1、XXXXXXXX工程工程項目策劃匯報項目策劃匯報（第一部分：施工策劃書）（第一部分：施工策劃書）中鐵建設集團中鐵建設集團有限公司有限公司長沙分公司長沙分公司* * *項目部項目部 二二一三年一三年XXXX月月XXXX日日 誠信、創新永恒 精品、人品同在 一、一、工程工程概況概況二、二、項目項目目標策劃目標策劃三、三、項目項目組織策劃組織策劃四、四、進度管理策劃進度管理策劃五、五、安全文明施工管理策劃安全文明施工管理策劃六、六、技術質量管理策劃技術質量管理策劃七、七、成本與資金管理策劃（單列）成本與資金管理策劃（單列）八、當前情況匯報八、當前情況匯報匯匯 報報 目目 錄錄 誠信、創新永恒 精品、

2、人品同在 （工程效果圖）一、一、工程工程概況概況建筑性質：（住宅、建筑性質：（住宅、廠房或商業中心等）廠房或商業中心等） 項目所在地：（應寫項目所在地：（應寫明具體地址）明具體地址）建筑面積及層數：建筑面積及層數：（地上、地下）（地上、地下）基礎及結構形式：基礎及結構形式：（樁基、筏板基礎、框架、（樁基、筏板基礎、框架、框剪）框剪）中標價：中標價：一一、工程工程概況概況1.11.1、工程工程簡介：簡介： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 建設單位：建設單位：XXXXXXXXXXXXXX勘查單位：XXXXXXXXXXXXXX設計單位：設計單位：XXXXXXXXXXXXXX監理單位：監理單位：XXX

3、XXXXXXXXXXX施工單位：中鐵建設集團有限公司施工單位：中鐵建設集團有限公司施工圖審查單位：XXXXXXXXXXXXXX擬定檢測單位：XXXXXXXXXXXXXX質監單位：質監單位：XXXXXXXXXXXXXX安安監單位：XXXXXXXXXXXXXX1.21.2、參建及監督單位：參建及監督單位：一一、工程概況工程概況 誠信、創新永恒 精品、人品同在 1.31.3、工程設計概況、工程設計概況地基地基與基礎工程概況：與基礎工程概況：（如：人工挖孔樁、樁徑、樁深、多少根、樁基持力層（如：人工挖孔樁、樁徑、樁深、多少根、樁基持力層等主要指標）等主要指標）主體主體結構工程概況：結構工程概況：（如：

4、鋼筋型號，砼等級，砌體類型等）（如：鋼筋型號，砼等級，砌體類型等）屋面工程概況：屋面工程概況：（包括屋面防水、保溫等）（包括屋面防水、保溫等）裝飾裝飾裝修工程概況：裝修工程概況：（如：門窗、外墻、內墻等）（如：門窗、外墻、內墻等）水暖通風工程概況：水暖通風工程概況：（如：有哪些系統和分項工程等）（如：有哪些系統和分項工程等）電氣工程概況：電氣工程概況：（如：有哪些系統和分項工程等）（如：有哪些系統和分項工程等）節能設計概況：節能設計概況：（如：門窗、地面、屋面等采用什么節能材料等）如：門窗、地面、屋面等采用什么節能材料等）一、一、工程工程概況概況 誠信、創新永恒 精品、人品同在 1.41.4、

5、工程設計典型平、立面圖：、工程設計典型平、立面圖：一、一、工程工程概況概況 誠信、創新永恒 精品、人品同在 1.51.5、現場施工條件介紹：、現場施工條件介紹：一、一、工程工程概況概況包括包括：現場場地地貌、現場周邊交通情況、現場周邊環境、現場施工水源電源：現場場地地貌、現場周邊交通情況、現場周邊環境、現場施工水源電源情況等，附施工條件總平面圖。情況等，附施工條件總平面圖。 誠信、創新永恒 精品、人品同在 1.61.6、施工總承包合同簡介：、施工總承包合同簡介：合同約定范圍：合同約定范圍：中標價格（應說明計價形式：總價包干或清單報價）：中標價格（應說明計價形式：總價包干或清單報價）：合同合同規

