，便以充分發揮崗位職能，樂觀不斷改進工作方法，以提升自身的工作效率，渴望能夠更好地完成各項工作目標，現對近日的工作做如下簡要匯報：

一、車間物品放行、辦公用品管理和申購：

1、登記物品進入車間，車間物品的放行及人員的放行條，仔細核實實物與進入(放行)物品是否一樣,放行條必需有相關責任人確認審核，方可放行。車間夾具、設備領、退庫單的打印也需由相應的責任人確認才可開放行條。

2、辦公用品申請提交是在每月的20號左右，先查詢辦公用品是否有庫存，統計好每月應用的、辦公人員需要哪些辦公用品數量及物料員所供應的辦公用品需求來做申請提交輔料管理員，等PMC倉庫通知方可去倉庫領料;領料時需把上月申請用后的碳粉、筆芯等統計做好危急廢棄處理記錄移交給PMC倉庫處理。

二、信息傳遞及文件管理：

1.車間相關文件領取存檔和發放;

2.公司、部門相關文件、公告的通知和宣揚;

3.準時更新車間公告欄，確保信息傳達的準時性和有效性;

4.各會議、培訓的通知和跟進，使會議、課程能夠圓滿完成;

5.車間產線作業指導書的準時領取，下發和更新。

三、車間其它日常事務處理：

1、辦公設備：按信息管理部要求仔細盤點年度辦公設備，樂觀協作各部門的`工作，使辦公設備臺帳清楚，明確。

2、各類點檢表的申請，更換，收集。

3、新員工伙伴方案結隊信息的匯總，考核記錄表的記錄和收集。

4、車間日常醫藥用品申請、領取、管理，員工工傷、急病等緊急事務處理。

5、每月進行一次崗位能手的比選，并將車間的提名匯總;

6、員工工裝的發放、申請和更換。

7、車間培訓方案實施跟進及員工培訓記錄管理。辦理員工的實習證、上崗證、廠證、磁卡等，確保員工的個人問題能夠準時解決，不影響工作心情，依據技術部考核實際狀況辦理轉崗，給員工更換好對應工帽;按公司要求辦件(暫住證、婚育證明)等，協作其它部門的工作，不影響其它部門的工作流程。

8、協作部門文員統計，供應相關的工作匯總資料及員工簽署檔。各種原始數據的備份，按要求統計各項數據并跟進處理臨時的突發大事。

9、車間每季度的板報制作，一是企業文化宣揚，二是豐富員工業余生活。

四、團隊活力與士氣提升：

1.階段性的支配、組織和號召員工參與各集體拓展活動，強化團隊分散力和團體默契;

2.呼吁員工樂觀參與公司、工會組織的各項趣味文藝活動，和文體競賽，意在拉近人與人之間的距離，增加彼此的認識。

綜上，利用各業務流程的學習，一方面增加了各方面的學問，提升了對公司各層面的認知，而與各部門人員的溝通及業務往來，則提升了自身的溝通力量。但，就目前而言仍舊還是存在一些不足：

1.處理部分工作時間或還是會消失閱歷不足、認識不全的狀況，不能夠完全、完善的考慮好各個方面。

2.在今后的工作中，我會不斷努力，積極樂觀的向各相關同事和領導請教、學習，不斷全面的提升自己的工作力量，為部門同事供應更高效率、質量的支持協作，讓自己的業務學問水平逐