1、實名制管理工程部年 月曰目錄1、工程施工作業人員實名制管理規定2、2021 年實名制管理目標與方案3、實名制申報管理流程4、實名制管理組織機構圖5、工程施工作業實名制管理領導小組成員6、施工現場務工人員考勤、工資發放管理方法7、農民工工資發放流程圖8、2021 年工程部實名制管理工作目標與方案9、工程部實名制管理制度10、工程部刷卡制度11、實名制管理員職責 12、工程部實名制管理監視檢查方案及評分工程施工作業人員實名制管理規定1、公司將根據本通知相關規定，對各工程部施工工作人員實名制執行 情況列入施工生產月度檢查范圍，檢查結果與工程部平安行為、信息化 運行“同考慮、同獎懲、同兌現。檢查內容包

2、括： 單項工程承包協議、 勞動合同、信息錄入上傳、考勤刷卡及工資發放等執行情況。本通知未 涉及事宜，執行建立行政主管部門的相關規定。2、工程部實名制管理員須每月十日前對施工作業人員上月市民卡辦理 及刷卡情況進展統計、匯總、公布。對各班組施工作業人員當月工資明 細表需事先經工程部實名制管理員核實市民卡辦理和考勤刷卡情況， 并 簽署相關審核意見后，方可進展當月支付。3、工程部對施工作業人員上班未按規定要求刷卡考勤的， 處 50 元/天的 經濟處分，對各班組未及時申報辦理市民卡的， 處 100 元/人的經濟處分， 對各班組未按規定刷卡考勤的施工人員進展罰款， 將在當月工資款中按 實予以一次性扣除。4

3、、對各工程部施工作業人員實名制管理工作不到位的，影響主管部門 對本公司實名制管理信用動態考評結果的， 或影響所在工程省市文明工 地申報的本公司視具體情況對其降低其資信等級，或終止合作協議，并 保存主張所涉經濟損失的權利。5、假設因公司相關人員工作措施不力，導致民工實名制管理不到位， 引發施工作業人員惡意討薪不良事件， 或影響公司信用考核和工程評優 的工程將視事件具體經濟損失和社會影響， 按行業主管部門和公司相關規定，給予相關責任人 100-500 元的經濟處分和相應的行政處分 附： 1、公司 2021 年實名制管理目標2、實名制管理機構框架圖3、施工作業實名制管理領導小組成員聯系4、實名制申報

4、管理流程5、工程部實名制管理制度6、實名制管理員職責7、施工工地務工人員考勤、工資發放管理方法8、工程部實名制管理監視檢查方案及評分表年月日2021 年實名制管理目標與方案為落實市住建委， 市發改委，市人社局和市公安局關于進一步加強建筑施工作 業人員的實名制管理工作，標準施工企業分包和用工行為，促進平安生產，提高施 工作業人員素質是企業對工程工程使用的施工作業人員實施實名制管理負總責為 根本原那么。因此，本公司特指定如下管理目標。一、管理制度目標1、建立健全以公司分管領導，明確專人負責制的管理體系，加強各工程部管 理及務工人員的平安及素質。2、建立實名制管理員年度外賠方案，確保所有在建工程，設

5、立實名制管理員 崗位及持證上崗。3、建立實名制管理制度和實名制管理員職責。4、制定實名制申報流程和工程部實名制管理監視，檢查方案。5、制定施工作業人員現場出勤考核及工資發放管理規定。6、確保將本市所有工程工程施工人員全部納入實名制管理，并爭創年度南京 市實名制管理示范企業工程。二、工程施工申報和申報施工作業人員方案1、確保本市市區范圍內所有公開招投標、備案的申報實名制工程工程。2、確保申報工程工程實名制的人數占施工現場實際用工人數比例達90%。3、確保申報施工作業人員電子照片合格率到達占施工現場實際用工人數比例 80%。4、確保通過市民卡發放作業人員工資人數占現場持市民卡人數的比例達80%5、

6、確保實施刷市民卡進出施工現場人數占實際用工人數的比例達80%。6、工程部施工作業人員憑本人身份證原件領取市民卡，簽字備查，自行保管，隨身攜帶并主動承受相關部門和總包單位的監視檢查。首次申辦市民卡，免交制作 工本費；遺失或損壞的由工程部管理人員負責補辦。按規定繳納的補辦工本費由施 工作業人員本人負責承當。三、標準勞務人員工資發放行為1、公司財務部對所屬各工程部施工作業人員工資發放工作負總責，各工程部 管理員均為勞資員，須認真督查單位支付施工作業施工作業人員工資情況。2、公司財務部門及各工程部均必須嚴格執行南京市清欠工資領導小組對施工 作業人員工資發放的相關規定，按勞動合同約定的工資標準及時至中國