6、定付款方式：規定付款方式：合同合同工期要求：工期要求：合同合同質量要求：質量要求：其他約定：其他約定：一一、工程概況工程概況 誠信、創新永恒 精品、人品同在 1.71.7、工程特點、難點、重點分析、工程特點、難點、重點分析根據合同、招投標文件、圖紙及現場勘查等，對工程的特點、難點、重點進行分析，并制訂初步針對性的措施。根據合同、招投標文件、圖紙及現場勘查等，對工程的特點、難點、重點進行分析，并制訂初步針對性的措施。一一、工程概況工程概況 誠信、創新永恒 精品、人品同在 業主性質及業主對本項目的定位：業主性質及業主對本項目的定位：（業主是房地產企業、政府或工廠等，是集團戰略合作伙伴，該項目是是進

7、駐（業主是房地產企業、政府或工廠等，是集團戰略合作伙伴，該項目是是進駐XXXX市場的第一個項目，要求打造品牌或者是要求工期緊）市場的第一個項目，要求打造品牌或者是要求工期緊）項目性質及分公司對本項目的定位：項目性質及分公司對本項目的定位：（本項目是自自籌自建、政府投資或商業性質等；經與分公司領導溝通，對項目（本項目是自自籌自建、政府投資或商業性質等；經與分公司領導溝通，對項目的定位是在保證高質量的前提下兼顧進度和成本，還是在確保進度的情況下兼顧質量的定位是在保證高質量的前提下兼顧進度和成本，還是在確保進度的情況下兼顧質量和成本，還是以控制成本為主并保證質量進度滿足要求。）和成本，還是以控制成本

8、為主并保證質量進度滿足要求。）項目經理部對本項目的定位：項目經理部對本項目的定位：（根據分公司的定位，項目經理部擬把本工程打造成精品工程或打造成利潤率高（根據分公司的定位，項目經理部擬把本工程打造成精品工程或打造成利潤率高或打造成進度快的工程等）或打造成進度快的工程等）2.12.1、項目總體定位：、項目總體定位：二、項目目標策劃二、項目目標策劃 誠信、創新永恒 精品、人品同在 （按照上述確定的工期目標，推算出相應的施工產值計劃，包括年度產值計劃、月（按照上述確定的工期目標，推算出相應的施工產值計劃，包括年度產值計劃、月份產值目標）份產值目標）二、項目目標策劃二、項目目標策劃2.22.2、工期目

9、標工期目標：1 1）總工期目標）總工期目標：（滿足合同工期要求，根據工程實際情況確定，做到科學先：（滿足合同工期要求，根據工程實際情況確定，做到科學先進合理）進合理）2 2）節點工期目標）節點工期目標：（根據上述總工期目標要求，確定關鍵節點工期目標，主要包：（根據上述總工期目標要求，確定關鍵節點工期目標，主要包括：結構出括：結構出0.00m0.00m節點、結構封頂時間節點、外裝修完成立面亮相節點、室內裝節點、結構封頂時間節點、外裝修完成立面亮相節點、室內裝飾裝修工程完成節點、屋面工程完成節點、竣工驗收時間節點，以及其它關鍵時間飾裝修工程完成節點、屋面工程完成節點、竣工驗收時間節點，以及其它關鍵

10、時間節點，比如合同要求節點，比如合同要求1010層結構完成時間節點、建設單位要求某分部分項工程插入施層結構完成時間節點、建設單位要求某分部分項工程插入施工節點等）工節點等）3 3）施工產值目標：）施工產值目標： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 以合同要求的質量目標為最低目標，結合集團公司的雙百方針，確定項目經理以合同要求的質量目標為最低目標，結合集團公司的雙百方針，確定項目經理部的質量目標：部的質量目標： 無質量責任事故或負面社會影響事件無質量責任事故或負面社會影響事件 分部分項工程：一次驗收合格率分部分項工程：一次驗收合格率100% 質量創優目標：（結構優質、市竣工優良、省優質、芙蓉獎、黃果

