1、 范文最新推薦范文最新推薦如何填寫好簡歷教育背景（范文借鑒）在 簡歷 中，教育經(jīng)歷是個必填項(xiàng)目，它一般會包 括教育背景、獎勵和證書、校內(nèi)工作情況三個大類，那具體如何填寫 好 簡歷 教育背景呢？不妨看看下面的講解。教育背景：不要過分介紹名校名師即使你就讀的是最好的學(xué)校、研究的是最牛的課程、師從的是最有名 的老師，也不要在 簡歷 中花筆墨去介紹你的學(xué)校、課程和老師等， 因?yàn)檫@些并不能反映你自己的能力，而且 HR也不會對你的學(xué)校、課 程和老師產(chǎn)生興趣。獲獎情況：不要羅列無關(guān)證書證書貴在精不在多，羅列與你應(yīng)聘崗位相關(guān)的職業(yè)技能類證書即可， 并標(biāo)明獲得的時間。如果你有很多的證書，建議進(jìn)一步地細(xì)分類別，

2、歸為IT技能證書、語言能力證書、職業(yè)技能證書等等。分等級的證 書，如語言類的證書，有高級的就不要再寫初級的了，如果考分高建 議標(biāo)明考試分?jǐn)?shù)。不要寫上與應(yīng)聘崗位絲毫無關(guān)的獎項(xiàng)和證書。社團(tuán)活動：切忌空談能力 簡歷教育背景寫作范文 范文一：在職應(yīng)聘者，有較多的工作經(jīng)歷1994年9月至1998年7月 天津南開大學(xué)化學(xué)系化學(xué)學(xué)士1997年9月至2000年7月 北京大學(xué)法學(xué)院民法碩士范文二：應(yīng)屆畢業(yè)生，有豐富的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1）1998年3月至1998年7月，在山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院接受脫產(chǎn) 培訓(xùn)。課程包括：企業(yè)管理學(xué)、市場營銷、國際商法。&n bsp;今年以來，我市計劃免疫工作在各級黨政部門的重視

3、和支持下，在省、市主管部門和省疾病預(yù)防控制中心免疫規(guī)劃部的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞規(guī)范免疫接種門診、控制乃至消滅相關(guān)疾病做了大量艱苦的工作， 取得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下： 基本情況*地處*，屬河網(wǎng)湖區(qū)，國土面積*平方公里，東與*接壤， 南隔*，西倚*相望。東西長約*公里，南北寬約*公里，地 勢西北高、東南低，海拔高度*米。全市轄*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，* 個村（居委會），*個村民小組，總?cè)丝?*人，共有醫(yī)療機(jī)構(gòu)* 個，其中市直*個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院*個，城區(qū)防保站*個，村衛(wèi)生室* 個。現(xiàn)在全市已建成規(guī)范免疫接種門診*個，市鎮(zhèn)兩級計劃免疫專業(yè) 人員*（中級職稱*人，醫(yī)師*人，醫(yī)士 *

4、人）。07歲兒童*人（其 中*年出生*人），已有*名兒童建立了預(yù)防接種卡，建卡率 為99.92%,建證*名，建證率為99.92 %。工作成績一、免疫實(shí)施二、免疫監(jiān)測在各級政府的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，通過廣大衛(wèi)生工作者的努力，今年我市計劃免疫工作成績顯著，現(xiàn)總結(jié)如下。（一）定點(diǎn)接種。我市以鄉(xiāng)為單位定點(diǎn)接種工作自一今七年實(shí)施以來， 經(jīng)歷了試點(diǎn)、推廣階段，取得了可喜成績。今年是我市計劃免疫鄉(xiāng)鎮(zhèn) 定點(diǎn)接種率達(dá)90%以上的關(guān)鍵一年，截止到今年底，除岳西縣外全市 已有173個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了定點(diǎn)接種，實(shí)施率達(dá) 94.54%,達(dá)到了市衛(wèi)生 局制定的安慶市以鄉(xiāng)為單位定點(diǎn)接種實(shí)施方案 提出的分階段預(yù)期 目標(biāo)

5、。（二）開通計劃免疫服務(wù)網(wǎng)站。為推動計劃免疫工作的信息化發(fā)展， 展 示安慶計劃免疫風(fēng)貌，更好地服務(wù)于社會，安慶計劃免疫于今年八月 三十一日在全國率先上網(wǎng)。該網(wǎng)站運(yùn)行以來，受到衛(wèi)生部、中國預(yù)科院、省衛(wèi)生防疫站和省內(nèi)外同行的好評。并已被著名搜索引擎YAHOO 搜狐、和新浪網(wǎng)等收錄。（三）全市AFP監(jiān)測工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。AFP旬報率均達(dá)100 %，全市AFP 病例監(jiān)測已于96、97、98、99年連續(xù)四年達(dá)衛(wèi)生部監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)。1999 年度全市通過AFP監(jiān)測系統(tǒng)共報告AFP病例19例，達(dá)到并超過衛(wèi)生 部規(guī)定的1/10萬監(jiān)測指標(biāo)，其它指標(biāo)亦達(dá)到規(guī)定要求。（四）全市麻疹監(jiān)測工作步入正軌。各縣（市、區(qū)）均完整地開展