7、農業銀行指 定網點，通過市民卡發放施工作業人員工資，原那么上不得以現金形式發放。3、對分包單位施工作業人員工資原那么上總包單位代表，由分包單位出具書 面授權委托書。施工作業人員當月工資明細表附后各自市民卡賬戶，每月通過 市民卡發放的工資金額不得低于南京市勞動保障部規定的最低工資標準。施工作業 人員中途離職或年終結算工資報表均必須全額通過其本人市民卡發放。四、加強實名制管理監視考核見附表、每月考核一次實名制申報管理流程實名制管理組織機構圖附 3： 南京莫愁職校新校區工程部 實名制管理領導小組成員聯系方式組 長：副組長：成 員：年月日施工現場務工人員考勤、工資發放制度1、進入施工現場的民工，必須與

8、用工單位依法建立勞動合同用工關系，持有 效身份證明到工程部登記辦理市民卡。2、班組長負責安排本班組工作，依據企業和工程部規定對本班組現場施工出入人員進展出勤考核，編制工資發放方案表并報工程部審核3、工資發放前，工程部應在施工現場公示工資發放表，確認無投訴或解決投訴后交工程負責人和公司監視員審查，經審查簽字后由工程總部按工資方案表發放 工資。4、民工持有效市民卡和身份證至匯入指定的銀行領取工資，支付時必須是職 工本人領取，不得代領工資，公司派專人到工程部對工作發放情況進展監視。5、工資發放標準、發放時間、以及關系工資收入的獎罰事項，必須在勞動用 工合同中明確，每月 10 日計發上月工資。6、工程

9、部對施工班組人員或民工在施工中存在質量差或平安懲罰的，必須依 據企業規定、用工合同及目標責任書等執行，且必須經當事人簽字確認。未經確認 不得隨意處分，實施嚴重處分的應由公司做出。7、嚴禁采取鬧事、破壞偷盜國家、集體他人財物等違法手段索要工資。農民工工資發放流程圖建立民工檔案信息（花民冊）1r班長報工資表1收集匯總農民工銀行賬號1報工程、人數、財務會計審核公司主管領導芋審批理r財務負責到銀行將工資打入個人賬戶2021年工程部實名制管理工作目標與方案工程是我單位重點施工工程，實名制管理 切實關系到施工人員的平安及保障。經公司領導的討論研究，將實名制管理工作列 入年度工作目標，具體內容如下：一、 工

10、程概況工程位于，承保范圍是，工程合同造價為萬元，開工時間為年月。工程經理為、平安員、實名制管理員為。目標確保工程施工人員全部納入實名制管理制度內，并爭創 年南京市實名制管理示范工程。三、 方案與措施1、在工程開工前一周內對進場后的工人，先進展實名制管理及教育，大力宣傳社保實名制的重要意義和要求。實名制教育由實名制管理員 負責召集。工程經理宣讀有關實名制管理方法及規章制度，資料員 做好教育人員簽到及會議記錄工作。2、按照社保征管處要求安排人員進展實名制管理及領證工作、確保崗有其人，各負其責，方案 年月份委派該工程經理部 等參加培訓。3、 工程經理必須負責工程部有關實名制申報辦理南京市建筑 施工作

11、業人員實名制管理登記手續及委托書和建立工程社會保障費預收款結算單，領取申報加密鎖、身份證閱讀器、實名卡閱讀器。配備500萬像素的數碼照相機，配備電腦和開通網絡。將工程各類作業人員進展網絡上報，經審核后辦理領取市民 卡申請。4、確保實時上報施工現場的人員情況，實時上報進退場人員名單，根據本工程總價、總用工人數方案在人，工期為月分批進入現場施工實時網絡上報。第一批在開工之日起三日內進場 人，第二批中期進場 人，確保上報人數比現場施工總人數比例達 90鳩上。5、工程部必須100%將領回的市民卡發放到每個施工作業人員本人手上，不得 已各種理由扣押和退回市民卡。6在進出現場必須持市民卡書卡進入，各勞務隊

12、班組負責人應協調好所屬人 員刷卡進入現場，做到不漏一人，人人刷卡進入，工程部實施刷市民卡進出施工現 場人數要求到達占施工現場實際用工總人數比例 80%7、工資發放前，工程部應該在施工現場公示工資發放表，確認無投訴或解決 投訴后交工程負責人和公司監視員審查，經審查簽字后由工程總部按工資方案表及 民工持有效市民卡和身份證匯入指定的銀行領取法防工資。四、實名制管理員配備經公司及工程部研究決定，委任為工程部實名制管理小組成員、由公司專職負責徐華翔指導協調工作。工程部年 月曰工程部實名制管理制度為加強促進平安生產，標準施工作業人員用工行為，維護施工人員的合法權益, 根據省、市有關規定和結合公司要求，特制

13、定工程工程施工現場作業人員實名管理 規定。1、對所有在本市區范圍內承接的建立工程工程都應按規定辦理實名制登記管 理工作，服從總公司實名制專管員的監視管理和指導。2、工程部負責對使用施工作業人員實名制管理負總責，應當明確專人負責， 并對施工作業人員實名制進展登記，申報管理工作。3、工程部應建立實名制完善用工手續，簽訂勞務用工合同和建立個人臺帳嚴 格實施工程現場施工作業人員有關信息和動態監控。4、工程工程實行總承包的、分包企業應服從施工總包企業的管理，并由工程 部實名制管理員負責申報工作。5、工程部在工程開工前，施工企業、工程部應當到工程所在地的征管處點辦 理工程工程施工作業人員實名制管理登記手續