11、樹杯等）質量創優目標：（結構優質、市竣工優良、省優質、芙蓉獎、黃果樹杯等）二、項目目標策劃二、項目目標策劃2.32.3、質量目標質量目標： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 以合同要求的安全及環境目標為最低目標，結合集團公司的雙百方針，確定項以合同要求的安全及環境目標為最低目標，結合集團公司的雙百方針，確定項目經理部的安全目標：目經理部的安全目標： 現場安全、環境達標：現場安全、環境達標： 事故控制：事故控制： 環境、安全創優目標：環境、安全創優目標：二、項目目標策劃二、項目目標策劃2.42.4、安全環保目標安全環保目標： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 二、項目目標策劃二、項目目標策劃2.52

12、.5、成本管理、成本管理目標目標： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 包括：工法指標、專利指標、科研項目指標、科技論文指標、優秀技術文件指標、包括：工法指標、專利指標、科研項目指標、科技論文指標、優秀技術文件指標、QC活活動成果等動成果等二、項目目標策劃二、項目目標策劃2.62.6、科技成果目標科技成果目標： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 視項目實際情況，包括建設單位要求等進行適當補充。視項目實際情況，包括建設單位要求等進行適當補充。二、項目目標策劃二、項目目標策劃2.72.7、其他目標其他目標： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 按照分公司崗位人員定編管理辦法的要求配置項目管理體系，如群體工程

13、，棟號多，可按照分公司崗位人員定編管理辦法的要求配置項目管理體系，如群體工程，棟號多，可采用棟號長負責制，如單層量大，棟號不多，可采用專業工長負責制，根據項目實際情況采用不采用棟號長負責制，如單層量大，棟號不多，可采用專業工長負責制，根據項目實際情況采用不同的項目管理模式。同的項目管理模式。 根據項目實際情況（如本項目屬三邊工程或本項目采用班組管理等等），本項目擬設置多少根據項目實際情況（如本項目屬三邊工程或本項目采用班組管理等等），本項目擬設置多少個崗位，多少名項目管理人員。項目管理人員是分幾批進場，首先進場的是哪些人員。項目部管個崗位，多少名項目管理人員。項目管理人員是分幾批進場，首先進場

14、的是哪些人員。項目部管理人員到位后的項目管理機構、項目管理人員職責分工，填寫分公司項目策劃管理辦法中項理人員到位后的項目管理機構、項目管理人員職責分工，填寫分公司項目策劃管理辦法中項目組織機構及管理人員配備表。目組織機構及管理人員配備表。 插入項目部組織機構圖。插入項目部組織機構圖。三三、項目項目組織策劃組織策劃3.13.1、項目部組織機構設置：、項目部組織機構設置：三三、項目項目組織策劃組織策劃 誠信、創新永恒 精品、人品同在 本項目平面分區、施工分段圖（擬采用平行施工、依次施工或流水施工的方法進行施工組織，本項目平面分區、施工分段圖（擬采用平行施工、依次施工或流水施工的方法進行施工組織，并

15、做簡單說明。如以基礎底板層平面圖為依據，根據大型機械塔吊的覆蓋范圍合理劃分標段。可并做簡單說明。如以基礎底板層平面圖為依據，根據大型機械塔吊的覆蓋范圍合理劃分標段。可用圖表標注每個標段的單層建筑面積及整體總建筑面積）用圖表標注每個標段的單層建筑面積及整體總建筑面積） 三三、施工組織策劃施工組織策劃3.23.2、施工順序及流水施工策劃：、施工順序及流水施工策劃： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃3.33.3、現場施工臨設策劃：、現場施工臨設策劃： 包括現場圍墻大門、辦公區、生活區、施工場區臨建（如垃圾房、試包括現場圍墻大門、辦公區、生活區、施工場區臨建（如垃圾房、試