6、了麻疹旬報。旬報率100%市站血清學(xué)實(shí)驗(yàn)室正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全年共報病例58例,實(shí)驗(yàn)室確診19例，排除33例，6例結(jié)果待出。（五）計劃免疫常規(guī)接種率報告工作得到進(jìn)一步提高。各縣常規(guī)接種率報告的單位數(shù)比上一年度顯著增加，報告面和報告質(zhì)量得到進(jìn)一步提 高。99年市站應(yīng)用微機(jī)按要求利用信函和電子郵件向省站報告數(shù)據(jù) 12次，同時懷寧縣也與市站實(shí)施了計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)報告。（七）計免動態(tài)為加強(qiáng)全市計劃免疫工作信息的交流，指導(dǎo)全市計劃免疫工作的開展，全年共編寫計劃免疫動態(tài)四期，受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評， 并收到了良好的效果。（八）計免考核（九）相應(yīng)傳染病發(fā)病情況我市已連續(xù)九年未發(fā)生野毒株引起的脊髓灰質(zhì)炎病例， 并已連續(xù)五年

7、 未發(fā)生白喉病例。全年報告百日咳 41例，發(fā)病率是0.68/10萬，與 去年同期相比上升了 9.68 %麻疹報告45例，發(fā)病率是0.75/10萬, 與去年同期相比下降了 45.65%。（十）糖丸強(qiáng)化免疫情況（十一）免疫監(jiān)測這是一篇關(guān)于服裝商場年終工作總結(jié)范文，由小編輯收集整理，希望可以幫助到您!3 / 17范文最新推薦今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。自XX年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī) 模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效 …&a

8、mp;hellip;使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及 XX年全年工作計劃開展工 作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計劃與實(shí)施 細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值 得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升 級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員 工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提 升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。回顧XX年的工作，可以概括為以下幾大方面:一、適應(yīng)市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日 趨成熟，經(jīng)營成果喜人。服裝商場全年計劃任

9、務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元；毛利計劃330萬, 實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：15 / 171、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機(jī)會根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動 主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店 慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最 高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與 廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌品牌經(jīng)營采

10、取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。升級改造后，男裝、運(yùn)動調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長了2% -3 %。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤 11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了 良好的基礎(chǔ)。為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的 同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌 10余個, 并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚 等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明 年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的

11、調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利潤增加了 14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的致好評。3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì) 節(jié)的補(bǔ)充計劃和實(shí)施方案。要求柜長各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進(jìn)行匯總， 計算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用情況， 做到心中有數(shù)，商場無論需 要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算 帳，個個會管理。4、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提 高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識、加大管理力度，向管理要效益。

12、舉辦了 店堂運(yùn)動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第 一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力， 煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。、增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益。本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下， 商場領(lǐng)導(dǎo)班子 成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時，事事起到模范帶頭作用。 僅用了 40余天，就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。從提高自身素質(zhì)做起，柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論 是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊(duì)交款，每名柜長都可 以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高

13、商場的經(jīng)濟(jì)效柜長素質(zhì)的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹立品牌意識，銷售業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績。、全方位培養(yǎng)人才，各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有用武之地。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì) ，培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員，并經(jīng)常有文章見于今日歐亞。商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊(duì)伍，多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員

14、工予以照顧，動員員工關(guān)心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工；員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔Γ粏T工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解 除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難， 大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。5、發(fā)揚(yáng)勤儉善持的企業(yè)精神，降低費(fèi)用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。我商場在勤儉善持上，人人有責(zé)。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員, 壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間 的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年 節(jié)省近萬元。>因商場大，費(fèi)用高，我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ)，凡是能用 的，可修補(bǔ)的絕

15、不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及 傳真較多，費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話， 降低商場管理費(fèi)用。Ox年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工 作的新起點(diǎn)。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對不足，在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功 夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照10年的工作計劃開展工作：2、積極配合商廈做好1月15日和4·15兩個店慶的準(zhǔn)備工 作，我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶 期間有良好的銷售業(yè)績，給10年的工作開個好頭，我們將提前組織 貨源，認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個細(xì)節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。 力爭在店慶期間

16、取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷 的最高銷售記錄，成為10年的工作的良好開端。3、5月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著 以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造。目前根據(jù)商場 的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側(cè) 邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯 蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群，并組織新品牌，調(diào)整10-15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學(xué)性、合理性。在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營狀況。 采取末 位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動休閑中小品牌， 合理進(jìn)

17、 行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性， 保證10年的升級改造的順利完成。4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場，具備預(yù) 知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識，研究商品流行趨勢，掌握第 一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理 方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計劃和實(shí) 施方案等，提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。 加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，拓 展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動， 增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方

18、面，明年能夠再上一個新臺 階。5、x年的工作重點(diǎn)是抓銷售，提高利潤。將明年的銷售計劃落實(shí) 到各柜組，并由柜長落實(shí)到各專柜及個人，增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任 感。每月按計劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況， 對銷售前五名的專柜和 后五名的專柜予以公布，激發(fā)員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷售業(yè) 績；對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應(yīng) 措施，進(jìn)而提高銷售業(yè)績，對確無提高的專柜將予以淘汰。針對貨品不實(shí)和賣場空的現(xiàn)象，我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下 工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長主抓貨源，有針對 性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通， 充實(shí)貨源，配合導(dǎo)購員做 好銷售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化，多品種的