1、檢修施工方案項目名稱：編制單位：施工單位：審查人：實行日期：年代日南通天澤化工有限公司.一、項目歸納簡要歸納檢修內容（描述項目所屬單位、地點和主體檢修內容）和檢修目的。二、檢修內容與要求擬定檢修整體日程推動表；逐項詳細描述檢修的詳細內容，合理進行分項。原則上依照檢修時間序次進行。明確每一項實行的詳細細節、作業順序和達成標準。達成標準與檢修目標向般配，標準要盡量量化。1、2、3、.（也可以制作表格）標準量化，比方設施安裝：項目同意偏差mm/mmm/全長不直度15水平度15地點偏差及不平5行度.三、檢修危險解析及控制聯合檢修內容，解析每一項檢修存在哪些風險（特別是各種危險作業），并提出如何防范風險

2、的詳細控制措施，包含工程防范、工具、安全附件、個人防范、應急措施等。可聯合第二項，制作措施表。工程較大時，對付每一項提出完好的安全措施。四、施工前的準備包含人員準備、培訓準備、設施準備、作業措施準備。人員準備：明確總負責人、安全負責人、各檢修段的負責人，相關檢修人員配置及作業內容落實。培訓準備：針對詳細檢修組織人員安全培訓，要有詳細內容。以及檢修過程中的技術培訓和主要細節。設施準備：依據檢修作業列出檢修所需要的詳細設施、工具清單。并檢查設施、工具的靠譜性。作業措施準備：針對每項檢修，特別是復雜檢修，制作詳細的檢修實施步驟和方案。五、檢修前現場預辦理和現場確認列出預辦理及確認明細，并明的確施人及

3、確認標準：檢修前現場的準備：容器卸料、容器打掃，盲板封堵、現場清理。2、檢修前輔助設施的準備：搭建平臺、起重設施、支架防范等。.3、各種閥門、電機物理斷電、電源等準備。4、各種危險作業：起重、動火、暫時用電、高處作業、受限作業、盲板封堵等提早確認。六、施工過程看管與協調1、明確報告程序和詳細實行人員，保證溝通協調順暢。2、指定各作業段的看管人員，特別是安全負責人及各作業段的安全看管人員，保證看管有效。3、對風險較大檢修項目要進行要點安全看管。七、質量目標與控制措施針對檢修標準，落實質量目標。擬定檢修查收表，盡可能量化和細化。檢修達成后，組織生產部、設施部、安所有、環保部、項目所在單位進行檢查查

4、收，并簽字確認。八、現場恢復及清理。恢復到生產準備狀態，包含盲板拆掉、法蘭恢復、電氣恢復、管路閥門恢復、各種防范設施恢復；清楚現場雜物等。不留有安全隱患。以列表形式，防范漏洞。附件：.附件一.檢修項目內容和時間推動表序號檢修項目檢修時間負責人安全負責人檢修人員.附件二.檢修作業危害解析（JHA）表作業/項目名稱：解析人員：日期：序風險解析評定風險類型主要結果風險影響風險觸發點或觸發事件建議改進/監控措施責任人檢修項目號概率程度評分R1234.附件三.施工用工測算表工序工序描述工種工作量工作量工期工期人數備注單位單位1234567.附件四.檢修物質、工具及防范用品清單序號物料編碼物料描述數目計量單位備注123456.附件五.大型設施、工用具清單序號施工機械/工用具名稱規格計量需用時間本源備注數目單位1吊車100噸1臺外租2叉車1臺外租.附件六.檢修質量控制表序號檢修項目檢驗內容檢修結論確認人簽字檢驗標準生產設施安全車間其余（定性或定量）1.2.34.附件七檢修查收交接清單序號交接項鑒定部門簽收建議簽字1電氣設施部2設施設施部3生