16、驗室、材料庫房、現場辦公室、保安室等）、現場主道路、現場材料堆放驗室、材料庫房、現場辦公室、保安室等）、現場主道路、現場材料堆放場、現場加工場、場地硬化綠化等內容。要求針對每一處臨設配詳圖標詳場、現場加工場、場地硬化綠化等內容。要求針對每一處臨設配詳圖標詳細尺寸，預算人員能夠按照策劃內容測算現場臨設費用。細尺寸，預算人員能夠按照策劃內容測算現場臨設費用。附附項目部辦公設備配置計劃表和現場臨建設施計劃表。具體按照分公司項目策劃管理辦項目部辦公設備配置計劃表和現場臨建設施計劃表。具體按照分公司項目策劃管理辦法中相關要求填寫。）法中相關要求填寫。） 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃

17、施工組織策劃 分階段繪制各階段施工總平面圖：至少包括基礎施工階段、主體施工分階段繪制各階段施工總平面圖：至少包括基礎施工階段、主體施工階段、裝飾裝修施工階段，同時根據項目實際情況補充必要的施工階段總階段、裝飾裝修施工階段，同時根據項目實際情況補充必要的施工階段總平面布置。平面布置。3.43.4、現場施工總平面策劃：、現場施工總平面策劃： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃3.53.5、現場臨水施工策劃：、現場臨水施工策劃： 1）附現場臨水總平面圖； 2）附現場臨水材料用量計劃表。 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃3.63.6、現場臨電施

18、工策劃：、現場臨電施工策劃： 1）附現場臨電總平面圖； 2）附現場臨電材料用量計劃表。 誠信、創新永恒 精品、人品同在 根據集團及分公司現場標準化建設的要求對現場主要出入大門、主要標識標語、六板一圖、道根據集團及分公司現場標準化建設的要求對現場主要出入大門、主要標識標語、六板一圖、道路兩側、基坑防護、垃圾池、操作加工棚、施工電梯防護、塔吊防護、外腳手架規格和涂料顏色路兩側、基坑防護、垃圾池、操作加工棚、施工電梯防護、塔吊防護、外腳手架規格和涂料顏色等進行設計，主要說明其材質、做法、顏色、尺寸，最好采用圖示。如有與集團和分公司的標準等進行設計，主要說明其材質、做法、顏色、尺寸，最好采用圖示。如有

19、與集團和分公司的標準化有沖突的地方必須說明。化有沖突的地方必須說明。 三三、施工組織策劃施工組織策劃3.73.7、現場、現場VIVI策劃：策劃： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 1 1）專業分包管理計劃）專業分包管理計劃：（按表格形式列出哪些分項工程準備專業分包、擬選擇幾個分包：（按表格形式列出哪些分項工程準備專業分包、擬選擇幾個分包隊伍等，包括分包隊伍進場時間計劃）隊伍等，包括分包隊伍進場時間計劃）三三、施工組織策劃施工組織策劃3.83.8、資源配備計劃：、資源配備計劃： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 2 2）勞務分包管理計劃：）勞務分包管理計劃： 本項目采用成建制勞務隊或采用班組負責制，

20、勞務隊擬定多少個，班組擬定多少人，以及其負責內容。本項目采用成建制勞務隊或采用班組負責制，勞務隊擬定多少個，班組擬定多少人，以及其負責內容。 三三、施工組織策劃施工組織策劃勞務資源擬分標段擬選隊伍數內部資源外部引進資源負責內容臨設隊臨時水電隊主體結構隊主體水電隊防水分包隊裝修隊XXXXX-3.83.8、資源配備計劃：、資源配備計劃： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃 勞動力資源配備計劃表：勞動力資源配備計劃表： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃序號名 稱規格型號單位數量進場時間出場時間機械設備來源（打）公司自有公司采購外部租賃分包提供

21、 填寫分公司項目策劃管理辦法中的大型機械設備配置計劃表。填寫分公司項目策劃管理辦法中的大型機械設備配置計劃表。 3 3）機械設備管理計劃：）機械設備管理計劃：3.83.8、資源配備計劃：、資源配備計劃： 項目部主要測量、計量器具計劃表。項目部主要測量、計量器具計劃表。 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃 工程本體材料采購計劃（注明：如鋼筋、混凝土、水泥、砌塊、砂、石、防水材料、外墻面工程本體材料采購計劃（注明：如鋼筋、混凝土、水泥、砌塊、砂、石、防水材料、外墻面磚、涂料等的主要工程量，是項目自購、分公司集采還是集團集采等，用表格說明）磚、涂料等的主要工程量，是項目自