14、，領取申報軟件和加密鎖，配備身份 證閱讀器等申報設備。6、工程部實名管理員應當在施工作業人員進場三月內將其實名信息通過網絡 上報市征管處，申請辦理實名卡， 如施工作業人員上報信息發生變化或撤離現場的， 實名制管理員應在三月內通過監視系統進展更新。7、實名卡申報后，符合市征管處要求，將有關施工作業人員身份信息核對后 領取并負責發放施工作業人員本人保管。8、負責施工作業人員進出現場作業時，應當隨身攜帶市民卡，實施對施工作 業人員的考勤，承受公司工程部管理和上級相關職能部門的監視檢查。9、實名制管理員負責施工人員的每月出勤考核。編制每月工資發放方案，在工程部施工現場公示，確認無投訴，由工程部交公司工

15、程總部按工資發放方案表， 匯入指定的銀行及市民卡個人賬戶10、企業分管實名制負責人，負責指導各工程部管理員工作，工程管理員負責 對施工作業人員進展實名制市民卡其功能解釋，包括在工程工程工作期間所發生工 傷事故，生病就醫，大病醫療保險，發放工資，維護自身合法權益等問題。11、公司人教部門負責匯總編制年度實名制管理員培訓方案，要求所有在寧施 工工程都必須派專人參加，經考核合格后持證上崗。工程部刷卡制度為了確保工程部實名制刷卡制度的落實，工程部實名制考勤系統的建立，制定工程部刷卡制度如下，望現場作業的各班組勞務負責人參照實施。1、現場所有施工人員必須從工地大門進入現場，其他入口對施工人員一律關閉。2

16、、進入現場必須持市民卡刷卡進入市民卡未發放階段使用臨時卡 ，刷卡記錄將作為考勤重要依據，為此后的工資發放提供重要依據。3、在刷卡系統運行初期，各勞務隊班組負責人應協調好所屬人員刷卡進入現 場，做到不漏一人，人人刷卡進入。4、對因為種種原因的未能實名申報社保的人員，各班組負責人應查明原因予 以解決，確實不能提供有效身份證的應勸退。5、工程部將對系統實施后的現場各勞務班組的刷卡進入情況進展實時監控，并積極協調過程中的各種問題，確保系統正常運行。6、定期對各勞務班組的實行情況進展評比，給予獎勵實名制管理員職責1、工程施工現場工程部應當指定專人具體負責本工程工程施工作業人員的實名登 記，申報工作。2、

17、實名制管理員對工程工程使用的施工作業人員實名制管理負全責。3、通過實名制管理完善用工手續，建立個人臺帳，加強作業人員信息動態監管理 體系。4、做好施工現場作業人員實名制管理的實施工作，服從建立單位和監理單位，以 及總公司的監視檢查，及時進展整改。5、在工程開工之前，負責及時到市征管處辦理工程工程登記手續，領取申報軟件 加密鎖，配備身份證閱讀器等設備。6、負責施工作業人員進場三日內或撤離現場后將真實的信息，通過網絡上報到市 征管處，申請辦理市民卡等工作。7、負責施工現場作業人員每日考勤記錄，以及配合工程部編制每月的工資發放記 錄表審核上報公司工程拓展部工作。8、負責將領取的市民卡及時發放到作業人

18、員本人保管工程部實名制管理監視檢查方案及評分表工程名稱工程經理施工單位實名制管理員扣分標準應得分數扣減分數實得分數檢 查 內 容1、 工程工程實名制申報人數占據施工現場實際工人數比例達90%（5分）2、 實際申報人數占施工總人數的70%（5分）100101、 工程部申報施工作業人員電子照片合格率未達60%的（5分）2、 工程部申報施工作業人員電子照片合格率到達60%未達80%的（5分）100101、 無不正當理由30天內沒有申報施工作業人員進場或離場信息的（5分）2、 在施工作業人員進場3日內未申報實名制信息的（5分）100101、申報的施工作業人員至明知信息不真實的（5分）2、申報的實名制信

19、息中施工單位、分包單位、班組長和施工人員之間的隊 伍關系不準確的（5分）3、 分包單位未進展實名制管理的（5分）150151、 工程部未啟動通過市民卡發放的施工作業人員工資工作（5分）2、通過市民卡發放的施工作業人員工資人數占施工現場持市民卡人數的 比例未到達80%的 （5分）3、 工程部未啟動施工作業人員刷市民卡進岀施工現場工作（5分）4、工程部實施使用市民卡進岀施工現場人數占施工現場實際用工人數的201010比例未到達80%的 （5分）1、工程部接到通知后3個工作日內未領取編制好的施工作業人員市民卡的（7分）2、工程部未將市民卡發放到施工作業人員本人手上的（7分）3、工程部未將無法發到施工作業人員本人的市民卡退回市征管處的