22、購、分公司集采還是集團集采等，用表格說明）4 4）實體材料計劃：）實體材料計劃：3.83.8、資源配備計劃：、資源配備計劃： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃5 5）周轉材料計劃：）周轉材料計劃：3.83.8、資源配備計劃：、資源配備計劃：（1 1）模板工程材料：）模板工程材料： 主要模板方案的確定：主要模板方案的確定： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃圖一：木模板、木方水平向周轉次數示意圖圖一：木模板、木方水平向周轉次數示意圖（1 1）模板工程材料：）模板工程材料： 模板工程材料周轉方案確定：以下為例模板工程材料周轉方案確定：以下為

23、例 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃圖二：木模板、木方豎向周轉方案圖：圖二：木模板、木方豎向周轉方案圖：地下室每層用板2200平米，標準層每層用板3000平米。最終總用量為62000平米-3層、-2層滿配4400平米多層板，倒用到六層每倒一次損耗15%，到六層剩下12487平米增加3000平米配齊7、8層9、10層換6000平米新板補充三層新板后倒用到頂 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃 模板工程用周轉材料采購計劃表：（注明周轉材料的數量，并簡單說明周轉材料水平和豎向周模板工程用周轉材料采購計劃表：（注明周轉材料的數量，并簡單說明周轉

24、材料水平和豎向周轉次數，如模板、木方、鋼管、扣件等）轉次數，如模板、木方、鋼管、扣件等） 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃5 5）周轉材料計劃：）周轉材料計劃：3.83.8、資源配備計劃：、資源配備計劃：（2 2）腳手架工程材料：）腳手架工程材料： 主要腳手架工程方案的確定：主要腳手架工程方案的確定： 腳手架工程用周轉材料采購計劃表：（注明周轉材料的數量，并簡單說明周轉材料水平和豎向腳手架工程用周轉材料采購計劃表：（注明周轉材料的數量，并簡單說明周轉材料水平和豎向周轉次數）周轉次數） 誠信、創新永恒 精品、人品同在 三三、施工組織策劃施工組織策劃6 6）其他資源配

25、備計劃：）其他資源配備計劃：3.83.8、資源配備計劃：、資源配備計劃： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 四四、進度管理策劃進度管理策劃 對項目部的工期目標進行分析，如基礎多少天，多少人，多少量；結構多少天一層，鋼筋、對項目部的工期目標進行分析，如基礎多少天，多少人，多少量；結構多少天一層，鋼筋、模板、砼工程如何銜接；砌體工程什么時候切入，多少天砌一層；裝飾階段的交叉作業如何模板、砼工程如何銜接；砌體工程什么時候切入，多少天砌一層；裝飾階段的交叉作業如何考慮等，綜上所述，工期目標是能實現的。考慮等，綜上所述，工期目標是能實現的。4.14.1、工期目標可行性分析：、工期目標可行性分析： 誠信、創

26、新永恒 精品、人品同在 四四、進度管理策劃進度管理策劃 站在整個工程的角度，編制綜合性的總進度計劃，含業主分包進退場時間、各分部分站在整個工程的角度，編制綜合性的總進度計劃，含業主分包進退場時間、各分部分項工程工序搭接時間等。項工程工序搭接時間等。4.24.2、本工程施工總進度計劃：（附表）、本工程施工總進度計劃：（附表） 誠信、創新永恒 精品、人品同在 四四、進度管理策劃進度管理策劃4.34.3、進度保證措施：、進度保證措施： 誠信、創新永恒 精品、人品同在 五五、安全文明施工管理策劃安全文明施工管理策劃 本工程按照法律法規，安全生產費用有多少，分階段編制安全生產投入計劃。五五、安全文明施工